Услуги и товары
Акции
09.04.2019
Подарочный сертификат на курс для директора и акция Весна время роста

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Модуль 1. Предтренинговая диагностика: оценка эффективности руководителя. Разработка индивидуального плана развития.

#DenDombrovskij_+7-966-316-44-99_2016-03-01_16.24.44

Стоимость
10 000 руб.

Дата проведения
9 апреля, далее - по записи

Предтренинговая диагностика с оценкой эффективности руководителя позволяет участнику самостоятельно принять решение об участии в Программе Открытой Школы менеджмента "Счастливый руководитель", либо определить, какие именно модули курса имеет смысл посетить, а также получить для себя Индивидуальный план повышения эффективности в бизнесе или рекомендации по формированию карьеры.

Можно ли попасть на программу без прохождения подготовительного диагностического модуля? Конечно! Почему важно прийти на этот модуль? Потому что ведущий бизнес-тренер сможет тогда адаптировать программу основного курса специально для вас, подобрать для вас деловые игры, в которых будет важно принять участие именно вам.

Высокое качество диагностики в Авторской Школе менеджмента Зифы Димитриевой

  1. Высокую точность  и качество предтренинговой диагностики руководителя гарантируют более чем 20-ти летний опыт Зифы Димитриевой в проведении ассессмента (диагностики) руководителей. Причем, первые мероприятия по ассессменту руководителей Зифа Димитриева провела, работая в немецкой консалтинговой компании в 1997 году. Тогда в России даже не было по-настоящему представлена технология проведения Ассессмент-центров.

  2. Успеху немало способствовало обучение в Германии, в международном тренинговом концерне International Institute for Management Development по программе "Разработка и проведение Ассессмент-центров".

  3. Наличие специализированного второго высшего дополнительного образования по специальности "Общая психокоррекция и психодиагностика" получено на кафедре и под руководством Сергея Рэмовича Пантелеева в Академии Практической Психологии при МГУ им. М. Ломоносова.

  4. И наконец, двукратная победа во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров в номинации "Диагностика" - 2 место в 2017 году и 1 место в 2018 году.

Особенность проведения подготовительного модуля: руководители проходят диагностику управленческих навыков и руководящих компетенций, лидерских качеств, «играючи», участвуют в ролевых играх, групповых и командных упражнениях. Кроме этого, руководители проходят компьютерное тестирование.

По итогам, вместе с тренером определяют перечень стратегически важных управленческих навыков, которые актуальны для повышения результативности в бизнесе.

 

Бизнес - результаты: руководители получают письменный отчет с результатами диагностики и индивидуальный План повышения личной и профессиональной эффективности на посту руководителя с описанием уровня выявленных управленческих компетенций на данный момент и рекомендациями по дальнейшему развитию.  

 

График проведения: по вашему выбору.

 

Количество: от 4 до 8 часов.

 

Программа подготовительного модуля

Благодаря участию в подготовительном модуле, руководитель узнает, какие именно управленческие компетенции ему нужно развивать для счастливой карьеры и повышения эффективности руководства.

По результатам диагностики бизнес-тренер сможет адаптировать программу дальнейшего обучения на курсе "Счастливый руководитель", таким образом, чтобы руководитель получил все выявленные на ассессменте недостающие навыки, и пришел к управленческому мастерству высочайшего уровня как можно скорей.

 

1 часть. Управленческие функции, системное видение руководящей работы, коррекция стиля управления, повышение результативности в бизнесе. 

  • Позиционное лидерство (лидер – как конструктивный участник команды).
  • Вы пройдете через батарею упражнений для оценки лидерского потенциала и уровня управленческих навыков.
  • Будет проведен анализ и подбор индивидуального стиля менеджмента, с учетом особенностей вашего характера и генетически заданных особенностей, а также задач, стоящих перед вами и компанией.

 

2 часть. Авторитет и имидж руководителя. Навыки самоконтроля, управления собой  и другими. Ораторское искусство.

  • Этот блок оценки выявит особенности вашего имиджа, уровень авторитетности.
  • Определение навыков самоконтроля и управления собой.
  • Анализ навыков публичных выступлений, ведения дискуссии, проведения совещаний, противостояния манипулированию.
  • Диагностика навыков убеждения и переубеждения других людей, работы с возражениями, навыков разрешения конфликтов.
  • Навыки бесконфликтной критики и обратной связи персоналу.

 

3 часть Управленческая ответственность. Распределение ответственности. Делегирование полномочий.

  • Анализ уровней управленческой ответственности и сопутствующих навыков.
  • Делегирование ответственности в непосредственной беседе с сотрудником, пробуждение «совести» и сознательности, добросовестного отношения к работе у персонала.
  • Диагностика навыков результативного управления, умения направлять сотрудников на конечный результат в труде. Навыки повышения ответственности сотрудника за порученную работу или задание.
  • Анализ и коррекция качества информационных потоков в компании, связанных с личными особенностями данного руководителя.
  • Навыки работы с информацией (в полном объеме).
  • Навыки контроля.

 

4 часть. Специализированное компьютерное тестирование для руководителей. Анализ наличия способностей к коммерции. Коммерческая хватка.

5 часть. Триограма. Анализ структуры личности рукводителя. 

Анализ особенностей мышления, работы и принятия решений в бизнесе; Изменяемая и не изменяемая часть личности: как превратить слабые стороны в преимущества и повысить эффективность?

 

Регламент проведения: 

дистантно, в любое удобное для вас время, не выходя из вашего офиса - первая часть - компьютерное тестирование

развивающий ассессмент в нашем тренинг-центре с 15.00 до 18.00 часов в любой из указанных на сайте дней.

Участники получают: 

  1. Результаты компьютерного тестирования (более 10 стр. информации об управленческих и лидерских компетенциях).
  2. Индивидуальный План повышения эффективности в качестве руководителя с рекомендациями по дальнейшему развитию.
  3. Перечень рекомендуемых бизнес-тренингов.

По предварительному специальному заказу организация, направляющая руководителей на тренинг, может получить информацию об уровне лояльности, ответственности, трудолюбии, надежности, стремлении держаться за работу в этой компании, структуре внутренней мотивации руководителя, а также информацию об управленческом потенциале и других качествах, позволяющих компании - работодателю принять решение об обучении руководителя на программе "Счастливый руководитель" за полную стоимость или обсудить с руководителем долевое участие в оплате проекта развития.

По акции "Весна - время расти!", стоимость диагностического модуля бесплатна для всех, кто оплачивает все модули курса по цене 120 тыс. руб. вместо 180 тыс. руб. Акция продлена до 25 апреля.

Акция на тренинги в школе менеджмента зифы димитриевой

Для тех, кто оплачивает по акции только 1 модуль курса, диагностический модуль стоит: 10 000 руб.

В стоимость входит компьютерное тестирование он-лайн - 1200 руб. на 1 человека (три исследования в комплекте), деловые игры и кейсы очно на встрече с тренером-консультантом в формате развивающего ассессмента с обратной связью и Разработкой индивидуального плана развития - 8800 руб. 

Если вы живете в другом городе, вы можете оплатить 3000 руб., пройти он-лайн тестирование, не выходя из офиса, и получить План индивидуального повышения эффективности руководителя дополнительно к результатам тестирования.

Если вы хотите заказать проведение Корпоративной Школы менеджмента только для команды ваших руководителей, то стоимость диагностического модуля составит: 1200 руб.  за компьютерное тестирование для 1 (одного) человека и 7 000 руб. за 3 часа работы тренера в вашем офисе со всей командой руководителей. Если дополнительно к результатам тестов вам необходимы в письменном виде Планы повышения эффективности каждого руководителя, доплата за каждого человека 2000 руб. 

 

 

После двухдневного развивающего диагностического ассессмента: "Было очень познавательно. Все очень понравилось. Зифа Димитриева – профессионал высокого уровня. Дам положительные отзывы и буду рекомендовать Школу менеджмента Зифы Димитриевой." 

Марине Григорян, учредитель, директор сети аптек ООО «36,6 – Здоровье», г. Тверь.

По окончании диагностики Марине Григорян приняла решение пройти курс Открытой Школы менеджмента и обучилась на 12-ти дневной программе. 

 

"Для меня развивающий ассессмент был неожиданно интересен. Увлекательная программа, которая втягивает каждого участника почти с первых минут. Обязательно буду применять на практике те знания, которые получила в ходе программы. Зифа Димитриева – очень грамотный специалист в своей области. Спасибо огромное Зифе за внимательность и отзывчивость. Хотелось бы заметить, что Зифа может любую ситуацию преподнести на мероприятиии по оценке как игру. 

Александра Закипных, директор по развитию Компании ООО «Аптечный дом», г. Рязань. 

По окончании развивающего ассессмента Александра Закипных приняла решение пройти курс Открытой Школы менеджмента и обучилась на 12-ти дневной программе.

Этим летом диагностику прошла Елена Татаринова, управляющий бутика BOSCO в ГУМе Москвы. По окончании диагностики приняла решение участвовать в 6-ти модульной программе. В настоящий момент продолжает тренироваться на Программе, прошла 2 модуля курса "Счастливый руководитель".  

 

 

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Тренинги деловых переговоров и ораторского искусства
Тренинги для директоров по персоналу и HR-менеджеров
Тренинги по управлению бизнесом и организации системы сбыта
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Тренинг директоров и владельцев компании
Тренинги для молодежи от 14 до 22 лет: подготовка к руководящей работе
Не знаете, какой тренинг подходит конкретно вам? Запишитесь на диагностику в удобные для вас даты.
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Наверх