Коучинг руководителей

Обретите наставника в лице профессионального бизнес-коуча для руководителей! 

В наше время развиваться методом проб и ошибок, тренируясь на собственном персонале и подвергая риску будущее компании, довольно рискованно. С другой стороны, руководители уже помногу, везде и всему обучились. Но если бизнес-результаты пока еще вас не устраивают, то вряд ли, стоит продолжать искать тот один единственный тренинг... Самое время -  перейти к коучингу руководителя. 

В нашей Школе менеджмента вы обретаете сразу несколько преимуществ.

1. В коучинге мы - благодаря практике!

Многие люди сегодня заканчивают соответствующие школы коучинга и затем ищут себе клиентов, не имея опыта работы с руководителями. Поэтому найти по-настоящему хорошего коуча для руководителя сегодня невероятно трудно. 

Зифа Димитриева, наоборот, пришла в коучинг уже после обретения 20 лет опыта проведения тренингов и диагностики управленческих навыков руководителей, и кроме этого обладает 25-ти летним собственным руководящим стажем работы. Можно сказать, ее "втянули" в этот формат сотрудничества сами же руководители - выпускники ее тренинговых программ. Не желая расставаться со своим тренером после обучения, и внутренно осознавая тот факт, что процесс повышения эффективности руководителя не имеет конца, руководители поддерживают связь с тренером, либо продолжают развиваться в формате индивидуального коучинга.

Так в нашей организации несколько лет назад зародилась услуга - коучинг, сначала как услуга по посттренинговому сопровождению руководителей.  

2. Мы имеем опыт наставничества и менторства 

Многие выпускники курса "Счастливый руководитель" обращаются к Зифе Димитриевой как к наставнику в вопросах сопровождения развития компании и бизнеса. Также часто ее находят читатели книг "Счастливый руководитель", "Школа менеджмента". Для них Зифа Димитриева выступает в качестве ментора: время от времени дает ценный совет или делится собственным опытом, отвечает на письма. 

3. Широкий спектр возможностей самого коуча для руководителя 

Когда коучами или наставниками руководителей становятся бизнес-тренеры, специализирующиеся на тренинговой подготовке по всему спектру управленческих компетенций, а  также развития бизнеса клиента и управления компанией, - успех гарантирован. Кроме того, мы используем в процессе коучинга видеоанализ и анализ записей, сделанных руководителем на диктофон (анализ совещаний, деловых переговоров с целью обучения руководителя).

Заниматься с бизнес-коучем Зифой Димитриевой - это значит, одновременно получить 4 услуги вместо одной:

• пройти качественную диагностику професиональных управленческих компетенций, включая работу с лицензионным швейцарским методом Структограмма, и получить план индивидуального раскрытия потенциала;
• тренировать управленческие компетенции, лидерские качества на примерах актуальных задач вашей компании;
• развивать специальные навыки (ораторское искусство, ведение переговоров, работа с документами, навыки бизнес-планирования, антикризисный менеджмент и др.);
• увеличить обороты продаж или повысить эффективность работы не коммерческой структуры компании.

Как результат, одновременно с личным коучингом руководитель работает над ростом управленческой прибыли, повышением оборотов, достижением плановых показателей в бизнесе, выводит свой отдел на лучшие показатели. И при этом делает карьеру сам, становится лидером, для многих становится примером и экспертом, советчиком и наставником. 

Развивается ли в процессе коучинга личность руководителя? Да, мы уделяем этому внимание. 

Продолжительность одной коучинг-сессии: от 2 до 3 часов. 

Стоимость: 12 000 руб. 

Для того, чтобы заказать коучинг, просто оплатите 1 сессию. На первой встрече будет проведена диагностика, тестирование, обсужден примерный перечень необходимых для успешного руководства копметенций. Далее вы решаете, продолжать ли? Но выгода несомненная в том, что вы получаете после первой же встречи индивидуальный план развития эффективности руководителя.