Модуль 6. Счастливый интегратор: конструктивные отношения в бизнесе. Пропаганда, влияние, популяризация идей, управление с помощью информации. Раскрытие талантов

happy6

Стоимость
8 200 руб.

Дата проведения
Индивидуально по записи

Низкая эффективность взаимодействия руководителей с персоналом – одна из главных причин банкротства компаний не только в период общемирового кризиса. Сегодня тренинг влияния для руководителей и тренинг построения отношений в бизнесе особенно актуальны. Спад в экономике страны потребовал от лидеров компаний инноваций и изменений, а для этого требуется умение договариваться не только друг с другом, но и с собственным персоналом, который может воспротивиться не популярным решениям, либо стать опорой бизнесу.

Данный тренинг является частью модульного курса Открытой школы менеджмента "Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель", но его можно посетить отдельно. 

"Какое же это счастье, если не имеешь конструктивных отношений с персоналом, с коллегами и владельцами компании, не можешь провести в жизнь свои решения? 
Если после увольнения работника вызывают в трудовую инспекцию и в компанию приходит проверка? 
Если твои сотрудники идут за неформальными не лояльными к власти лидерами, а твои наставления и призывы пропускают мимо ушей? 
Умение строить по-настоящему эффективное деловое взаимодействие с персоналом делает распоряжения руководителей - услышанными, а планы и нормативы организации - реализованными". 
                                                                                                                                                                                     Зифа Димитриева, раработчик программы "Счастливый руководитель".

Тренинг формирует навыки интеграции, а это - умение руководителя достичь стратегических целей компании, заручаясь поддержкой и высоким рейтингом доверия персонала. 

Добивайтесь результатов в бизнесе, применяя не только вербальные способы коммуникации, но и умение пользоваться стратегиями вовлечения персонала в работу. 

Политика делается не только в высших эшелонах власти страны. Политические технологии в бизнесе, навыки информационного воздействия и пропаганды в бизнесе - важнейшее оружие руководителя! 

Политические технологии, совмещенные с навыками работы с информацией и психологией влияния, сделают вас сильнейшим и влиятельным лидером.

 

 

 

 

Программа тренинга для директоров

 

4 РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ НАВЫКА СДЕЛАЮТ ТРЕНИНГ МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНЫМ

1. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ПРОПАГАНДА И ПОПУЛЯЗИАЦИЯ КАК СРЕДСТВА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 

Будучи по первому высшему образованию журналистом, Зифа Димитриева включила в программу тренинг по работе с информацией с уникальными для сферы бизнеса технологиями:

  • в ходе обучения руководители научатся искусству обращения с информацией и информационному воздействию на персонал;
  • смогут использовать не директивные методы: политическое влияние, пропаганду, информацию, популяризацию, как методы руководства;
  • освоят навыки не директивного воздействия на персонал, тем самым усилят свое влияние в коллективе. 

2. УМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ ТАЛАНТЛИВЫМИ, СИЛЬНЕЕ, ОПЫТНЕЕ, СТАРШЕ СЕБЯ. НАВЫК СОЗДАНИЯ ПУЛА ТАЛАНТОВ ДЛЯ БЫСТРОГО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ

В программу включен и тренинг по управлению талантами, ведь известно, что талантливый человек сделает ту же работу, что другие, только лучше и быстрее. Однако многие руководители окружают себя людьми послушными, но бесталанными. Причина такого явления - слабые навыки построения отношений с людьми амбициозными, сильными, талантливыми. Из-за недостатка умения управлять гениями, людьми старше себя, умнее, руководители идут к поставленным задачам медленными темпами. 

Тренинг по управлению талантами позволит: 

  •  лидерам окружить себя талантливыми людьми;
  • научиться управлять талантами, удерживая свое лидерство в компании методами информационного воздействия, которым научится на нашем же тренинге;
  • вести созидательную развивающую работу с персоналом. 

3. СИСТЕМАТИЧЕСКАЯ СОЗИДАТЕЛЬНАЯ РАЗВИВАЮЩАЯ РАБОТА С ЛЮДЬМИ. КАК НАЧАТЬ ОБЩАТЬСЯ С ЛЮДЬМИ, НЕ ПОРТЯ ОТНОШЕНИЯ

Часто руководители не любят проводить систематическую развивающую работу с людьми, как с ресурсом, из-за того, что каждый острый разговор оборачивается спором, в ходе которого сотрудники доказывают, что начальник "не прав" и что, на самом деле, "они хорошо работают". Для решения этой проблемы в программу включены техники плановых бесед с сотрудниками, которые позволят руководителям не портить отношения с людьми, не оставлять за собой полк обиженных, а грамотно строить системную работу с персоналом.

Это техники:

  • корректирующее плохое качество работы сотрудника интервью;
  • техника бесконфликтной критики;
  • мотивирующее интервью;
  • интервью обратной связи,
  • увольняющее интервью;
  • развивающее талант интервью;
  • и конечно, - навыки работы с возражениями и отговорками сотрудников.

4. НАВЫКИ ПОТОКОВОГО ЛИДЕРА. УМЕНИЕ ЗАРУЧАТЬСЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ ЛЮДЕЙ, ПРИВЕДЯ ИХ К ВЫСШЕЙ ФОРМЕ МОТИВАЦИИ - АЗАРТУ!

Впервые в России бизнес-тренер Зифа Димитриева разработала и включила в программу кейсы и деловые игры, тренировки навыков потокового лидерства. Этот тренинг разработан на основе открытия американским психологом Михай Чиксентмихайи в людях, так называемого, состояния потока. В состоянии потока находится альпинист, покоривший только что вершину, менеджер по продажам, совершивший только что самую крупную сделку в истории компании, певица, взявшая высокую ноту на главном концерте в своей жизни... 

Сотрудники в бизнесе равнодушно выполняют свои обязанности, производительность труда низкая. На тренинге руководители научатся: 

  • умению вводить персонал в состояние потока, в состояние, в котором сотрудник не замечает, как летит время, он увлечен работой настолько, что забывает об обеде, перерывах, вечером не спешит с работы домой;
  • работе с речью, научатся контролировать себя, свои эмоции, свою речь, и будут знать точно, как нужно ставить задачи, чтобы сотрудники хотели их исполнять;
  • умению делегировать полномочия и распределять задачи таким образом, чтобы люди раскрывали свои лучшие способности и были благодарны за это компании. Лояльный сотрудник - влюбленный в свою работу человек.
  • умению разрабатывать стратегии поведения с персоналом, стратегии развития мотивации;
  • создавать корпоративный дух, где высшая форма мотивации - азарт!

 

Наша компания ООО "МИМ" и Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

4999 руб. за 2 акад. часа

или 8200 руб. за 3 акад.часа. 

Стоимость при оплате за весь модуль - 47 000 рублей на 1 человека за 3 дня очных занятий (30 часов - в онлайн это 15 занятий по 2 акад. часа, 10 занятий по 3 акад.часа).

Стоимость корпоративных тренингов уточняйте.

Смотрите отзывы на общий курс. Все участники проходят все модули курса.

 

Нам важны результаты. Среди последних выпускниц - Татьяна Валерьевна Лаухина, владелец и генеральный директор компании ООО "Офис-партнер" в Москве высоко оценила этот тренинг, и продолжает после этого модуля занятия с бизнес-тренером также и по другим темам.

Татьяна Лаухина, Лариса Леванович, генеральные директора московских компаний на тренинге Зифы Димитриевой "Счастливый руководитель"

 

Лариса Николаевна Леванович, генеральный директор компании ООО "Тексима" после обучения на этом модуле заказала два корпоративных тренинга для руководителей и региональных дилеров в своей компании, а также корпоративный тренинг по деловым переговорам, новости о которых вы прочли на нашем сайте 17 - 18 января. Второй тренинг состоится 20 февраля. 

Повторные заказы, заказы корпоративных тренингов после участия генеральных директоров на программе "для себя" - высокий результат качества проведенного тренинга и персонально - бизнес-тренера Зифы Димитриевой.  

Другие участники продолжают обучение на остальным модулях курса "Счастливый руководитель" в настоящее время.

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Тренинги для Директора по персоналу, HR-менеджеру, кадровых агентств, рекрутеров
Записаться на ближайший по дате вебинар
Тренинги деловых переговоров, тренинги по продажам
Тренинги для молодежи, начинающих руководителей, кадрового резерва
Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Для руководителей высшего звена и владельцев бизнеса
Персональные занятия с тренером для частных лиц
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Акции
27.05.2020
Максимальная выгода для корпоративных клиентов

Подробнее

Наверх