Мацусита: ответ российским предпринимателям

Мацусита - японский предприниматель. Создатель пятой по величине японской компании.  Электротехническая корпорация имеет свыше 2000 отделений. Нам этот опыт интересен тем, что фирма создана с нуля. Без начального капитала. Наш герой поднялся с низов. Беднейшая многодетная семья. Единственный, кто спасен от голода - Коносуке Мацусита. Сегодня он отвечает на вопросы начинающих предпринимателей: как открыть бизнес с нуля? И до какого возраста, по мнению Мацуситы,  еще можно пытаться изменить свою жизнь к лучшему? А когда можно сдаваться... 

Лидерство Мацуситы. Книга Джона Коттера

Вопросы - ответы

— У меня нет богатого папы, поэтому я не могу создать свой бизнес, — наверное, вы часто слышите это? 

Ответ Мацуситы современным предпринимателям был бы таким: он создал бизнес в одиночку. Отец будущего миллиардера проиграл в карты все доходы семьи и единственное жилье. Тем обрек детей на голодную смерть. Мацуситу спасла мать - успела отправить в город. Она договорилась о том, чтобы его взяли в магазин велосипедов. Но поскольку он был еще маленьким, пользы от него не было. Поэтому он нянчил детей хозяина магазина. Делал все, что приказывали. 

— У меня нет первоначального капитала, — жалуемся мы в ожидании подмоги или чуда.

Вот так ответил бы нам на это Мацусита:  первоначальный капитал на строительство бизнеса составлял 100 ейн, сэкономленных на зарплате, которую получал, работая простым рабочим в электротехнической компании. Поскольку зарплата была очень низкая, чтобы набрать эту сумму, копил несколько месяцев.

— Я не могу получить достойное образование за рубежом и сделать карьеру…

Ответ Моцуситы: лидер японской экономики не имел образования. Даже к концу своей жизни он не окончил и четырех классов начальной школы.

— У меня нет никакой стоящей идеи! Все изобрели уже до меня!

Ответ Мацуситы: не можешь изобрести — улучши. Рабочий электротехнического завода изобрел, как улучшить конструкцию патронов для электролампочек. 

— Меня никто не станет слушать! Кому нужны мои изобретения?

Ответ Мацуситы: изобретение простого рабочего оказалось не нужно директору предприятия. Чертежи отвергнуты. Мацусита уволился. Стал изготавливать новые патроны для лампочек сам. Сначала у себя на чердаке. Соломенную пристройку к дому ему помогла смастерить жена. 

—  Я не знаю, с чего начать. Чему мне нужно обучаться?

Ответ Мацуситы: будучи уже в зрелом возрасте, всю жизнь промечтавший об образовании, он сам создал учебное заведение - японский Институт проблем государственного управления. В нем внедрил инновационную систему развития  — студенты сами писали себе план занятий на все годы обучения. Мацусита полагал, что никто, кроме самого человека, не знает, с «чего ему начать» и «чему нужно обучаться».

Правда, из-за отсутствия четкого плана студенты на него очень сердились. Многие не знали, какие темы им нужно изучить. Ждали, что преподаватели всему научат. Но жизнь показала, что те из них, кто смог написать себе самому План занятий, стали богатыми бизнесменами и серьезными политиками в Японии. Мацусита оказался прав в том, что умение планировать свою жизнь и умение думать самому — основной потенциал личности.

Книга Джона Коттера «Лидерство Мацуситы»

— У меня проблемы! Мне не до бизнеса!  — часто люди не берутся за дело из-за собственных переживаний. Потеряв близких, друзей, работу, долго не могут восстановиться. Нам все время кажется, что мы бы начали новую жизнь, если б вот эти проблемы закончились, а испытываемое горе «прошло».

Ответ Мацуситы такой: братья и сестры, которых он очень любил, а они любили его, - нянчились с ним, так как он был самым младшим ребенком в семье, - к сожалению, умерли от голода…  От голода умерли мать и отец. Коносуке Мацусита — единственный выживший человек в своем роду. Столько горя - достаточно, - спросил бы нас Мацусита, - чтобы мы, наконец, начали действовать?

— Я сейчас болен. Мне не до этого! — какие только заболевания не существуют на свете, и как шутят в том анекдоте, здоров лишь тот, кто плохо обследован… Всегда будут люди, отказывающиеся от активной деятельности даже при небольших недомоганиях.

Ответ Мацуситы: всю жизнь он болел. Временами управлял компанией из больничной палаты… Опять вставал с больничной койки. И опять шел управлять…

— Нет денег даже на хлеб, а вы толкуете о развитии, о бизнесе… — См. пункт 1.

Конечно же, Коносуке Мацусита никогда не писал вам таких слов. Не рассказывал о себе и своей жизни. Просто жил, как мог.

Эти ответы вывела для вас я,  когда прочла книгу профессора Д. Коттера о жизни величайшего бизнесмена. Мне кажется, категоричность ответов на сложные вопросы может кому-то не понравиться… Мы не любим, когда другой знает, как надо жить. Когда кому-то есть, что возразить, когда перечисляем вслух несчастья.

Мы хотим сочувствия вместо веры в нас.

Но сама жизнь героического бизнесмена, основавшего корпорацию «Matsushita Electric», — источник мотивации для сложивших руки.

Сколько лет прошло после смерти основателя, а компания остается пятой по величине в Японии. Это, чуть ли, не единственная крупная компания в мире, которая развивается на деньги, зарабатываемые самой компанией. Без заемных средств!

В Гарвардской школе бизнеса именем Мацусита назван факультет лидерства. 

И последний вопрос. 

Когда не поздно начать менять свою жизнь к лучшему? 

На свой 50-ти летний юбилей Мацусита пришел с опозданием. Свыше 2000 генеральных директоров дочерних фирм компании сидели в зале. От владельца компании ожидали торжественной речи с подведением итогов. Все-таки, юбилей! Некоторые приготовились проводить его на заслуженный отдых.

Юность — это состояние ума и мироощущение человека. До тех пор, пока вас переполняет надежда, смелость, честность, пока вы вкладываете все свои силы в дело, которым занимаетесь, вы будете молоды душой и телом.

Господин Мацусита вышел к президиуму. Произнес речь, которая потрясла весь зал - он не прощался. Наоборот: «Все, что мы до сих пор сделали, ничего не стоит».

Владелец бизнеса призвал собравшихся директоров увеличить объемы производства и продаж в четыре (!) раза - мы поможем японской экономике выйти из депрессии.

В корпоративной истории компании есть небольшая приписка историков. В ней говорится: цель была не достигнута. Потому что достигнута... раньше назначенного им срока. В науке менеджмент задача, выполненная не в срок, считается «не исполненной». На самом деле, четырех кратное увеличение оборотов достигнуто быстрее в 2 раза поставленного срока! 

Личный врач застал господина Мацуситу за день до смерти, сидящим за столом - он разрабатывал новый план развития бизнеса…

Удивленный доктор спросил: «Вы же знаете свое состояние…»

Мацусита сказал: «Если я не буду планировать будущее, я умру сегодня».

«Вместо того чтобы бояться неизбежной смерти, нам надо бояться, что мы окажемся не готовы к ее приходу.»

Вот некоторые штрихи его бурной деятельности:

Достигнув 60-ти летия, поехал в США для изучения рынка. Затем, тоже не будучи юным, отправился в Европу, где заключил контракт с фирмой Philips.

Будучи далеко за 70 лет, создал аналог Нобелевской премии. В Японии по сей день вручается этот почетный знак.

Несколько цитат Каносуке Мацусита:

Увлеченный бизнесом – это художник, творящий на бесконечно разворачивающемся холсте.

Если ваше сознание открыто, вы можете учиться даже у шума ветра. У вас может быть богатый и исключительный опыт, но если вы рассеяны, то можете проспать прекрасную возможность увидеть что-то полезное и научиться новому.

 

Чтобы вы не делали, относитесь к своей жизни серьёзно. Таким образом, вы будете непрерывно расширять свои знания, так что сможете извлечь истину даже из слабого дуновения ветерка.

 

Каносоке Мацусита: цель бизнеса

 

Автором книги, знаменитым ученым, руководителем факультета лидерства в Гарварде господином Коттером на основе 70 интервью с реальными людьми, знавшими Моцуситу, выяснено, что кроме прочего, "Мацусита не обладал никакими уникальными способностями, кроме трудолюбия и искренности".

Искренне выражая свою собственную цель, он ввел в практику менеджмента понятие "миссия". И следовал собственной всю жизнь.

Название книги: Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века. 2016 г., Издательство «Альпина Паблишер».

Автор: Джон Коттер