Модуль 6. Счастливый интегратор: конструктивные отношения в бизнесе. Пропаганда, влияние, популяризация идей, управление с помощью информации. Раскрытие талантов

Chastlruk6

Стоимость
47 000 руб.

Дата проведения
26 - 28 января

Низкая эффективность взаимодействия руководителей с персоналом – одна из главных причин банкротства компаний не только в период общемирового кризиса. Сегодня тренинг влияния для руководителей и тренинг построения отношений в бизнесе особенно актуальны. Спад в экономике страны потребовал от лидеров компаний инноваций и изменений, а для этого требуется умение договариваться не только друг с другом, но и с собственным персоналом, который может воспротивиться не популярным решениям, либо стать опорой бизнесу.

Данный тренинг является частью модульного курса Открытой школы менеджмента "Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель", но его можно посетить отдельно. 

"Какое же это счастье, если не имеешь конструктивных отношений с персоналом, с коллегами и владельцами компании, не можешь провести в жизнь свои решения? 
Если после увольнения работника вызывают в трудовую инспекцию и в компанию приходит проверка? 
Если твои сотрудники идут за неформальными не лояльными к власти лидерами, а твои наставления и призывы пропускают мимо ушей? 
Умение строить по-настоящему эффективное деловое взаимодействие с персоналом делает распоряжения руководителей - услышанными, а планы и нормативы организации - реализованными". 
                                                                                                                                                                                     Зифа Димитриева, раработчик программы "Счастливый руководитель".

Тренинг формирует навыки интеграции, а это - умение руководителя достичь стратегических целей компании, заручаясь поддержкой и высоким рейтингом доверия персонала. 

Добивайтесь результатов в бизнесе, применяя не только вербальные способы коммуникации, но и умение пользоваться стратегиями вовлечения персонала в работу. 

Политика делается не только в высших эшелонах власти страны. Политические технологии в бизнесе, навыки информационного воздействия и пропаганды в бизнесе - важнейшее оружие руководителя! 

Политические технологии, совмещенные с навыками работы с информацией и психологией влияния, сделают вас сильнейшим и влиятельным лидером.

 

 

 

 

Программа тренинга для директоров

 

4 РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ НАВЫКА СДЕЛАЮТ ТРЕНИНГ МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНЫМ

1. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ПРОПАГАНДА И ПОПУЛЯЗИАЦИЯ КАК СРЕДСТВА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 

Будучи по первому высшему образованию журналистом, Зифа Димитриева включила в программу тренинг по работе с информацией с уникальными для сферы бизнеса технологиями:

  • в ходе обучения руководители научатся искусству обращения с информацией и информационному воздействию на персонал;
  • смогут использовать не директивные методы: политическое влияние, пропаганду, информацию, популяризацию, как методы руководства;
  • освоят навыки не директивного воздействия на персонал, тем самым усилят свое влияние в коллективе. 

2. УМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ ТАЛАНТЛИВЫМИ, СИЛЬНЕЕ, ОПЫТНЕЕ, СТАРШЕ СЕБЯ. НАВЫК СОЗДАНИЯ ПУЛА ТАЛАНТОВ ДЛЯ БЫСТРОГО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ

В программу включен и тренинг по управлению талантами, ведь известно, что талантливый человек сделает ту же работу, что другие, только лучше и быстрее. Однако многие руководители окружают себя людьми послушными, но бесталанными. Причина такого явления - слабые навыки построения отношений с людьми амбициозными, сильными, талантливыми. Из-за недостатка умения управлять гениями, людьми старше себя, умнее, руководители идут к поставленным задачам медленными темпами. 

Тренинг по управлению талантами позволит: 

  •  лидерам окружить себя талантливыми людьми;
  • научиться управлять талантами, удерживая свое лидерство в компании методами информационного воздействия, которым научится на нашем же тренинге;
  • вести созидательную развивающую работу с персоналом. 

3. СИСТЕМАТИЧЕСКАЯ СОЗИДАТЕЛЬНАЯ РАЗВИВАЮЩАЯ РАБОТА С ЛЮДЬМИ. КАК НАЧАТЬ ОБЩАТЬСЯ С ЛЮДЬМИ, НЕ ПОРТЯ ОТНОШЕНИЯ

Часто руководители не любят проводить систематическую развивающую работу с людьми, как с ресурсом, из-за того, что каждый острый разговор оборачивается спором, в ходе которого сотрудники доказывают, что начальник "не прав" и что, на самом деле, "они хорошо работают". Для решения этой проблемы в программу включены техники плановых бесед с сотрудниками, которые позволят руководителям не портить отношения с людьми, не оставлять за собой полк обиженных, а грамотно строить системную работу с персоналом.

Это техники:

  • корректирующее плохое качество работы сотрудника интервью;
  • техника бесконфликтной критики;
  • мотивирующее интервью;
  • интервью обратной связи,
  • увольняющее интервью;
  • развивающее талант интервью;
  • и конечно, - навыки работы с возражениями и отговорками сотрудников.

4. НАВЫКИ ПОТОКОВОГО ЛИДЕРА. УМЕНИЕ ЗАРУЧАТЬСЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ ЛЮДЕЙ, ПРИВЕДЯ ИХ К ВЫСШЕЙ ФОРМЕ МОТИВАЦИИ - АЗАРТУ!

Впервые в России бизнес-тренер Зифа Димитриева разработала и включила в программу кейсы и деловые игры, тренировки навыков потокового лидерства. Этот тренинг разработан на основе открытия американским психологом Михай Чиксентмихайи в людях, так называемого, состояния потока. В состоянии потока находится альпинист, покоривший только что вершину, менеджер по продажам, совершивший только что самую крупную сделку в истории компании, певица, взявшая высокую ноту на главном концерте в своей жизни... 

Сотрудники в бизнесе равнодушно выполняют свои обязанности, производительность труда низкая. На тренинге руководители научатся: 

  • умению вводить персонал в состояние потока, в состояние, в котором сотрудник не замечает, как летит время, он увлечен работой настолько, что забывает об обеде, перерывах, вечером не спешит с работы домой;
  • работе с речью, научатся контролировать себя, свои эмоции, свою речь, и будут знать точно, как нужно ставить задачи, чтобы сотрудники хотели их исполнять;
  • умению делегировать полномочия и распределять задачи таким образом, чтобы люди раскрывали свои лучшие способности и были благодарны за это компании. Лояльный сотрудник - влюбленный в свою работу человек.
  • умению разрабатывать стратегии поведения с персоналом, стратегии развития мотивации;
  • создавать корпоративный дух, где высшая форма мотивации - азарт!

 

Наша компания ООО "МИМ" и Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

 

 ОНЛАЙН 

Заниматься можно начать прямо сейчас.  Стоимость онлайн занятий: 

4999 руб. за 2 акад. часа - весь курс займет 15 онлайн занятий.

8200 руб. за 3 акад.часа - курс 10 онлайн занятий.

Предоплата 100% перед началом каждого занятия. 

 

 ОФФЛАЙН ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИРОВКИ. МОСКВА

Не покидая Ваш офис: тренер может приезжать в Ваш офис. Занятие от 1 до 3 часов, в зависимости от наличия у вас свободного времени.

Предоплата 100% не за количество часов, а за выезд - 10 000 руб. за 1 человека.

 

 ОФФЛАЙН - УЧАСТИЕ В ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГАХ

Стоимость участия в оффлайн тренинге, где в конференц-зале, кроме вас, будут присутствовать руководители других компаний, составляет  47 000 руб. за 3 дня для 1 человека. 

 

СКИДКИ

При оплате банковской картой онлайн на сайте  - 24 000 руб. 

Королев Александр Валерьевич, руководитель, один из владельцев московской компании "Хламовозов".

"Тренер очень увлекательно и максимально доступно работает. Доброжелательное отношение к ученикам. На тренинге есть моментальная возможность на своем бизнесе применить данный материал в практике. Я проанализировал и почерпнул новые идеи для бизнеса". 

 

 

Нам важны результаты. Среди последних выпускниц - Татьяна Валерьевна Лаухина, владелец и генеральный директор компании ООО "Офис-партнер" в Москве высоко оценила этот тренинг, и продолжила после этого модуля индивидуальные занятия с бизнес-тренером также и по другим темам.

Татьяна Лаухина, Лариса Леванович, генеральные директора московских компаний на тренинге Зифы Димитриевой "Счастливый руководитель" 

На фото (слева направо): Зифа Димитриева, бизнес-тренер, Лариса Леванович, генеральный директор ООО "Тексима", Татьяна Лаухина, генеральный директор ООО "Офис-партнер".

Лариса Николаевна Леванович, генеральный директор компании ООО "Тексима" после обучения на этом модуле заказала два корпоративных тренинга для руководителей и региональных дилеров в своей компании, а также корпоративный тренинг по деловым переговорам и управленческим навыкам для своей команды топ менеджеров.

Повторные заказы, заказы корпоративных тренингов после участия генеральных директоров на программе "для себя" - высокий результат качества проведенного тренинга и персонально - бизнес-тренера Зифы Димитриевой.  

 

 

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Обучение HR
Записаться на ближайший по дате вебинар
Тренинги деловых переговоров, тренинги по продажам
Тренинги для молодежи, начинающих руководителей, кадрового резерва
Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Для руководителей высшего звена и владельцев бизнеса
Персональные занятия с тренером для частных лиц
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Акции
07.10.2020
Только для участников бесплатных вебинаров

Подробнее

Наверх