Корзина: 
Тренинг Эффективный руководитель
Стоимость
80 000 руб.
Дата проведения
По согласованию
Руководителю приходится ежедневно решать важную задачу, связанную с умением получить результат от работы разнородной команды, где каждый человек - уникальная личность со своим мнением и уровнем мотиации. Тренинг "Эффективный руководитель" направлен на повышение управленческой эффективности руководителя, а ведь ничто так не подтверждает умение руководителя управлять, как достижения его подчиненных.
Уникальность тренинга эффективного управления в Школе менеджмента Зифы Димитриевой: проводится в режиме видетренинга, когда деловые ситуации на тренинге снимают на видеокамеру, далее руководители обучаются с помощью видеоанализа. Соотношение видеотренинга как формы обучения с другими методами тренировки управленческих навыков: 1:1.
Тренинг для руководителей разработан двукратным победителем Всероссийского независимого потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации "Управленческие краткосрочные тренинги", автором 5 книг по менеджменту, сертифицированным тренером международной категории - Зифой Димитриевой. На нашем сайте вы найдете сотни положительных отзывов руководителей, высоко оценивших эффективность управленческих тренингов бизнес-тренера. Тренинги нашей Школы менеджмента уже помогли многим российским и иностранным компаниям, действующим в России, внедрить в практику управления проверенные 20-ти летним опытом работы бизнес-тренера Зифы Димитриевой методики. Часть программы тренинга "Эффективный руководитель" основана на немецких технологиях международного тренингового концерна IIMD, где Зифа Димитриева неоднократно повышала квалификацию, обучаясь в Германии, в Лейпциге.
Другие разделы этой программы разработаны на базе швейцарской программы повышения квалификации "Социальные компетенции", которая состоялась с участием Зифы Димитриевой в городе Люцерне в 2015 году.
Таким образом, вы получаете симбиоз российских, авторских, немецких и швейцарских передовых технологий тренингового формата подготовки руководителей по программе короткого, двухдневного тренинга "Эффективный руководитель".
Бизнес-цели тренинга "Эффективный руководитель"
- повышение эффективности руководителя в руководстве сотрудниками: рост производительности труда персонала и уровня достижений сотрудников;
- умения в сфере нематериальной мотивации персонала, пробуждения энтузиазма и заинтересованности персонала в конечном результате своей работы;
- получение базовых управленческих навыков, позволяющих справиться с трудными сотрудниками, управлять звездами и подтянуть "слабых" работников;
- лидерские качества для убеждения не директивными методами и получение представления об обязательных административных функциях руководителя в целях недопущения перегибов в управлении, когда лидеры не уделяют внимание систематическому руководству, а руководители, закопавшиеся в текучке, не уделяют внимание управлению своим автортитетом и не являются для сотрудников лидерами.
Аудитория: программа тренинга может быть разработана в нескольких вариантах - для руководителей высшего, среднего звена, малого звена и подготовки начинающих руководителей или кадрового резерва.
Продолжительность программы: 2 дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед и кофе-брейки.
Предтренинговая диагностика для подготовки программы
- Мы предложим вам пройти дистантное компьютерное тестирование руководителей; по результатам, вы получите программу эффективного тренинга;
Стоимость тестирования - 1200 руб. за 1 человека. Помимо разработанной специально для вас программы тренинга, вы получите результаты диагностики управленческих компетенций каждого руководителя.
2. Вместо тестирования или наравне с ним вы можете пригласить тренера для проведения бесплатного 2-х часового мини-тренинга с участием ваших руководителей. В ходе этого тренинга руководителям будет предложена деловая игра, по итогам которой тренер даст обратную связь по уровню компетенций и сразу же презентует программу актуального тренинга.
3. Вы можете заказать тренинг сразу без предварительных этапов, для этого опишите нам на бланке обратной связи задачи, стоящие перед вашими руководителями (или компанией) и причины, по которым вы считаете, руководители к ним не готовы (нас интересуют слабые стороны руководителей). Мы разработаем для вас программу, повышающую эффективность руководителя.
Во всех случаях, когда вы не хотите проводить диагностику, а хотите просто заказать и провести двух дневный, максимально полезный для повышения эффективности руководителей, тренинг, но не знаете, какой, - вы можете заказать базовую программу тренинга и довериться более, чем 20-ти летнему опыту тренера. Уникальный авторский стиль бизнес-тренера Зифы Димитриевой придет вам на помощь. Настройка базовой программы под ваши потребности пройдет следующие этапы:
1. вы заказываете тренинг по базовой, типовой программе, ваша цель - чтобы тренинг не только понравился руководителям, но повысил эффективность управления в компании;
2. утром непосредственно на самом тренинге в качестве знакомства Зифа Димитриева проводит опрос руководителей, собравшихся на тренинг. Для этого используются специальные техники задавания вопросов; цель - выявить причины и ситуации, из-за которых снижается эффективность;
3. при необходимости, проводится диагностическая развивающая командная игра; руководители не знают, что проходят ассессмент, - это выглядит как увлекательное начало тренинга;
4. все это занимает 1 часа времени, и если тренинг начался в 10, то с 11.00 часов типовая программа тренинга "Эффективный руководитель" уже полностью заменяется, с учетом выявленных компетенций руководителей, на более актуальную для данной группы так, чтобы все участники получили то, что повысит их эффективность.
Базовая программа видеотренинга
Это программа типовая - для тех, кто не спешит, программа составляется после диагностики.
В базовую программу тренинга руководителей входят следующие темы:
Тема 1. Актуальные управленческие компетенции, повышающие эффективность
- актуальные управленческие компетенции, повышающие эффективность каждого руководителя на тренинге (самоанализ и мозговые штурмы);
- три уровня оценки эффективности руководителя:
- умение зарабатывать деньги для своей компании и научить этому свой персонал, умение добиваться достижения плановых показателей;
- умение рационально распоряжаться и управлять ресурсами, решая задачи, не превышая бюджет: эффективный руководитель тот, кто умеет управлять в условиях ограниченных ресурсов;
- умение строить отношения на должном уровне, создать психологический климат.
Тема 2. Основные функции менеджмента и их качественное исполнение
- ряд практических тренировок с упражнениями и кейсами по основным функциям менеджмента:
- планирование,
- организация,
- постановка задач и мотивация,
- контроль;
- практичеческий кейс: делегирование полномочий;
- командная игра: раскрытие организаторских способностей;
Тема 3. Нематериальная мотивация, повышение энтузиазма и производительности труда
- тренинг с ролевыми играми: виды нематериальной мотивации, отличие от материальной формы стимулирования труда;
- тренинг с деловыми играми: преодоление возражений, переубеждение персонала;
- тренинг: развитие сознательности, лояльности, ответственности сотрудников;
- развитие эмоционального интеллекта руководителя;
- тренинг: умение выступать перед сотрудниками с мотивирующими речами;
- тренинг: техники аргументации при публичных выступлениях, проведениях совещаний;
Другие темы по желанию самих участников с отработкой конкретных ситуаций, предложенных участниками.
Наша компания ООО "МИМ" и Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.
Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.
80 000 руб. за 1 тренинг-день на группу до 16 человек, за 2 дня - 140 000 руб.
Седов Виталий Дмитриевич, Компания ЗАО "ПрофитМед"
Очень понравилось. Живо, емко, опять были приятные сюрпризы. В общем, все темы интересны. Особенно понравились темы - совещание, "В лодке", "Кому нужнее деньги" и видеоигры. Важно, что стал более вдумчив, последователен, добавилось структурированности. Второй раз прохожу тренинг у Зифы, хорошее впечатление, которое сложилось после первого тренинга, только подтвердилось и закрепилось.
Савинов Михаил Юрьевич, ЗАО "ПрофитМед"
Как и всегда, очень насыщенная программа. На тренинге были раскрыты интересные темы, которые должны повысить мой профессиональный уровень и помочь в работе. Понравились темы совещание, бизнес-процессы. Зифа - Вы, как всегда, на высоте. Очень интересно. Все как и обычно сопровождается подробным разборо. С удовольствием приму участие в следующих тренингах.
Панюшина Светлана Борисовна, ЗАО "ПрофитМед"
Программа составлена в соответствии с теми задачами и проблемами, которые чаще всего возникают в работе руководителя. Наиболее понравились темы: 1. бесконфликтная критика. 2. совещание. 3. передача информации. 4. бизнес - планирование, бизнес-процессы. Изменила свое представление о себе, как о руководителе. Очень интересно преподносится материал. Зифа - это полное взаимопонимание и владение аудиторией.
Леванович Лариса Николаевна, генеральный директор ООО "Тексима" - ГК "Аметист"
Очень полезная, емкая программа, отличная подача материала. Не утомительно, информация воспринимается легко. Очень полезен блок - передача ответственности подчиненым. Я в восторге от тренера и впредь буду обращаться к Зифе. Рекомендую этот тренинг другим компаниям.
Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей
