Услуги и товары
Акции
22.05.2019
6 тренингов по цене 1: пакетное предложение

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Лидерство и эффективность

Как не позволять персоналу управлять директором, или доверие как инструмент руководства

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 15.04.2019

Доверие - важнейший инструмент развития сотрудников. Но как доверять, если сотрудники ошибаются? И как развивать персонал, если на всех не хватит ни должностей, ни важных, интересных заданий? О том, как управлять персоналом, доверяя, и как не допустить потери самостоятельности руководителя, вы узнаете в этой статье.

Читать дальше>>

Как найти хорошего заместителя директора в малый бизнес, если мало, кто хочет разделить ответственность?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 10.04.2019

Почти все основатели компаний рано или поздно приходят к мысли, что пора бы нанять себе заместителя. Но решиться на этот шаг не так уж легко. Из этой статьи вы узнаете, как избежать всех трудностей и опасных перипетий на этом пути. Итак, как найти хорошего заместителя?

Читать дальше>>

Правда или неправда? Можно ли такими понятиями оперировать в работе с информацией в бизнесе?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 26.06.2018

Трудности в работе с информацией у руководителей возникают тогда, когда получаемую от сотрудников информацию мысленно делят на такие две части, как "Правда" и "Не правда". На самом деле, такой подход только сбивает с толку, так как понятие «справедливость» у нас разное. Эта статья об особенностях работы с информацией, в зависимости от вашего стиля управления.

Читать дальше>>

В ранце каждого солдата лежит жезл маршала! О свободе и со-зависимости руководителя

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 19.06.2018

Эти слова принадлежат Наполеону Бонапарту. Ему же приписывают слова "мудрость полководца". А что означает «мудрость руководителя в бизнесе»? Как руководителю стать свободным, в то же время, понимая, что настоящая свобода управления - в искусстве эффективной со-зависимости с персоналом, с партнерами, с учредителями...

Читать дальше>>

Босс, как ты терпишь наши возражения? Повтори, я не слушал!

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 09.06.2018

Знаете ли вы, что для управления персоналом требуются не  только руководящие способности, но и такое качество, как редко диагностируемое Ассессмент-центрами, умение терпеть людей? Кто-то возразит: «Как это  - «терпеть»? Они же на шею мне сядут, а я...

Читать дальше>>

Управленческая ответственность. С чем ее едят?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 23.11.2017

Руководители хотят, чтобы подчиненные были ответственными и сознательными. А что такое управленческая ответственность? Разные бывают люди. И одни, получив руководящую должность, переживают за дело, потеряв покой и сон...

Читать дальше>>

Бросьте вызов вашим подчиненным!

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 12.10.2017

Один из страхов руководителей связан с боязнью поручить сотруднику задачу, которая не входит в сферу его функциональных обязанностей. Руководителю кажется, что у подчиненного и без того полно «своей работы...

Читать дальше>>

Недавно назначен? Советы бизнес-тренера начинающему руководителю.

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 08.10.2017

«Разве я не руковожу? Когда ко мне подходят сотрудники с вопросами, я всегда их решаю...

Читать дальше>>

Абсолютная власть.

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 08.09.2017

Один руководитель поставил на моем тренинге вопрос ребром: «либо лидерство, либо власть»...

Читать дальше>>

4 шага к победе в жесткой дискуссии

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 22.08.2017

Случалось ли вам высказать противоречивое мнение и столкнуться вдруг с резкими нападками в свой адрес? Как не растеряться и одержать верх в любой жесткой, острой дискуссии? Узнайте о 4 шагах, ведущих к победе.  Я вывела эту 4-х ходовку сама...

Читать дальше>>

  • 1
  • 2
  • Последняя
    Наверх