Услуги и товары
Акции
10.03.2019
Весенняя акция до конца марта!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Журнал

Как возродить дерево ответственности в организации?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 23.02.2019

Ни один бизнес-тренинг для руководителей не обходится без следующих пожеланий к программе: "Сотрудники не хотят принимать на себя ответственность...

Читать дальше>>

Практические навыки потокового лидера

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 16.02.2019

Продолжение статьи о потоковом лидерстве по книге Михай Чиксентмихайи "Правильный бизнес. Лидерство, состояние потока и создание смысла"...

Читать дальше>>

Четыре вредные привычки руководителя. И как с ними справиться?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 02.02.2019

Порой работа останавливается, сотрудники теряют мотивацию продолжать...

Читать дальше>>

Потоковое лидерство: когда руководители управляют персоналом вместо того, чтобы увлекать его работой?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 21.01.2019

Состояние потока: особенность личности самого сотрудника, или зависит от начальника?   Сегодня мы поговорим о достаточно новой технологии управления для лидеров, если, конечно, говорить о преподавании данной методики на бизнес-тренингах...

Читать дальше>>

Эффективное управление для предотвращения кризиса

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 30.10.2018

Руководители настолько привыкли к цейтноту, что порой не замечают признаков кризиса в компании. Проблемой для организаций тогда становится не только сам кризис, но и факт его отрицания линейными менеджерами.

Читать дальше>>

Шагни в осень, или обрети управленческое счастье сегодня

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 18.10.2018

Шагни в осень, или стань счастливым руководителем прямо сейчас. Осень для одних компаний - время спада активности на рынке. Для других фирм - время подъема продаж. Но есть нечто, что сделает компанию и руководителя счастливыми, независимо от фактора сезонности.

Читать дальше>>

Генетический код структуры мотивации персонала

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 10.09.2018

Сотрудники не хотят работать? Структограмма, метод выявления структуры базовых ценностей и внутренней мотивации сотрудника, позволяет руководителям не столько управлять мотивацией сотрудника, сколько создать условия для раскрытия имеющейся внутри самого человека системы индивидуальных ценностей.

Читать дальше>>

Колесо команды крутится, прибыль компании растет

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 07.09.2018

Когда руководители смежных подразделений спорят о том, кто виноват, чья эта работа, кто это должен делать, а также не поставляют друг другу информацию, необходимую для работы в проектах клиентов, самое время задуматься о таком способе решения подобной проблемы, как "колесо команды".

Читать дальше>>

Правда или неправда? Можно ли такими понятиями оперировать в работе с информацией в бизнесе?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 26.06.2018

Трудности в работе с информацией у руководителей возникают тогда, когда получаемую от сотрудников информацию мысленно делят на такие две части, как "Правда" и "Не правда". На самом деле, такой подход только сбивает с толку, так как понятие «справедливость» у нас разное. Эта статья об особенностях работы с информацией, в зависимости от вашего стиля управления.

Читать дальше>>

В ранце каждого солдата лежит жезл маршала! О свободе и со-зависимости руководителя

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 19.06.2018

Эти слова принадлежат Наполеону Бонапарту. Ему же приписывают слова "мудрость полководца". А что означает «мудрость руководителя в бизнесе»? Как руководителю стать свободным, в то же время, понимая, что настоящая свобода управления - в искусстве эффективной со-зависимости с персоналом, с партнерами, с учредителями...

Читать дальше>>

Наверх