Услуги и товары

Школа руководителей Структограмма IBSA

Акции

10.03.2019

Весенняя акция до конца марта!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Журнал

Как возродить дерево ответственности в организации?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 23.02.2019

Ни один бизнес-тренинг для руководителей не обходится без следующих пожеланий к программе: "Сотрудники не хотят принимать на себя ответственность...

Практические навыки потокового лидера

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 16.02.2019

Продолжение статьи о потоковом лидерстве по книге Михай Чиксентмихайи "Правильный бизнес. Лидерство, состояние потока и создание смысла"...

Четыре вредные привычки руководителя. И как с ними справиться?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 02.02.2019

Порой работа останавливается, сотрудники теряют мотивацию продолжать...

Потоковое лидерство: когда руководители управляют персоналом вместо того, чтобы увлекать его работой?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 21.01.2019

Состояние потока: особенность личности самого сотрудника, или зависит от начальника? Сегодня мы поговорим о достаточно новой технологии управления для лидеров, если, конечно, говорить о преподавании данной методики на бизнес-тренингах...

Эффективное управление для предотвращения кризиса

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 30.10.2018

Руководители настолько привыкли к цейтноту, что порой не замечают признаков кризиса в компании. Проблемой для организаций тогда становится не только сам кризис, но и факт его отрицания линейными менеджерами.

Шагни в осень, или обрети управленческое счастье сегодня

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 18.10.2018

Шагни в осень, или стань счастливым руководителем прямо сейчас. Осень для одних компаний - время спада активности на рынке. Для других фирм - время подъема продаж. Но есть нечто, что сделает компанию и руководителя счастливыми, независимо от фактора сезонности.

Генетический код структуры мотивации персонала

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 10.09.2018

Сотрудники не хотят работать? Структограмма, метод выявления структуры базовых ценностей и внутренней мотивации сотрудника, позволяет руководителям не столько управлять мотивацией сотрудника, сколько создать условия для раскрытия имеющейся внутри самого человека системы индивидуальных ценностей.

Колесо команды крутится, прибыль компании растет

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 07.09.2018

Когда руководители смежных подразделений спорят о том, кто виноват, чья эта работа, кто это должен делать, а также не поставляют друг другу информацию, необходимую для работы в проектах клиентов, самое время задуматься о таком способе решения подобной проблемы, как "колесо команды".

Правда или неправда? Можно ли такими понятиями оперировать в работе с информацией в бизнесе?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 26.06.2018

Трудности в работе с информацией у руководителей возникают тогда, когда получаемую от сотрудников информацию мысленно делят на такие две части, как "Правда" и "Не правда". На самом деле, такой подход только сбивает с толку, так как понятие «справедливость» у нас разное. Эта статья об особенностях работы с информацией, в зависимости от вашего стиля управления.

В ранце каждого солдата лежит жезл маршала! О свободе и со-зависимости руководителя

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 19.06.2018

Эти слова принадлежат Наполеону Бонапарту. Ему же приписывают слова "мудрость полководца". А что означает «мудрость руководителя в бизнесе»? Как руководителю стать свободным, в то же время, понимая, что настоящая свобода управления - в искусстве эффективной со-зависимости с персоналом, с партнерами, с учредителями...

Хотите получать уведомления о новых записях для руководителей от бизнес-тренера Зифы Димитриевой?

Категории

В поисках счастья

Менеджмент по-русски

Планирование и контроль

Организация и мотивация

HR-менеджмент

Управление продажами

Командообразование

Лидерство и эффективность