Услуги и товары
Акции
23.08.2019
Акция "Тренер в лизинг". Количество ограничено. Спешите успеть!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Тренинг Управление персоналом по международно запатентованному методу Структограмма

GB2A0215

Стоимость
160 000 руб.

Дата проведения
По согласованию

Тренинг по управлению персоналом по методу Структограмма можно заказать для руководителей в формате 1 или 2-х дней и провести с использованием швейцарских учебных фильмов и презентаций, с оригинальными книгами издательства IBSA и Института биоструктурного анализа, который мы представляем в России.

Только эта методика позволяет за такой короткий период рассмотреть почти все основные вопросы управления персоналом. Причем, можно углубиться в тему нематериальной мотивации, так и охватить весь спектр задач, повышающих эффективность управления персоналом в компании.

Участники тренинга получают оригинальные швейцарские книги, которые поставляются нашей компнаией из Швейцарии. Также эти книги переведены нами на русский язык и издаются в Издательстве IBSA - правообладателя метода Структограмма. 

Ключи к самопознанию. Метод самоанализа по лицензионной книге IBSA   Ключи к познанию людей. Триограмма. Лицензионная книга IBSA для тренингов по управлению персоналом

 

Неправильно называть Структограмму - системой определения "психологических типов" людей или "еще одним тестом по психотипам".

Разработчики метода - Швейцарский Институт биоструктурного анализа на своем сайте остерегают: "Структограмма - это не психотипы! Это не тест на определение психотипов!"

Это связано с тем, что метод Структограмма выявляет не те черты личности, что мы в себе можем изменить, немного поработав над собой. Данный метод обнаруживает генетически заданные не изменяемые особенности мышления и работы человека, поведения и отношений с людьми. Например, никакими тренировками человек не может развить аналитический склад ума. Освоить бизнес-инструменты, применяемые для анализа больших массивов информации, способен, но применять впоследствии не будет, так как не имеет ни склонность к аналитической работе, ни желание. И даже, если у человека высоко развито чувство долга, он будет заносить данные в необходимые таблицы, но анализ сможет сделать лишь поверхностный,  быстрый, импульсивный. Глубой аналитической работы от человека, не обладающего аналитическим складом ума, ожидать не приходится. 

То же самое происходит с руководителями, имеющими технический склад ума. Они пытаются общаться с персоналом и быть "более коммуникабельными". Но фактически устают от людей и не нуждаются в общении с работниками так часто, как им это необходимо.  Заставляя себя быть "более общительными", такой руководитель испытывают стресс, даже, когда приобретет навыки ведения переговоров, научится убеждать и мотивировать персонала. На тренине по методу Структограмма такой руководитель узнает, как сделать свои беседы с людьми плановыми, а свою слабую сторону сделать сильным конкурентным преимуществом.  

Многие из нас видели руководителей спонтанно действующих, импульсивных. Быстрота реакции и высокая скорость мышления - сильная сторона таких руководителей. Такой руководитель смело выезжает в командировку в любой филиал компании, будь то даже остров Сахалин, и эффективен, когда необходимо управлять быстро, провести мероприятия антикризисного менеджмента или запустить в кратчайшие сроки новое направление развития бизнеса.

Этот же руководитель чахнет в рутиных буднях в офисе, когда дела налажены и требуется ежедневное четкое, педантичное администрирование. Может ли такой человек работать над собой, чтобы "изменить себя" и стать отличным администратором? Частично - может. Любой человек может освоить навыки, но стоит ли работать по принципу "надо", если главное в жизни - найти себя, в том числе, на руководящем посту?

Зная метод Структограмма, руководители будут успешными, управляя своими слабыми сторонами и полагаясь на свои сильные стороны. Умело делегируя полномочия команде и развиваясь в тех направлениях, к которым есть генетическая предрасположенность. В том числе, руководители благодаря этому тренингу смогут управлять персоналом эффективно, к каждому человеку подобрав свой индивидуальный ключ повышения эффективности. 

Работая с методом Структограмма, руководитель на тренинге по управлению персоналом имеет дело с генетикой человека, или как говорят в Швейцарии, с генетическим кодом личности. Руководитель осознает неизменяемую часть структуры личности своего работаника, сможет получить практические умения в сфере повышения производительности труда, нематериальной заинтересованности каждого работника и научится добиваться блестящих успехов в руководстве, не ломая себя, развиваясь аутентично собственной структуре личности.  

Программы тренинга по управлению персоналом на базе метода Структограммы очень гибкие. Их можно проводить для решения самого широкого спектра управленческих задач.  Какие задачи хотите решить вы? Напишите нам и мы сформируем для вас программу. 

Базовая программа - в этом же  разделе. 

 

Одна из программ тренинга по управлению персоналом на базе метода Структограмма, которую вы можете заказать для команды ваших руководителей, включает следующие темы: 

 

1 день тренинга. Работа с лицензионной книгой "Ключи к самопознанию. Обучающая система 1. Структограмма"

Тема 1. Ознакомление руководителей с методом Структограмма.

  • просмотр лицензионного учебного фильма, впервые переведенного на русский язык нашим Центром Структограмма в России.
  • изучение метода Структограмма и его адаптация к задачам управления персоналом в своей компании (подразделении, отделе, бизнес-единице).

Тема 2. Анализ собственной структуры личности руководителями. 

  • самоанализ: участники тренинга проходят тестирование.
  • руководители изучают собственную неизменяемую структуру личности, узнают об особенностях своего способа мышления, стиля управления в бизнесе, взаимодействия с персоналом. 
  • тренер консультирует руководителей, отвечая на индивидуальные вопросы по результатам самоанализа.
  • командная игра на исследование метода Структограмма в управлении персоналом.

Тема 3. Раскрытие собственного скрытого потенциала руководителей в управлении персоналом. Эффективное управление персоналом, аутентичное собственной структуре личности руководителя.

  • изучение особенностей управления персоналом руководителями различной Структограммы, сравнение себя с другими, понимание своих генетически заданных ограничений и гениальных возможностей.
  • понимание того, как свои слабые стороны превратить в сильные инструменты управления и добиваться от персонала  больших успехов в работе, оставаясь самим собой, не ломая себя.
  • почему нельзя называть участников тренинга "красным", "синим", "зеленым", а нужно учитывать всю индивидуальную структуру личности при построении работы с человеком?
  • вы узнаете, как управлять персоналом, не вешая на людей ярлыки, а глубоко учитывая все генетически заданные особенности работы и мышления сотрудника.
  • раскрытие талантов и скрытого потенциала каждого подчиненного: великие люди добились успеха, именно благодаря слабым и сильным сторонам своей уникальной и неповторимой личности! 

 

2 день тренинга управления персоналом: «Триограмма. Обучающая система № 2. Ключ к познанию других людей.

Тема 4. Триограмма - вторая запатентованная методика IBSA: как определить структуру личности подчиненного без тестирования?

  • каждый человек уникален и возможности повышения эффективности его работы есть у каждого руководителя. Вы узнаете, как повысить производительность труда и качество работы вашего подчиненного.
  • научитесь определить структограмму личности сотрудника (его особенности характера, способ мышления и работы, взаимодействие с другими людьми) без тестирования. 
  • Триограмма - метод, который позволит руководителям определять своего подчиненного без тестирования по внешним данным, тембру голоса, жестикуляции и особенностям речи.
  • Только лицензированный в Швейцарии тренер сможет научить руководителей за 15 секунд без тестирования определять структуру личности подчиненного. Все остальные тренеры будут предлагать вам дать подчиненному опросник!
  • руководители на лицензионном тренинге узнают, почему нельзя тестировать свой персонал по тесту Структограмма? Почему и для чего создана методика Триограмма. 
    • почему сотрудники искажают информацию, когда их тестирует выше стоящее лицо?
    • вы узнаете, что все люди искажают информацию, поскольку Структограмма - тест, созданный только для самоанализа.
    • для определения структуры личности другого человека руководители на тренинге научатся применять ключ Триограммы. Сотрудники не узнают о том, что руководитель легко определяет их структуру личности без тестирования.
    • на тренинге руководители научатся управлять персоналом эффективно, учитывая мотивационную структуру, способ мышления и стиль работы сотрудника.  
    • руководители научатся воздействовать на людей незаметно для окружающих и благодаря этому тренингу повысят исполнительскую дисциплину в компании. 

Тема 5. Управление персоналом и раскрытие талантов сотрудников.

Почему под руководством одних начальников  люди работают без огонька, а под воздействием других раскрываются как бутоны?

  • технология раскрытия таланта сотрудников с помощью метода Структограмма.
  • анализ коллектива своего ближайшего окружения (компании, подразделения, отдела), выявление талантов.
  • определение индекса своей команды по типам команд (работа с книгой Триограмма), определение способов повышения эффективности команды.
  • выявление слабых сторон работы своей команды и разработка методов компенсации и раскрытия талантов, повышения общей продуктивности работы команды.
  • анализ и разработка методов повышения производительности труда своей команды.
  • разработка структуры нематериальной мотивации для своей команды персонала.
  • планирование кадровых решений, связанных со структурой команды, и возможные кадровые решения. 
  • коррекция навыков постановки задач разным сотрудникам для повышения исполнительной дисциплины в компании. 

Тема 6. Эффективное управление персоналом за счет индивидуальной нематериальной мотивации и переубеждения людей

  • поиск индивидуального подхода к персоналу: индивидуальная структура нематериальной мотивации каждого сотрудника в твоей команде.
  • освоение практических навыков в ходе деловых игр в направлениях:
    • убеждения и переубеждения других людей; 
    • противостояния манипулированию;
    • работы с отговорками и возражениями персонала;
    • повышения уровня своего воздействия на персонал;
    • принятия кадровых решений;
    • нематериальная и материальная мотивация персонала;
    • разрешение конфликтов. 
  • понимание системных конфликтов в команде, связанных со Структограммой личностей и формирование способов профилактики конфликтов.
  • создание благоприятных условий и атмосферы достижений внутри команды.

Тренинг по управлению персоналом проводит Зифа Димитриева -  единственный в России сертифицированный в категории "Мастер", тренер по лицензии IBSA - глава Российского Центра Структограммы, наделенный правом лицензировать по методам.

Документ по окончании курса тренингов:

Наша компания ООО "МИМ" и Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

80 000 руб. за 1 тренинг-день, за 2 дня - 160 000 руб. на группу численностью до 20 человек. Книги входят в стоимость. При численности группы свыше 20 человек оплачивается дополнительный комплект книг для каждого руководителя.

Скидки предоставляются за предоплату, а также за количество человек на тренинге: при участии до 5 человек стоимость 1 тренинг дня 60 000 руб., двух дней - 100 000 руб., а стоимость книг включается в стоимость тренинга. 

Скрытые скидки:

При участии более 20 человек стоимость проведения тренинга для вас сохраняется той же, что и для меньшей группы, но оплачивается стоимость книг по количеству человек. Так, при участии 100 человек, оплачивается 80 000 руб. за 1 тренинг-день или 160 000 руб. за 2 дня плюс стоимость 100 комплектов пособий. 

Вы также можете пройти этот тренинг в индивидуальном формате только для себя по цене 8000 руб. за 1 занятие (4 часа).

На нашем сайте вы найдете огромное количество восторженных отзывов, относящихся именно к этой программе. Здесь, для примера, отзывы ТОП-менеджеров компании "СОГАЗ":

 

"Прекрасная, системная подача материала. Большой объем информации в короткий срок дан очень комфортно. Спасибо!" - Гаенко Ольга Александровна, директор филиала.

 

"Все было полезным. Тренер - профессионал. Тренинг - лучший из всех ранее проводимых", - Матренин Роман Анатольевич, директор филиала. 

 

"Навыки - новые. Смогу использовать на практике в руководстве сотрудниками. Мнение о тренере - отлично. Тренинг очень полезный, буду его рекомендовать", - Кектышев Филипп Анатольевич, директор филиала СОГАЗ.

 

"Умение распознавать людей и взаимодействовать с ними максимально эффективно. Моя работа после тренинга улучшится. Спасибо! Хорошая и понятная подача. Комфорт. Нацеленность на самоанализ. Здорово!" - Якубова Оксана Ивановна, директор филиала СОГАЗ. 

 

"Максимальное применение как на работе и в семье, так и в обычной жизни. Мнение о тренере - супер! Отзыв о тренинге - отлично!" - Белов Сегей Александрович, директор филиала СОГАЗ.

 

 "Только положительный отзыв. Все понравилось на отлично! После тренинга изменится: построение эффективной команды." - Бадмаев Буянта Дугаржапович, директор филиала СОГАЗ.

 

"После тренинга увеличится эффективность работы команды за счет раскрытия потенциала с помощью метода Структогамма. Мнение о тренере: только "+"" - Нечепуренко Андрей Алексеевич, директор филиала СОГАЗ.

 

"Super Super Super (так выразил мнение о тренере Игнатьев Андрей Николаевич, директор филиала СОГАЗ), - Полезны были доминанты, схемы манипулирования. После тренинга изменится отношение к людям (более тонкие методы управления), проще будет организовывать бизнес-процесс.

 

"Супер Зифа! Спасибо!!! Получил ключ к познанию других людей. После тренинга смогу понять людей, что позволит и даст развитие для больших побед!!!" - Душенко Олег Викторович, директор филиалал СОГАЗ.

 

Отзывы наших клиентов о тренинге по Управлению персоналом на базе метода Структограмма:

 

Саяпова Лилия Радиковна, инженер по подготовке кадров Компании АК "АЛРОСА"

Тренинг :  «Управление персоналом на основе международно-запатентованного метода Структограмма»

Тренер : Зифа Димитриева

Благодаря биоструктурному анализу смогла познать себя и распознать других людей. В большом восторге от тренера, жаль, что наше знакомство было непродолжительным.

 

Завьялова Елена Андреевна, инженер по подготовке кадров Компании АК "АЛРОСА"

Тренинг :  «Управление персоналом на основе международно-запатентованного метода Структограмма»

Тренинг помог мне взаимодействовать с людьми, коллегами, руководителями для достижения организационной цели в профессиональной деятельности. Теперь благодаря методу Структограмма смогу распознать структуру личности другого человека. Зифа Димитриева – общительный и отзывчивый человек, мастер, имеющий большой опыт, умеет преподнести необходимый материал и вызвать интерес.

 

 

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Мероприятия Российско-Швейцарской школы менеджмента МИМ - IBSA
Тренинги деловых переговоров, тренинги по продажам
Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Тренинги для владельцев малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Для руководителей высшего звена
Тренинги для молодежи, начинающих руководителей, кадрового резерва
Не знаете, какой тренинг подходит конкретно вам? Запишитесь на диагностику в удобные для вас даты.
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Наверх