Корзина: 
Ассессмент-центр
Ассессмент-центр, или Центр оценки (от англ. assessment center) - уникальное мероприятие по оценке персонала, отличающееся максимально возможной глубиной, гибкостью настройки и точностью анализа. Ассессмент опирается на всесторонний анализ личности по реальному поведению в реальной ситуации в бизнесе.
Ассессмент
Оценка персонала методом Ассессмента позволяет поставить директоров и руководителей компании, менеджеров по продажам и все категории персонала в условия, аналогичные деловым рабочим ситуациям. В них люди могут проявить свои деловые и личные качества в полной мере. Поэтому оценка персонала методом ассессмента отличается высокой точностью результатов. Гибкость оценки персонала методом ассессмент центра позволяет выполнить уникальные запросы заказчиков услуг.
Оценка персонала, или ассессмент, в Авторской школе менеджмента Зифы Димитриевой гибко настраивается под задачи предприятия, банка, коммерческой компании.
Гарантии качества оценки персонала
Качество проведения ассессмента в нашей Авторской школе менеджмента высоко отмечено при вручении наград во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров, где Зифа Димитриева заняла первое место в номинации "Диагностика".
Зифа Димитриева имеет специализированное образование в сфере диагностики:
Диплом Академии Практической психологии при МГУ им. М. Ломоносова по специальности "Общая психодиагностика".
Cертификат об окончании курса в Германии в International Institute for Management Development по программе "Ассессмент-центр, как метод оценки персонала".
Более, чем 20-ти летний опыт работы в сфере организации и проведения ассессментов, позволяет Вам заказать проведение ассессмента у надежного партнера.
Проведение ассессмента: подготовительный этап
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АССЕССМЕНТА
1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП РАБОТ
• диагностическое интервью с представителем заказчика, с руководителями подразделений (по согласованию с Заказчиком)
• выявление целей ассессмента
• анализ деятельности сотрудников: цели, должностные инструкции, реально выполняемые функции, дополнительные требования к сотрудникам, взаимодействие внутри компании, информационные потоки, организационная культура.
• бесплатная консультация по разработке перечня компетенций
• достижение договоренностей по критериям оценки ассессмента сотрудников и ассессмента для руководителей, форме отчетов, системе градирования, срокам сдачи, объему отчетов, по цене ассессмента и условиям проведения.
Провести ассессмент: 2 этап. Адаптация
2. ЭТАП РАБОТ. АДАПТАЦИЯ ЖЕСТКОГО АССЕССМЕНТА ПОД СПЕЦИФИКУ ЗАКАЗЧИКА ИЛИ РАЗРАБОТКА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПАКЕТА АССЕССМЕНТА ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЖЕЛАНИЙ ЗАКАЗЧИКА:
• Адаптация существующего пакета под специфику заказчика:
1. разработка процедур оценки: подбор существующих методов и их адаптация с учетом особенностей ассессмента Вашей компании
2. доработка существующих кейсов, ролевых игр и упражнений с максимальной адаптацией под специфику Вашего бизнеса
3. подборка оригинальных тестов и известных тестов для психодиагностики Ваших сотрудников
4. разработка плана ассессмент-центра
• Разработка специализированного гибкого ассессмента для специалистов Вашей компании:
1. разработка процедур оценки: использование новых оригинальных методов оценки
2. разработка оригинальных тестов для данной категории сотрудников с учетом специфики вашего бизнеса
3. разработка оригинального пакета кейсов
4. разработка оригинальных специализированных ролевых игр, упражнений для диагностики персонала в максимально приближенных к реальности условиям работы
5. разработка плана ассессмент-центра
3 этап. Проведение ассессмента
• мероприятие может проводиться как на территории заказчика, так и в специально арендованном помещении по заранее обсужденному с заказчиком графику и может занимать от 4 часов до 4 - 6 дней в зависимости от сложности заказа, специфике выбранного вида ассессмента, количества сотрудников.
• часть мероприятий ассессмента может проводиться дистанционно и онлайн.
4 этап ассессмента: анализ результатов
4 ЭТАП РАБОТ. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ
• анализ видеозаписей;
• обработка результатов интервью, тестов, кейсов;
• обсуждение результатов группой независимых экспертов - супервизоров;
• подготовка отчетов Заказчику, сотрудникам (по согласованию с Заказчиком);
5 этап работ
5 ЭТАП. СДАЧА РАБОТ ЗАКАЗЧИКУ
• сдача отчетов в согласованной с Заказчиком форме
• предоставление рекомендаций
• бесплатная 2 - 4 часовая консультация с обратной связью и с ответами на дополнительные вопросы
Результаты ассессмента
РЕЗУЛЬТАТЫ АССЕССМЕНТА:
• представлены на деловом языке, понятном заказчику
• в утвержденной заказчиком форме
• включают в себя:
профессиональные и личностные особенности кандидата
1. критерии соответствия занимаемой должности
2. потенциал сотрудника, способности к обучению и развитию
3. специфика статуса лояльности (проводится по оригинальной методике тестирования и грейдирования ГК МИМ)
4. рекомендации по управлению, мотивации, формированию кадрового резерва
5. многое другое
В ОТЧЕТАХ ПО СОГЛАСОВАНИЮ С ЗАКАЗЧИКОМ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ:
1. балльная система (предлагается несколько вариантов существующих систем проставления баллов)
2. диаграммы и таблицы
3. рейтинги
4. отчет может быть написан в свободной форме (без выделения компетенций)
Ассессмент сотрудников: стоимость
Стоимость проведения ассессмента рядовых сотрудников компании зависит от многих факторов:
- количество участников в процедуре ассессмента;
- аренды помещения для проведения процедуры (можно сэкономить, проводя мероприятие на территории вашего предприятия);
- технологий оценки: применяется компьютерное тестирование, либо используются только оффлайн тесты. Компьютерные исследования дешевле.
- количества часов работы на выезде специалистов. При выезде в другие города РФ заказчики ассессмента оплачивают билеты и проживание.
Почему у нас самые дешевые цены? Ассессмент руководителей: цена
Благодаря тому, что мы более двух десятков лет работаем в сфере оценки персонала, вместе с кандидатом психологических наук Григорием Гребенюком тренер-консультант Зифа Димитриева разработала для вас самый дешевый, самый экономичный, самый точный вариант оценки персонала методом Ассессмента.
Благодаря нашим исследованиям в области оценки компетенций руководителей, мы удешивили процедуру Ассессмент-центров за счет автоматизации процессов.
Оформляйте заявку на проведение Ассессмента прямо сейчас и получите от нас коммерческое предложение.
