Оценка персонала

Человеческая сторона бизнеса сегодня, как никогда, определяет лидерство предприятия. Эффективная и регулярная оценка персонала позволяет компаниям непрерывно развиваться, увеличивая производительность труда за счет роста мотивации, своевременной обратной связи и повышения квалификации сотрудников. 

Оценка персонала позволяет HR-службам планировать кадровую политику. Руководитель предприятия, полагаясь на результаты проведенной оценки персонала, принимает управленческие решения. Деловая оценка персонала подразумевает анализ профессиональной деятельности работников. Является способом оценки эффективности работы каждого сотрудника. Позволяет исследовать и развивать таланты и способности работников. 

 

 

    Возможные цели оценки персонала

    1. Кадровые перестановки и оптимизация штата сотрудников.

    Процесс оценки персонала позволяет компаниям принимать решения о повышении, понижении сотрудника в должности, о переводе на другую должность или уточнении функциональных обязанностей. На основе оценки персонала принимаются решения о повышении квалификации или увольнении работника. 

     

    2. Мотивационная цель оценки персонала предприятия.

    Своевременно предоставляемая сотрудникам обратная связь о качестве их работы, как подтверждают последние исследования американских психологов, повышает скорость развития квалификации сотрудников. Иными словами, чем чаще процедуры проведения оценки персонала и разнообразнее методики, тем быстрее люди растут в организации, и как личности, и как специалисты.

    У нас вы можете заказать онлайн тестирование персонала для выявления глубинной структуры ценностей сотрудника, базовых мотивов личности и прояснения информации об актуальных на данный момент мотиваторах работника. 

     Заказать исследование мотивации

     

    3. Получение информации о реальном состоянии HR-ресурса.

    Современные методики оценки персонала позволяют руководителям собирать информацию о реальном состоянии HR-ресурса компании.

    Информация о деятельности работника, полученная методом 360 градусов, это всегда результат объективной оценки. Поскольку сотрудника оценивают на основании структурированного, стандартизованного бланка оценки, взаимодействующие с ним люди: вышестоящее руководство, подчиненные, коллеги, сосед по офису, клиент, партнер, закупщик и другие контрагенты. Применение стандартизованного бланка-опросника гарантирует отсутствие субъективности и повышает мотивированность работника.

    У нас вы можете заказать исследование, либо обучиться проведению оценки персонала в организации методом 360 градусов. 

    Заказать обучение методу 360 градусов с передачей технологии оценки, либо заказать проведение оценки 

     

    Стоимость оценки персонала

    Стоимость оценки персонала зависит от количества человек, от способов и применяемых технологий.

    В каждом случае мы обсуждаем проект отдельно и задаем вам вопросы о том, какие конкретно цели ваша компания сейчас перед собой ставит? В зависимости от этого, подбираем и предлагаем вам методики и методы оценки персонала. 

    Расскажите нам о вашем проекте и мы: 

    - предложим вам методы оценки персонала;

    - обучение ваших специалистов оценке персонала;

    - передадим в ваше пользование кейсы, тесты и методики, которые вы сможете применять, адаптируя к вашей компании;

    - разработаем для вас специально кейсы, деловые игры, опросники;

    - проведем сами в вашей компании оценку персонала, с учетом всех ваших пожеланий.

     

    Сформировать заказ, задать вопрос.

Акции
26.06.2020
Перед этим предложением трудно устоять!

Подробнее

Наверх