Тренинг Эффективный руководитель

Предтренинговая диагностика для подготовки программы

1. Мы предложим вам пройти дистантное компьютерное тестирование руководителей; по результатам, вы получите программу эффективного тренинга;

Стоимость тестирования - 1200 руб. за 1 человека. Помимо разработанной специально для вас программы тренинга, вы получите результаты диагностики управленческих компетенций каждого руководителя.

        2. Вместо тестирования или наравне с ним вы можете пригласить тренера для проведения бесплатного 2-х часового мини-тренинга с участием ваших руководителей. В ходе этого тренинга руководителям будет предложена деловая игра, по итогам которой тренер даст обратную связь по уровню компетенций и сразу же презентует программу актуального тренинга.

        3. Вы можете заказать тренинг сразу без предварительных этапов, для этого опишите нам на бланке обратной связи задачи, стоящие перед вашими руководителями (или компанией) и причины, по которым вы считаете, руководители к ним не готовы (нас интересуют слабые стороны руководителей). Мы разработаем для вас программу, повышающую эффективность руководителя.

Во всех случаях, когда вы не хотите проводить диагностику, а хотите просто заказать и провести двух дневный, максимально полезный для повышения эффективности руководителей,  тренинг, но не знаете, какой, - вы можете заказать базовую программу тренинга и довериться более, чем 20-ти летнему опыту тренера.  Уникальный авторский стиль бизнес-тренера Зифы Димитриевой придет вам на помощь. Настройка базовой программы под ваши потребности пройдет следующие этапы: 

1. вы заказываете тренинг по базовой, типовой программе, ваша цель - чтобы тренинг не только понравился руководителям, но повысил эффективность управления в компании; 

2. утром непосредственно на самом тренинге в качестве знакомства Зифа Димитриева проводит опрос руководителей, собравшихся на тренинг. Для этого используются специальные техники задавания вопросов; цель - выявить причины и ситуации, из-за которых снижается эффективность;

3. при необходимости, проводится диагностическая развивающая командная игра; руководители не знают, что проходят ассессмент, - это выглядит как увлекательное начало тренинга;

4. все это занимает 1 часа времени, и если тренинг начался в 10, то с 11.00 часов типовая программа тренинга "Эффективный руководитель" уже полностью заменяется, с учетом выявленных компетенций руководителей, на более актуальную для данной группы так, чтобы все участники получили то, что повысит их эффективность.  

Базовая программа видеотренинга

Это программа типовая - для тех, кто не спешит, программа составляется после диагностики.

 В базовую программу тренинга руководителей входят следующие темы: 

Тема 1. Актуальные управленческие компетенции, повышающие эффективность

• актуальные управленческие компетенции, повышающие эффективность каждого руководителя на тренинге (самоанализ и мозговые штурмы);
• три уровня оценки эффективности руководителя: 
• умение зарабатывать деньги для своей компании и научить этому свой персонал, умение добиваться достижения плановых показателей;
• умение рационально распоряжаться и управлять ресурсами, решая задачи, не превышая бюджет: эффективный руководитель тот, кто умеет управлять в условиях  ограниченных ресурсов;
• умение строить отношения на должном уровне, создать психологический климат. 

Тема 2. Основные функции менеджмента и их качественное исполнение

• ряд практических тренировок с упражнениями  и кейсами по основным функциям менеджмента:
• планирование,
• организация,
• постановка задач и мотивация,
• контроль;
• практичеческий кейс: делегирование полномочий;
• командная игра: раскрытие организаторских способностей;

Тема 3. Нематериальная мотивация, повышение энтузиазма и производительности труда

• тренинг с ролевыми играми: виды нематериальной мотивации, отличие от материальной формы стимулирования труда; 
• тренинг с деловыми играми: преодоление возражений, переубеждение персонала;
• тренинг: развитие сознательности, лояльности, ответственности сотрудников;
• развитие эмоционального интеллекта руководителя;
• тренинг: умение выступать перед сотрудниками с мотивирующими речами;
• тренинг: техники аргументации при публичных выступлениях, проведениях совещаний;

 Другие темы по желанию самих участников с отработкой конкретных ситуаций, предложенных участниками. 

Наша компания ООО "МИМ" и Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

Цена одного тренинг-дня на группу до 12 чел.: 45 000 руб. за 1 тренинг-день, при заказе 2 дней - 90 000. 

Количество дней тренинга: 2 - 3 дня

По этой теме можно заказать индивидуальный бизнес-коучинг по цене 8200 руб. онлайн, 10 000 руб. с выездом к вам. 

Можно пригласить тренера для проведения бесплатного мастер-класса или оформить заявку на проведение тренинга здесь и сейчас на сайте.

Седов Виталий Дмитриевич, Компания ЗАО "ПрофитМед"

Очень понравилось. Живо, емко, опять были приятные сюрпризы. В общем, все темы интересны. Особенно понравились темы - совещание, "В лодке", "Кому нужнее деньги" и видеоигры. Важно, что стал более вдумчив, последователен, добавилось структурированности. Второй раз прохожу тренинг у Зифы, хорошее впечатление, которое сложилось после первого тренинга, только подтвердилось и закрепилось.

Савинов Михаил Юрьевич, ЗАО "ПрофитМед"

Как и всегда, очень насыщенная программа. На тренинге были раскрыты интересные темы, которые должны повысить мой профессиональный уровень и помочь в работе. Понравились темы совещание, бизнес-процессы. Зифа - Вы, как всегда, на высоте. Очень интересно. Все как и обычно сопровождается подробным разборо. С удовольствием приму участие в следующих тренингах.

Панюшина Светлана Борисовна, ЗАО "ПрофитМед"

 Программа составлена в соответствии с теми задачами и проблемами, которые чаще всего возникают в работе руководителя. Наиболее понравились темы: 1. бесконфликтная критика. 2. совещание. 3. передача информации. 4. бизнес - планирование, бизнес-процессы. Изменила свое представление о себе, как о руководителе. Очень интересно преподносится материал. Зифа - это полное взаимопонимание и владение аудиторией.

Леванович Лариса Николаевна, генеральный директор ООО "Тексима" - ГК "Аметист"

Очень полезная, емкая программа, отличная подача материала. Не утомительно, информация воспринимается легко. Очень полезен блок - передача ответственности подчиненым. Я в восторге от тренера и впредь буду обращаться к Зифе. Рекомендую этот тренинг другим компаниям.