Модуль 8. Риск-менеджмент. Антикризисное управление.

Chastlruk-8

Стоимость
8 200 руб.

Дата проведения
Индивидуально по записи

 

Если последние события в мире и надвигающийся спад в экономике уже негативно сказались на развитии бизнеса и компании, - упали продажи, возник риск, потерпеть банкротство, - зарегистрируйтесь на эту программу и начинайте заниматься с тренером-консультантом по 3 академических часа в день 2 - 3 раза в неделю. Также можно работать с вашей командой топ-менеджеров в течение всего рабочего дня, подключив всех одновременно к платформе онлайн обучения.

Первое занятие длительностью 40 минут - бесплатно. 

Быстрое решение актуальных задач бизнеса и компании благодаря опыту консультанта

Все 100% времени от первого и до последнего часа на тренинге вы будете не слушать лекцию, а работать, управляя рисками именно в вашей компании. В этом - авторский стиль бизнес-тренера Зифы Димитриевой, более 22 лет консультирующей бизнесы. Мы - практики. В августе 1998 года немецкими учредителями германской тренинговой компании в России Зифа Димитриева была назначена антикризисным управляющим. Она смогла за 2 года сделать из маленькой фирмы численностью 5 человек ГК Международный институт менеджмента со штатом работников свыше 70 сотрудников с офисом в в 5 минутах от Кремля. Заслуги управляющей были высоко отмечены: компания получила Дипломы Российского и Московского обществ защиты прав потребителей в номинации "Лучшие в Москве", "Лучшие в России". 

 

НЕ ТОЛЬКО АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, НО И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО

Вы будете не только управлять рисками, помогая своей компании (проекту, бизнесу) избежать спада продаж, но и разработаете портфель стратегий, чтобы лидировать в новой экономической ситуации и расширить ваш бизнес или оборот. При необходимости, внедрите антикризисное управление и разработаете антикризисный план.

ПОЧЕМУ ТРЕНИНГ-КОУЧИНГ?

Такая форма обучения позволяет работать непосредственно над развитием Вашей компании, а не слушать общие советы и рекомендации.

Начинайте сегодня! Высокая скорость принятия решений и их своевременность - составляющие успеха. 

 

Программа обучения предназначена для владельцев компаний, генеральных директоров и индивидуальных предпринимателей, которые хотят достичь стратегического лидерства в условиях перемен.

 

Лишь тот, кто действует проактивно, победит. Просто сделай это. 

 

проблематика
  • Опасаетесь, что политическая и экономическая ситуация помешают развитию бизнеса? 

 

  • Пережили не один кризис, но теперь хочется сделать сразу все грамотно, никого и ничто не потеряв, управлять проактивно, своевременно внедрив управление рисками?

 

  • Стоит задача скорректировать стратегию и не просто выстоять, а увеличить обороты и лидировать на новой волне экономической ситуации? 

 

Бизнес решения

Благодаря участию в этой программе, вы: 

  1. внедрите в структуру менеджмента практику управления рисками;
  2. освоите инструменты антикризисного менеджмента;
  3. предотвратите спад продаж, а если это уже произошло, найдете новые направления развития бизнеса;
  4. скорректируете портфель новых стратегий с тем, чтобы занять лидерскую позицию на рынке, пользуясь неподготовленностью к кризису конкурентов.

Все эти меры позволят сформировать новый портфель стратегий, оптимизировать затраты и бизнес-процессы, сохранить финансовые обороты на нынешнем уровне и поднять продажи. 

 

 

ПРОГРАММА - ПОБЕДИТЕЛЬ РЕЙТИНГА

Программа - призер Всероссийского независимого потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации "Самая востребованная образовательная программа". 2 место среди долгосрочных программ обучения руководителей.

 

Уникальным преимуществом Российско-швейцарской Тренинг-Школы менеджмента IBSA является проведение коучинго-консалтинговых проектов. Их сильная сторона - 100% приближенность работы к задаче клиента. А также практичность, результативность и эффективность: руководители работают на программе над развитием своего бизнеса.

Приглашаются лидеры, проактивно мыслящие и желающие не только предотвратить спад продаж, но и лидировать в условиях спада экономики. Такое возможно? Да, если внедрить вовремя антикризисный менеджмент, применить инструменты управления рисками и сделать многое другое. Подробнее - в программе тренинга.

Адрес проведения и программа

 

    Стратегический анализ

    Для всех, кто оплатил тренинг на нашем сайте, тренинг будет проведен в любом случае: независимо от сроков карантина в России. 

    Либо офф-лайн в Москве с 23 по 25 апреля, либо в эти же даты для группы записавшихся он-лайн на платформе вебинаров, либо в согласованные лично с Вами даты, в формате индивидуального занятия по 2 часа в день.

    Таким образом, каждый оплативший курс обязательно  будет заниматься индивидуально с коучем над развитием своей компании, либо в группе.  
    Количество часов занятий в он-лайн формате будет тем же, что в офф-лайн: 30 акад. часов.

    • Благодаря участию в курсе, вы получите и тут же на программе примените бизнес-инструменты стратегического анализа.
    • Своевременно и непосредственно на тренинге глубоко проанализируете ситуацию в вашем бизнесе и на рынке.

     

    Риск-менеджмент

    Вы изучите риск-менеджмент на примере управления рисками в вашей компании, а именно:

    • Сможете управлять такими рисками, как:
      • не достичь стратегических целей,
      • потерять
        • продажи,
        • финансы,
        • структурные подразделения,
        • профессиональные кадры,
        • рынки сбыта.
    • Разработаете критерии допустимых и критичных рисков для вашего бизнеса с измеряемыми показателями.
    • Спрогнозируете вероятность наступления указанных рисков.
    • Подготовитесь к негативным сценариям развития компании и разработаете упреждающие меры, позволяющие лидировать в условиях перемен.

     

    Портфель стратегий

    Руководители на программе скорректируют портфель стратегий компании, с учетом новых реалий общемировой и внутренней экономики и политики.

    При отсутствии стратегического портфеля стратегий, на этом же курсе вы создадите их  для своего бизнеса с нуля. 

    Антикризисный менеджмент

    • Вы изучите виды кризисов в организации.
    • Проанализируете ситуацию в вашей компании и на рынке.
    • Изучите теорию и практику антикризисного менеджмента. 
    • Сравните инструменты антикризисного менеджмента с методами управления рисками.
    • Выберите бизнес технологии, которые помогут именно вашему бизнесу эффективно работать в новых условиях.

     

    Аудит продаж

    • Проведете комплексный аудит вашей системы продаж/сбыта.
    • Разработаете меры по предотвращению спада продаж.
    • Оцените возможность открытия новых направлений продаж, рынков сбыта, методов оптимизации продаж.
    • Продумаете направления развития бизнеса для того, чтобы заработать на мировой ситуации.

     

    Стратегическое планирование

    • Руководители скорректируют стратегический план развития компании, с учетом новых реалий, и с целью повышения доходов.
    • Одна из целей, которая будет достигнута: Вы научитесь амбициозному планированию. 
    • Участники глубоко проработают свои ценности и ценности, личные цели.
    • Четко обозначат принципы развития компании и корпоративной культуры.

    Предпринимателям, не имеющим персонал в данный момент развития бизнеса:

    • данный круг тем поможет осознать, с какой командой надежнее строить бизнес в будущем или привлечь на аутосорсинг.

     

    Управление изменениями

    • Вы освоите навыки управления изменениями.
    • На примере развития своей компании изучите виды изменений, которые важно провести. 
    • Разработаете на тренинге проект изменений для вашей компании.
    • Примите управленческие решения, сокращющие затраты, повышающие прибыль или стабилизирующие ситуацию.
    • Оптимизируете бизнес-процессы (каждый участник выбирает ключевые процессы своего бизнеса).
    • Разработаете проактивные меры в сфере управления HR-ресурсом. 
    • Разовьете гибкость мышления и научитесь быстро адаптироваться к разного рода кризисам и переменам. 
    • Научитесь оставаться счастливым, в любых условиях сохраняя спокойствие и ясность мысли.

     

 

При проведении тренинга он-лайн будет использована платформа вебинаров, где каждый руководитель сможет не слушать, а активно задавать вопросы, работать одновременно с тренером. 
Количество часов занятий: 30 акад. часов. 

Занятия можно проводить по 3 акад. часа в день от 1 до 3 раз в неделю. С домашними заданиями, в ходе которых Вы будете заниматься оптимизацией Вашего бизнеса.

 

Разработанная на тренинге документация позволит сразу начать действовать по-новому, опередить конкурентов и получить прибыль.

Сертификат о прохождении курса "Счастливый руководитель" модуль "Управление рисками. Антикризисный менеджмент". Сертификат международного образца с печатью Швейцарского Института IBSA. Действует во всех странах мира. 

 ОНЛАЙН 

Заниматься можно начать прямо сейчас.  Стоимость онлайн занятий: 

4999 руб. за 2 акад. часа - весь курс займет 15 онлайн занятий.

8200 руб. за 3 акад.часа - курс 10 онлайн занятий.

Предоплата 100% перед началом каждого занятия. 

 

 ОФФЛАЙН ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИРОВКИ. МОСКВА

Не покидая Ваш офис: тренер может приезжать в Ваш офис. Занятие от 1 до 3 часов, в зависимости от наличия у вас свободного времени.

Предоплата 100% не за количество часов, а за выезд - 10 000 руб. за 1 человека.

 

 ОФФЛАЙН - УЧАСТИЕ В ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГАХ

Стоимость участия в оффлайн тренинге, где в конференц-зале, кроме вас, будут присутствовать руководители других компаний, составляет  47 000 руб. за 3 дня для 1 человека. 

 

СКИДКИ

При оплате банковской картой онлайн на сайте  - 24 000 руб. до 1 сентября 2020 г.

Стоимость корпоративных тренингов можно уточнить по электронной почте. Мы выезжаем в командировки!

Стоимость корпоративных тренингов уточняйте.

Список компаний, чьи владельцы спасали свой бизнес от экономических кризисов 2008 - 22012 г.г. и в период пандемии коронавируса, а также делают это сегодня, - оставляем коммерческой тайной этих предприятий. Вы найдете их в обычном списке клиентов на сайте нашей компании в разделе "Клиенты". Отзывы о качестве работы бизнес-тренера можно прочесть в разделе "Отзывы".

 

 

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Обучение HR
Записаться на ближайший по дате вебинар
Тренинги деловых переговоров, тренинги по продажам
Тренинги для молодежи, начинающих руководителей, кадрового резерва
Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Для руководителей высшего звена и владельцев бизнеса
Персональные занятия с тренером для частных лиц
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Наверх