Школа подготовки руководителей среднего звена "Эффективный руководитель"

Программа Школы подготовки руководителей среднего и малого звена состоит из цикла описанных ниже бизнес-тренингов. Включает в себя бизнес-консалтинг по повышению уровня достижений возглавляемой руководителем бизнес-единицы в структуре компании. Специалисты и сотрудники из кадрового резерва учатся на программе, работая над проектами, которые им интересны и полезны для Заказчика.

С первого дня курса Практикума управленческих навыков руководитель осваивает управленческие навыки, нанизывая простые бизнес-инструменты на более сложные. Постепенно добиваясь роста личной эффективности, руководитель осваивает методы повышения производительности труда и мотивации своих подчиненных. Затем занимается развитием, планированием, организацией, управлением процессами и проектами, осваивает управление рисками. Все это для того, чтобы достичь коммерческих, финансовых, производственных и иных показателей, за выполнение которых руководитель несет ответственность перед Компанией.

Для участия в программе на этапе адаптации вместе с Заказчиком мы определяем, сколько дней курса необходимо вашему руководителю. Поэтому для каждой компании разрабатывается на базе предложенных ниже свой индивидуальный проект Школы подготовки руководителей среднего звена "Эффективный руководитель". 

В открытой, наборной группе, тренер вместе с самим участником программы, согласно Плана его индивидуального развития, решает, какие модули курса рекомендуется посетить. Поэтому участник записывается на программу со свободным посещением модулей. Оплата производится перед началом каждого модуля, в котором участвует руководитель.

Базовые управленческие навыки

Курс тренингов построен таким образом, что руководители изучают в режиме практикумов все функции менеджмента: планирование, организация, постановка задач, делегирование, мотивация, контроль. 

Программа обучения включает перечень следующих тренингов для руководителей

I. Личная эффективность руководителя и навыки управления персоналом.

Тренинг. № 1. Практические навыки управления персоналом на основе швейцарского запатентованного метода Структограмма.  2 дня.

Тренинг № 2. Эффективное руководство. Повышение работоспособности команды. На базе лицензионного швейцарского метода Триограмма и немецкой технологии «Стресс-менеджмент».  2 дня.

II. Практические навыки планирования  и делового администрирования процессов.

Тренинг № 3. Навыки систематического управления. Навыки практического планирования: текущего и оперативного. Современная технология проактивного управления. 2 дня

III. Практические навыки организации. Раскрытие организаторского таланта руководителя.

Тренинг № 4. Практикум по делегированию полномочий, самоорганизации и организации, оптимизации бизнес-процессов, 2 дня. 

Тренинг № 5. Практикум по управлению продажами и проектами. Практические навыки наставничества и коучинга. 2 дня

IY. Практикум по постановке задач и нематериальной мотивации. Навыки потокового лидерства. 

Тренинг № 6. Навыки постановки задач и навыки работы с информацией. Повышение уровня объективности и четкости руководства. 2 дня 

Тренинг № 7. Практикум по стилям менеджмента и стилям эмоционального лидерства. Навыки нематериальной мотивации. 2 дня

Тренинг. № 8. Навыки потокового лидера. Потоковое лидерство. Практические навыки вовлечения персонала в работу. Повышение исполнительской дисциплины, работы с возражениями персонала. 2 дня

Тренинг. № 9. Навыки проведения эффективных совещаний. Практикум по производственным совещаниям. Навыки выступления на совещаниях, ведения дискуссии. 2 дня

Y. Функция менеджмента - контроль. 

Тренинг. № 10. Изучение контроля как системы менеджмента. Навыки контроля. Практикум по организации системы контроля в конкретном проекте отделе или задаче. 2 дня

В результате программы мы хотим добиться для вас:

Рост личной эффективности руководителя, подтверждаемый ростом производительности труда персонала и достижением бизнес-показателей.

Международный Сертификат участия с печатью Швейцарского института биоструктурного анализа IBSA AG. Сертификат на русском и английском языках. Действует во всех странах мира.

Школа подготовки руководителей в практикуме управленческих навыков отлично подходит для управленцев малого и среднего звена, ведущих специалистов, главных специалистов, начальников отделов. Если вы хотите обучать ТОП менеджмент, заказывайте, пожалуйста, курс Открытой Школы менеджмента  "Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе".

Стоимость участия одного дня обучения для 1 (Одного) руководителя в открытой, наборной группе по расписанию, указанному на сайте, составляет: 7800 рублей. Оплата производится перед началом каждого двухдневного модуля в размере 15 600 рублей. 

Заказать обучение руководителей среднего и малого звена, кадрового резерва можно в корпоративном формате. График обучения мы спланируем так, чтобы вам было удобно. Тренер выезжает в командировки по России.

Стоимость двухдневного тренинга на группу численностью 12 человек: 120 тыс. руб. 

Стоимость курсами от 3 до 6 дней: 50 тыс. руб. за 1 день.

Стоимость курсами от 7 до 10 дней (полный курс): 45 тыс. руб. 

Оплата производится перед началом каждого двухдневного блока. При проведении тренингов в регионах России можно составить график по 2 дня в месяц. К стоимости добавляется оплата авиабилетов и проживания в отеле. 

Дорого? Воспользуйте невероятно выгодными по цене предложениями Лета-2020:

Сразу 2 акции позволят сэкономить на проведении корпоративной Школы:  "Жаркое лето или "Тренер в лизинг".

ПРЕДТРЕНИНГОВАЯ ДИАГНОСТИКА

Стоимость диагностики при проведении корпоративных тренингов для 1 человека - 1800 руб. (в открытом тренинге включена в стоимость). Разработка индивидуального плана развития - 1200 руб. По итогам диагностики, вам будет предложен минимум и максимум, уточнены темы именно для вашей команды, разработан индивидуальный проект.

При заказе тренингов со швейцарскими технологиями Структограмма, Триограмма, Ключ к пониманию клиентов дополнительно оплачивается стоимость лицензионных швейцарских книг.

Алферова Маргарита Олеговна, начальник отдела развития и оценки персонала Компания Росагролизинг

На курсе Практикум Делового Администрирования мне были полезны все практические занятия. Понравилась работа с возражениями. Очень понравился весь курс - все 200 часов программы!

Бурлакова Ольга Александровна, генеральный директор ООО "С.К. Логистик"

Полезно. Применимо! В моей работе "хромала" переговорная часть - на тренинге подтянула. Получила возможность лучше оценивать людей и находить к ним подход.

Качество работы бизнес-тренера и подобных двух дневных управленческих тренингов оцените, ознакомившись с мнениями клиентов на нашем сайте тут.