Модуль 8. Риск-менеджмент. Антикризисное управление.

riskmanage1

Стоимость
8 200 руб.

Дата проведения
Онлайн даты по выбору

 

Если последние события в мире и надвигающийся спад в экономике уже негативно сказались на развитии бизнеса и компании, - упали продажи, возник риск, потерпеть банкротство, - зарегистрируйтесь на эту программу и начинайте заниматься с тренером-консультантом по 3 академических часа в день 2 - 3 раза в неделю. Также можно работать с вашей командой топ-менеджеров в течение всего рабочего дня, подключив всех одновременно к платформе онлайн обучения.

Первое занятие длительностью 40 минут - бесплатно. 

Быстрое решение актуальные задач бизнеса и компании благодаря опыту консультанта

Все 100% времени от первого и до последнего часа на тренинге вы будете не слушать лекцию, а работать, управляя рисками именно в вашей компании. В этом - авторский стиль бизнес-тренера Зифы Димитриевой, более 22 лет консультирующей бизнесы. Мы - практики. В августе 1998 года немецкими учредителями германской тренинговой компании в России Зифа Димитриева была назначена антикризисным управляющим. Она смогла за 2 года сделать из маленькой фирмы численностью 5 человек ГК Международный институт менеджмента со штатом работников свыше 70 сотрудников с офисом в в 5 минутах от Кремля. Заслуги управляющей были высоко отмечены: компания получила Дипломы Российского и Московского обществ защиты прав потребителей в номинации "Лучшие в Москве", "Лучшие в России". 

 

НЕ ТОЛЬКО АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, НО И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО

Вы будете не только управлять рисками, помогая своей компании (проекту, бизнесу) избежать спада продаж, но и разработаете портфель стратегий, чтобы лидировать в новой экономической ситуации и расширить ваш бизнес или оборот. При необходимости, внедрите антикризисное управление и разработаете антикризисный план.

ПОЧЕМУ ТРЕНИНГ-КОУЧИНГ?

Такая форма обучения позволяет работать непосредственно над развитием Вашей компании, а не слушать общие советы и рекомендации.

Начинайте сегодня! Высокая скорость принятия решений и их своевременность - составляющие успеха. 

 

Программа обучения предназначена для владельцев компаний, генеральных директоров и индивидуальных предпринимателей, которые хотят достичь стратегического лидерства в условиях перемен.

 

Лишь тот, кто действует проактивно, победит. Просто сделай это. 

 

проблематика
  • Опасаетесь, что политическая и экономическая ситуация помешают развитию бизнеса? 

 

  • Пережили не один кризис, но теперь хочется сделать сразу все грамотно, никого и ничто не потеряв, управлять проактивно, своевременно внедрив управление рисками?

 

  • Стоит задача скорректировать стратегию и не просто выстоять, а увеличить обороты и лидировать на новой волне экономической ситуации? 

 

Бизнес решения

Благодаря участию в этой программе, вы: 

  1. внедрите в структуру менеджмента практику управления рисками;
  2. освоите инструменты антикризисного менеджмента;
  3. предотвратите спад продаж, а если это уже произошло, найдете новые направления развития бизнеса;
  4. скорректируете портфель новых стратегий с тем, чтобы занять лидерскую позицию на рынке, пользуясь неподготовленностью к кризису конкурентов.

Все эти меры позволят сформировать новый портфель стратегий, оптимизировать затраты и бизнес-процессы, сохранить финансовые обороты на нынешнем уровне и поднять продажи. 

 

 

ПРОГРАММА - ПОБЕДИТЕЛЬ РЕЙТИНГА

Программа - призер Всероссийского независимого потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации "Самая востребованная образовательная программа". 2 место среди долгосрочных программ обучения руководителей.

 

Уникальным преимуществом Российско-швейцарской Тренинг-Школы менеджмента IBSA является проведение коучинго-консалтинговых проектов. Их сильная сторона - 100% приближенность работы к задаче клиента. А также практичность, результативность и эффективность: руководители работают на программе над развитием своего бизнеса.

Приглашаются лидеры, проактивно мыслящие и желающие не только предотвратить спад продаж, но и лидировать в условиях спада экономики. Такое возможно? Да, если внедрить вовремя антикризисный менеджмент, применить инструменты управления рисками и сделать многое другое. Подробнее - в программе тренинга.

Адрес проведения и программа

 

    Стратегический анализ

    Для всех, кто оплатил тренинг на нашем сайте, тренинг будет проведен в любом случае: независимо от сроков карантина в России. 

    Либо офф-лайн в Москве с 23 по 25 апреля, либо в эти же даты для группы записавшихся он-лайн на платформе вебинаров, либо в согласованные лично с Вами даты, в формате индивидуального занятия по 2 часа в день.

    Таким образом, каждый оплативший курс обязательно  будет заниматься индивидуально с коучем над развитием своей компании, либо в группе.  
    Количество часов занятий в он-лайн формате будет тем же, что в офф-лайн: 30 акад. часов.

    • Благодаря участию в курсе, вы получите и тут же на программе примените бизнес-инструменты стратегического анализа.
    • Своевременно и непосредственно на тренинге глубоко проанализируете ситуацию в вашем бизнесе и на рынке.

     

    Риск-менеджмент

    Вы изучите риск-менеджмент на примере управления рисками в вашей компании, а именно:

    • Сможете управлять такими рисками, как:
      • не достичь стратегических целей,
      • потерять
        • продажи,
        • финансы,
        • структурные подразделения,
        • профессиональные кадры,
        • рынки сбыта.
    • Разработаете критерии допустимых и критичных рисков для вашего бизнеса с измеряемыми показателями.
    • Спрогнозируете вероятность наступления указанных рисков.
    • Подготовитесь к негативным сценариям развития компании и разработаете упреждающие меры, позволяющие лидировать в условиях перемен.

     

    Портфель стратегий

    Руководители на программе скорректируют портфель стратегий компании, с учетом новых реалий общемировой и внутренней экономики и политики.

    При отсутствии стратегического портфеля стратегий, на этом же курсе вы создадите их  для своего бизнеса с нуля. 

    Антикризисный менеджмент

    • Вы изучите виды кризисов в организации.
    • Проанализируете ситуацию в вашей компании и на рынке.
    • Изучите теорию и практику антикризисного менеджмента. 
    • Сравните инструменты антикризисного менеджмента с методами управления рисками.
    • Выберите бизнес технологии, которые помогут именно вашему бизнесу эффективно работать в новых условиях.

     

    Аудит продаж

    • Проведете комплексный аудит вашей системы продаж/сбыта.
    • Разработаете меры по предотвращению спада продаж.
    • Оцените возможность открытия новых направлений продаж, рынков сбыта, методов оптимизации продаж.
    • Продумаете направления развития бизнеса для того, чтобы заработать на мировой ситуации.

     

    Стратегическое планирование

    • Руководители скорректируют стратегический план развития компании, с учетом новых реалий, и с целью повышения доходов.
    • Одна из целей, которая будет достигнута: Вы научитесь амбициозному планированию. 
    • Участники глубоко проработают свои ценности и ценности, личные цели.
    • Четко обозначат принципы развития компании и корпоративной культуры.

    Предпринимателям, не имеющим персонал в данный момент развития бизнеса:

    • данный круг тем поможет осознать, с какой командой надежнее строить бизнес в будущем или привлечь на аутосорсинг.

     

    Управление изменениями

    • Вы освоите навыки управления изменениями.
    • На примере развития своей компании изучите виды изменений, которые важно провести. 
    • Разработаете на тренинге проект изменений для вашей компании.
    • Примите управленческие решения, сокращющие затраты, повышающие прибыль или стабилизирующие ситуацию.
    • Оптимизируете бизнес-процессы (каждый участник выбирает ключевые процессы своего бизнеса).
    • Разработаете проактивные меры в сфере управления HR-ресурсом. 
    • Разовьете гибкость мышления и научитесь быстро адаптироваться к разного рода кризисам и переменам. 
    • Научитесь оставаться счастливым, в любых условиях сохраняя спокойствие и ясность мысли.

     

 

При проведении тренинга он-лайн будет использована платформа вебинаров, где каждый руководитель сможет не слушать, а активно задавать вопросы, работать одновременно с тренером. 
Количество часов занятий: 30 акад. часов. 

Занятия можно проводить по 3 акад. часа в день от 1 до 3 раз в неделю. С домашними заданиями, в ходе которых Вы будете заниматься оптимизацией Вашего бизнеса.

 

Разработанная на тренинге документация позволит сразу начать действовать по-новому, опередить конкурентов и получить прибыль.

Сертификат о прохождении курса "Счастливый руководитель" модуль "Управление рисками. Антикризисный менеджмент". Сертификат международного образца с печатью Швейцарского Института IBSA. Действует во всех странах мира. 

4999 руб. за 2 акад. часа

или 8200 руб. за 3 акад.часа. 

Стоимость при оплате за весь модуль - 47 000 рублей на 1 человека за 3 дня очных занятий (30 часов - в онлайн это 15 занятий по 2 акад. часа, 10 занятий по 3 акад.часа).

Стоимость корпоративных тренингов уточняйте.

В предыдущем витке экономического кризиса в 2008 - 2009 годах бизнес-тренер Зифа Димитриева подготовила свыше 200 управляющих бутиков Bosco di Ciliegi., для этого провела 11 корпоративных тренингов. Основной проблемой магазина ГУМ было большое количество туристов вместо покупателей. На программах, которые были посвящены управлению рисками и проактивному стратегическому планированию управляющие во главе с директором ГУМ решили эти и другие проблемы. С тех пор ГУМ один из самых высокодоходных магазинов в России, а в Bosco di Ciliegi все управляющие по всей России знают и применяют технологии управления рисками.

"Очень понравился этот формат. Тренинг полезный и применим на практике с интересными реальными примерами бизнес-ситуаций. Зифа – знаток своего дела." - Ирина Дягтерева, управляющий Компания Bosco di Ciliegi.

"Много практических заданий, которые лучше дают возможность применять теорию в дальнейшей работе и интереснее понять информацию. Зифа Димитриева отлично работает как и с целой группой, так и с каждым в отдельности." - Татьяна Дадаян, заместитель управляющего Компания Bosco di Ciliegi.

 

Выпускница программы - владелица сети аптек в Рязани, благодаря обучению на программе, основала новую для себя сферу деятельности, как альтернативное направление развития бизнеса. Сегодня эта сеть объединяет уже 5 офтальмологических центров. А сразу после тренинга был открыт первый из них - Офтальмологический центр "Мой взгляд". Владелица бизнеса Елена Закипных,  генеральный директор компании ООО "СПРЭЙ" и теперь также новый владелец компании "Оптический Дом":

"Зифа, спасибо за поздравление! Применила знания полученные на программе "Счастливый руководитель, когда училась у вас. Вы помните, как этот проект я готовила и представляла на вашем курсе. Вот он реализован с Вашей помощью. Уникальные методики, отработка навыков, помогли мне продвинуться не только к реализации этого проекта, а к пониманию себя и окружающих меня людей."

 

Марина Григорян, владелец сети аптек "36,6 - Здоровье", на тренинге разработала проект альтернативного развития бизнеса, осуществив свою давнуюю мечту:

"Зифа, большое спасибо, что следите за нашими успехами. Это еще раз подчеркивает ваш высокий уровень и профессионализм, не с проста вы в ранге гуру. Это очень приятно, что тренер отслеживает результат своей работы. Хочется к такому тренеру не раз вернуться за новыми навыками и обязательно рекомендовать его. Мы обязательно воспользуемся вашим спецпредложением для нас и постараемся вас вкусно накормить в нашем уютном "Погребке". Еще раз спасибо за бесценные навыки, без которых сложно было бы справиться с рядом управленческих задач".

В этом году аптечная сеть Марины Григорян не только лидирует, но и награждена дипломом "Лучшая региональная аптечная сеть в России".

 

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Тренинги деловых переговоров, тренинги по продажам
Тренинги для директоров по персоналу и HR-менеджеров
Тренинги для молодежи, начинающих руководителей, кадрового резерва
Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Для руководителей высшего звена
Персональные занятия с тренером для частных лиц
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Акции
01.05.2020
Максимальная выгода для корпоративных клиентов

Подробнее

Наверх