Услуги и товары
Акции
30.10.2020
Бесплатно - первое занятие с тренером по любой программе

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Модуль 8. Риск-менеджмент. Антикризисное управление.

Chastlruk-8

Стоимость
4 999 руб.

Дата проведения
Даты по выбору

 

Если последние события в мире и надвигающийся спад в экономике уже негативно сказались на развитии бизнеса и компании, - упали продажи, возник риск, потерпеть банкротство, - зарегистрируйтесь на эту программу и начинайте заниматься с тренером-консультантом по 3 академических часа в день 2 - 3 раза в неделю. Также можно работать с вашей командой топ-менеджеров в течение всего рабочего дня, подключив всех одновременно к платформе онлайн обучения.

Первое занятие длительностью 40 минут - бесплатно. 

Быстрое решение актуальных задач бизнеса и компании благодаря опыту консультанта

Все 100% времени от первого и до последнего часа на тренинге вы будете не слушать лекцию, а работать, управляя рисками именно в вашей компании. В этом - авторский стиль бизнес-тренера Зифы Димитриевой, более 22 лет консультирующей бизнесы. Мы - практики. В августе 1998 года немецкими учредителями германской тренинговой компании в России Зифа Димитриева была назначена антикризисным управляющим. Она смогла за 2 года сделать из маленькой фирмы численностью 5 человек ГК Международный институт менеджмента со штатом работников свыше 70 сотрудников с офисом в в 5 минутах от Кремля. Заслуги управляющей были высоко отмечены: компания получила Дипломы Российского и Московского обществ защиты прав потребителей в номинации "Лучшие в Москве", "Лучшие в России". 

 

НЕ ТОЛЬКО АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, НО И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО

Вы будете не только управлять рисками, помогая своей компании (проекту, бизнесу) избежать спада продаж, но и разработаете портфель стратегий, чтобы лидировать в новой экономической ситуации и расширить ваш бизнес или оборот. При необходимости, внедрите антикризисное управление и разработаете антикризисный план.

ПОЧЕМУ ТРЕНИНГ-КОУЧИНГ?

Такая форма обучения позволяет работать непосредственно над развитием Вашей компании, а не слушать общие советы и рекомендации.

Начинайте сегодня! Высокая скорость принятия решений и их своевременность - составляющие успеха. 

 

Программа обучения предназначена для владельцев компаний, генеральных директоров и индивидуальных предпринимателей, которые хотят достичь стратегического лидерства в условиях перемен.

 

Лишь тот, кто действует проактивно, победит. Просто сделай это. 

 

проблематика
  • Опасаетесь, что политическая и экономическая ситуация помешают развитию бизнеса? 

 

  • Пережили не один кризис, но теперь хочется сделать сразу все грамотно, никого и ничто не потеряв, управлять проактивно, своевременно внедрив управление рисками?

 

  • Стоит задача скорректировать стратегию и не просто выстоять, а увеличить обороты и лидировать на новой волне экономической ситуации? 

 

Бизнес решения

Благодаря участию в этой программе, вы: 

  1. внедрите в структуру менеджмента практику управления рисками;
  2. освоите инструменты антикризисного менеджмента;
  3. предотвратите спад продаж, а если это уже произошло, найдете новые направления развития бизнеса;
  4. скорректируете портфель новых стратегий с тем, чтобы занять лидерскую позицию на рынке, пользуясь неподготовленностью к кризису конкурентов.

Все эти меры позволят сформировать новый портфель стратегий, оптимизировать затраты и бизнес-процессы, сохранить финансовые обороты на нынешнем уровне и поднять продажи. 

 

 

ПРОГРАММА - ПОБЕДИТЕЛЬ РЕЙТИНГА

Программа - призер Всероссийского независимого потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации "Самая востребованная образовательная программа". 2 место среди долгосрочных программ обучения руководителей.

 

Уникальным преимуществом Российско-швейцарской Тренинг-Школы менеджмента IBSA является проведение коучинго-консалтинговых проектов. Их сильная сторона - 100% приближенность работы к задаче клиента. А также практичность, результативность и эффективность: руководители работают на программе над развитием своего бизнеса.

Приглашаются лидеры, проактивно мыслящие и желающие не только предотвратить спад продаж, но и лидировать в условиях спада экономики. Такое возможно? Да, если внедрить вовремя антикризисный менеджмент, применить инструменты управления рисками и сделать многое другое. Подробнее - в программе тренинга.

Адрес проведения и программа

 

    Стратегический анализ

    Для всех, кто оплатил тренинг на нашем сайте, тренинг будет проведен в любом случае: независимо от сроков карантина в России. 

    Либо офф-лайн в Москве с 23 по 25 апреля, либо в эти же даты для группы записавшихся он-лайн на платформе вебинаров, либо в согласованные лично с Вами даты, в формате индивидуального занятия по 2 часа в день.

    Таким образом, каждый оплативший курс обязательно  будет заниматься индивидуально с коучем над развитием своей компании, либо в группе.  
    Количество часов занятий в он-лайн формате будет тем же, что в офф-лайн: 30 акад. часов.

    • Благодаря участию в курсе, вы получите и тут же на программе примените бизнес-инструменты стратегического анализа.
    • Своевременно и непосредственно на тренинге глубоко проанализируете ситуацию в вашем бизнесе и на рынке.

     

    Риск-менеджмент

    Вы изучите риск-менеджмент на примере управления рисками в вашей компании, а именно:

    • Сможете управлять такими рисками, как:
      • не достичь стратегических целей,
      • потерять
        • продажи,
        • финансы,
        • структурные подразделения,
        • профессиональные кадры,
        • рынки сбыта.
    • Разработаете критерии допустимых и критичных рисков для вашего бизнеса с измеряемыми показателями.
    • Спрогнозируете вероятность наступления указанных рисков.
    • Подготовитесь к негативным сценариям развития компании и разработаете упреждающие меры, позволяющие лидировать в условиях перемен.

     

    Портфель стратегий

    Руководители на программе скорректируют портфель стратегий компании, с учетом новых реалий общемировой и внутренней экономики и политики.

    При отсутствии стратегического портфеля стратегий, на этом же курсе вы создадите их  для своего бизнеса с нуля. 

    Антикризисный менеджмент

    • Вы изучите виды кризисов в организации.
    • Проанализируете ситуацию в вашей компании и на рынке.
    • Изучите теорию и практику антикризисного менеджмента. 
    • Сравните инструменты антикризисного менеджмента с методами управления рисками.
    • Выберите бизнес технологии, которые помогут именно вашему бизнесу эффективно работать в новых условиях.

     

    Аудит продаж

    • Проведете комплексный аудит вашей системы продаж/сбыта.
    • Разработаете меры по предотвращению спада продаж.
    • Оцените возможность открытия новых направлений продаж, рынков сбыта, методов оптимизации продаж.
    • Продумаете направления развития бизнеса для того, чтобы заработать на мировой ситуации.

     

    Стратегическое планирование

    • Руководители скорректируют стратегический план развития компании, с учетом новых реалий, и с целью повышения доходов.
    • Одна из целей, которая будет достигнута: Вы научитесь амбициозному планированию. 
    • Участники глубоко проработают свои ценности и ценности, личные цели.
    • Четко обозначат принципы развития компании и корпоративной культуры.

    Предпринимателям, не имеющим персонал в данный момент развития бизнеса:

    • данный круг тем поможет осознать, с какой командой надежнее строить бизнес в будущем или привлечь на аутосорсинг.

     

    Управление изменениями

    • Вы освоите навыки управления изменениями.
    • На примере развития своей компании изучите виды изменений, которые важно провести. 
    • Разработаете на тренинге проект изменений для вашей компании.
    • Примите управленческие решения, сокращющие затраты, повышающие прибыль или стабилизирующие ситуацию.
    • Оптимизируете бизнес-процессы (каждый участник выбирает ключевые процессы своего бизнеса).
    • Разработаете проактивные меры в сфере управления HR-ресурсом. 
    • Разовьете гибкость мышления и научитесь быстро адаптироваться к разного рода кризисам и переменам. 
    • Научитесь оставаться счастливым, в любых условиях сохраняя спокойствие и ясность мысли.

     

 

При проведении тренинга он-лайн будет использована платформа вебинаров, где каждый руководитель сможет не слушать, а активно задавать вопросы, работать одновременно с тренером. 
Количество часов занятий: 30 акад. часов. 

Занятия можно проводить по 3 акад. часа в день от 1 до 3 раз в неделю. С домашними заданиями, в ходе которых Вы будете заниматься оптимизацией Вашего бизнеса.

 

Разработанная на тренинге документация позволит сразу начать действовать по-новому, опередить конкурентов и получить прибыль.

Сертификат о прохождении курса "Счастливый руководитель" модуль "Управление рисками. Антикризисный менеджмент". Сертификат международного образца с печатью Швейцарского Института IBSA. Действует во всех странах мира. 

 

Тренировки проводятся индивидуально или в группах малой численности.

Для начала занятий: 

  1. Оплатите одну первую тренировку на сайте по цене 4999 руб. за 2 астрономических часа. (по 60 минут, 12 онлайн сессий).
  2. За 100% предоплату всех занятий цена со скидкой - 47 000 руб. вместо 59 988 руб.
  3. Напишите и мы сделаем вам Договор, счет на безналичную оплату от организации.  
  4. Даты, время выбираете вместе с тренером. .  
  5. При желании завершить курс быстрее, можно будет перейти на 3-х часовой формат. Цена 7498 р. за 3 астроном. часа (4 академических по 45 мин.). Курс - 8 онлайн сессий. Стоимость при 100% предоплате со скидкой - 47 000 р.

Пригласите ваших коллег. Обучаться вместе экономно и выгодно:

Оплатите на сайте стоимость одной первой тренировки по цене 4999 р. и затем для 2-го участника получите цену с 15% скидкой. Более 3-х чел. - 20%. 

Предоплата 100% перед началом каждого занятия. 

 

От 5 до 16 чел. тренинг по стоимости корпоративных проектов. 

Проект корпоративного тренинга будет адаптирован под особенности вашей компании.

Напишите нам и мы сделаем выгодное ценовое предложение.

 

 

Для Москвы: 

Тренируйтесь, не покидая ваше предприятие: мы приедем к вам! 

Стоимость выездных персональных тренингов продолжительностью от 2 до 4 часов - 9999 р. (цена не за часы, а за выезд).

В группах до 4 человек - 12 000 р.

От 5 до 16 чел.: напишите нам, мы адаптируем программу под ваши задачи. Возможно,  она будет 2 дня, зависит от диагностики. Обсудим проект, предложим выгодную цену.

Ориентировочная стоимость корпоративного офлайн тренинг-дня 8 часов с группой от 5 до 16 чел. - 45 000 р.  

 

Для России и СНГ:

Стоимость выездных корпоративных тренингов в группах от 4 до 16 человек с региональной скидкой - 35 000 р. за 1 день (10 часов). Дополнительно оплачиваете транспорт и отель. 

 

Оплатите одну первую тренировку прямо сейчас на сайте.

  • Выберите товар.
  • Нажмите на кнопку "В корзину".
  • Выберите способ оплаты.
  • Произведите оплату.
  • Сообщите нам предпочтения по дате и времени.  
  • Начните тренировку!

Или оформите заявку и мы вышлем Договор на согласование и счет для безналичного перечисления.

Список компаний, чьи владельцы спасали свой бизнес от экономических кризисов 2008 - 22012 г.г. и в период пандемии коронавируса, а также делают это сегодня, - оставляем коммерческой тайной этих предприятий. Вы найдете их в обычном списке клиентов на сайте нашей компании в разделе "Клиенты". Отзывы о качестве работы бизнес-тренера можно прочесть в разделе "Отзывы".

 

 

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Тренинги для владельцев малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей
Обучение HR
Тренинги деловых переговоров, тренинги по продажам
Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Для руководителей высшего звена и владельцев бизнеса
Диагностика, бизнес-консалтинг, коучинг, психологические консультации
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Наверх