Услуги и товары
Акции
23.08.2019
Акция "Тренер в лизинг". Количество ограничено. Спешите успеть!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Качество деловых совещаний. Публичное выступление.

yan5

Стоимость
60 000 руб.

Дата проведения
По согласованию

Уникальность тренинга проведения деловых совещаний в том, что касается формата его проведения: марафон реальных совещаний, оперативок, летучек самих участников тренинга с видеоанализом реального поведения, качества выступлений, эффективности взаимодействия с коллегами, результативности дебатов и качества принятых решений.

Деловое совещание - семинар проводится с видеоанализом в формате практического тренинга навыков. Тренинг производственных совещаний ставит своей задачей не только организацию процесса совещания, но и развивает навыки публичного выступления, в основе которого современные технологии Motivation speech и развитие эмоционального интеллекта. Ведь на производственных совещаниях важно не только высказаться самому, но и выслушать другого человека. Уметь работать в команде и вести дискуссию, применяя техники бесконфликтной критики. 

В центре развития навыков проведения совещаний на тренинге будет роль ведущего совещания и формирование всех практических навыков, необходимых для того, чтобы любые собрания в вашем офисе проходили с экономией времени, по существу дела, результативно. И принятые решения впоследствии внедрялись, а не рассеивались благодаря невнимательности и не полной ответственности участников на совещании.

- Однажды руководитель крупного банка назначил мне деловую встречу в своем офисе на 8 часов утра. Я удивилась. А когда он рассказал о своем ритме жизни и сообщил, что едет на работу каждый день рано утром из Подмосковья, где у него собственная усадьба, я спросила: «А когда же вы отсыпаетесь?» Руководитель одного из самых крупных подразделений банка рассмеялся и сказал: «На совещаниях! В 11 часов в банке у Председателя Правления начинается совещание руководителей, идет они, почитай, два-три часа. За это время я успеваю отоспаться, как следует. - делится воспоминаниями в своей книге "Школа менеджмента" бизнес-тренер Зифа Димитриева.

Одна из функций руководителя - эффективное проведение совещаний. От того, насколько качественно и оперативно оно будет проведено, часто зависят результаты и мобильность реагирования бизнеса, управленческая прибыль. Но на практике, многие совещания приносят управленческий убыток. К примеру, совещались 1,5 - 2 часа, а на следующем совещании все отвечают: «Вы этого не поручали!», «Дайте еще неделю!», «Не помню, чтобы мы об этом говорили!» или «Меня не было», «Я не знал».

Хорошо, вы отлично ведете протоколы совещаний! После каждого совещания собираете подписи присутствовавших. Я знаю одну компанию, у которой с протоколом был идеальный порядок!

Эта компания обратилась ко мне с просьбой провести тренинг по эффективным совещаниям, потому что одни – не могут пробить свои решения на совещании и давно опустили руки, решили не связываться с некоторыми другими господами (более пробивными и активными). А те манипулируют людьми, отвлекая от насущных задач, затягивают процесс обсуждения вопроса на несколько часов. Третьи руководители обижаются, ссорятся с коллегами, и любую попытку опровергнуть их мнение или высказаться по поводу качества работы своего подразделения воспринимают как личное оскорбление. В итоге, все усталые, отложив принятие решений по данному вопросу на следующий раз, расходятся. 

Как избежать этих и многих  других проблем благодаря тренингу повышения эффективности совещаний?

На корпоративном тренинге по проведению совещаний, в зависимости от ваших целей, тренер рассмотрит все виды совещаний:

  • по масштабам привлечения участников: федеральные, республиканские, отраслевые, региональные, городские, районные, внутренние;
  • по месту проведения: местные, выездные;

  • по периодичности проведения: регулярные, постоянно действующие, оперативные, проблемные, отчетные, инструктивные;

  • по количеству участников: в узком составе (до 5 человек), в расширенном составе (25-30 человек);

  • по стабильности состава участников.

Типы совещаний: совещания по планированию; совещания по мотивации труда; совещания по внутрифирменной организации; совещания по контролю за деятельностью работников; короткие регулярные оперативки; совещания, специфические для фирмы.

 Цель тренинга: повышение качества проведения совещаний, навыков публичного выступления.

Для этого – освоение всех необходимых навыков, как для ведущего совещания, так и для участников совещаний.

Специфика тренинга: обучение методом видеоанализа собственного поведения на совещаниях, включающего в себя – отработку предложенных техник, коррекцию собственного стиля убеждения и ведения совещаний, повышение результативности производственных совещаний.

Аудитория: программа предназначена для руководителей высшего, среднего  и малого звена.

Продолжительность программы:  20 акад. часов с 10.00 до 18.00.

 

 

 

Программа видеотренинга

Тренинг проводится с видеозаписью бесконечного марафона совещаний с последующим анализом и отработкой практических навыков. Особенность работы бизнес-тренера Зифы Димитриевой - в форме развивающей мотивирующей обратной связи. Видеоанализ проводится по немецкой методике, которую бизнес-тренер освоила в международном тренинговом концерне Mercuri International  в Германии.

Тренинг, проведенный с таким количеством тренировок с видеоанализом, непременно даст результат. 

Тема 1. Организация проведения совещаний

  • цели и задачи совещаний

  • что необходимо знать о подготовке и планировании совещаний

  • формирование повестки дня и регламента совещания

Тема 2. Создание рабочей обстановки на совещании. Эмоциональное лидерство.

  • отработка навыков публичного выступления

  • рассмотрение условий эффективной коммуникации на совещаниях

  • управление собой и управление эмоциями окружающих.

  • Создание необходимых эмоций. Эмоциональное лидерство.

  • развитие наблюдательности, навыков контроля за аудиторией.

  • профилактика возможных конфликтов на совещаниях

  • коррекция навыков работы с информацией: анализ или оценка

Тема 3. Задачи руководителя при проведении совещания

  • искусство ведения совещания

  • завоевание и удержание авторитета и лидерской позиции на совещании

  • распределение ролей между участниками

  • контроль ситуации и техники управления участниками совещания

  • управление конфликтными ситуациями и навыки работы с фактами и эмоциями

  • особенности коммуникативных умений и навыков участников совещания

Тема 4. Особенности групповой динамики совещания, навыки убеждения и переубеждения

  • роль ведущего, последовательность и этапы совещания

  • навыки принятия решений в процессе совещаний

  • как вести протокол совещания таким образом, чтобы участники помнили, что именно им поручено и сохранили мотивацию это делать!

  • отстаивание мнений в процессе совещания

  • овладение техниками ведения дискуссии и обсуждения

  • навыки публичного выступления на совещании

  • работа с возражениями, упрямством, нежеланием воспринимать информацию

  • техника завершения совещания, выводы и решения

 

Наша компания ООО "МИМ" и Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

80 000 руб. за 1 тренинг-день, за 2 дня - 120 000 руб. на группу численностью до 16 человек.

 

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Мероприятия Российско-Швейцарской школы менеджмента МИМ - IBSA
Тренинги деловых переговоров, тренинги по продажам
Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Тренинги для владельцев малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Для руководителей высшего звена
Тренинги для молодежи, начинающих руководителей, кадрового резерва
Не знаете, какой тренинг подходит конкретно вам? Запишитесь на диагностику в удобные для вас даты.
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Наверх