Услуги и товары
Акции
23.08.2019
Акция "Тренер в лизинг". Количество ограничено. Спешите успеть!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Модуль 1. Предтренинговая диагностика: оценка директоров. Разработка индивидуального плана развития руководителя

appymodul1

Стоимость
10 000 руб.

Дата проведения
Ежедневно по записи

Характеристика директора порой необходима учредителям компании для принятия стратегических решений об оценке качества руководителя в компании, а также поможет самому топ менеджеру получить План развития руководителя для повышения собственной эффективности. И конечно, чтобы стать счастливым, реализовавшись в полной мере на работе и став внутренне более удовлетворенным. 

Пройти оценку на данном диагностическом модуле может и Совет директоров, и учредитель компании, предприниматель. Предтренинговая диагностика выполняет важную функцию. Руководитель высшего звена прошел уже много тренингов и всему вроде бы обучен. Поэтому здесь очень важно понять, какие скрытые резервы личности и управленческого мастерства еще не раскрыты? А для этого - узнать, какие тренинги рекомендуются не всем вообще руководителям, а лично вам? Какие компетенции точно конкретно вам нужно развить, чтобы получить экономический эффект для компании и стать, в целом, более счастливым человеком?

График и время проведения диагностического модуля: по вашему выбору.

Методы оценки директоров в Школе менеджмента МИМ - IBSA позволяют на 80% автоматизировать процесс благодаря комбинированному развивающему ассессменту, включающему в себя 2 этапа оценки: 

1. он-лайн компьютерное тестирование руководитель проходит, не выходя из дома (офиса) в свободное время.

2. назначается время встречи с тренером для диагностики, деловых игр, выполнения кейсов:  2 часа. 

 

22 ГОДА В ОЦЕНКЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ!

 

Многие HR-специалисты подтвердят, что проведение любой оценочной процедуры - довольно хлопотное мероприятие. Тем более, вы оцените легкость прохождения предтренинговой диагностики с нами. Самая высокая скорость  оценки, какая только может быть в сфере аттестации руководителей, легкость, простота и точность диагностики стали сильнейшими конкурентными преимуществами и авторским стилем работы бизнес-тренера Зифы Димитриевой. Все это стало возможным благодаря более, чем 20 годам опыта в проведении Ассессмент-центров.

Валидность компьютерных тестов по оценке топ менеджмента и учредителя компании обеспечивает российский гений, кандидат психологических наук Григорий Гребенюк - один из самых первых в России создателей профессиональных компьютерных тестов для руководителей. Уникальное преимущество Гребенюка в том, что он не только разрабатывает содержательную часть тестов, но и сам программирует компьютерные программы для проведения оценки. Других таких специалистов в мире нет. 

 

Развитие генерального директора и оценка директоров

Развитие генерального директора сегодня является задачей № 1, так как рынок и экономика предъявляют, как никогда, высокие требования к качеству руководства и повышению личной эффективности первого лица компании. Диагностический модуль проводится в формате развивающего ассессмента с оперативной  и конструктивной обратной связью.

Деловые игры проводятся с видеокамерой с последующим развивающим пошаговым видеоанализом. Компьютерное тестирование позволяет определить не только перечень управленческих компетенций и их выраженность по 10-балльной шкале оценки, но и выявляет ценностную структуру личности руководителя, глубинное отношение к персоналу, к руководству сотрудниками, мотивационную структуру ценностей, которую самому человеку порой бывает трудно осознать.

А дальнейший очный развивающий ассессмент на встрече с бизнес-тренером уже строится не по типовым играм "для всех" - каждая деловая игра, каждый кейс для руководителя подбирается с учетом уже полученных данных компьютерной диагностики. Так складывается общий пазл, состоящий из заочного и очного процесса оценки.

  

План индивидуального развития руководителя

 

Особенность нашего Центра оценки для генерального директора - разработка тренером  Плана индивидуального развития для каждого руководителя.  Рекомендации по развитию руководителя включают не только направления тренировок для развития деловых качеств, но порой касаются и советов по расширению зоны внутренней свободы, мероприятиям по управлению авторитетом, внутренним PR в компании, развитием харизмы и влияния и многое др. 

Предтренинговая диагностика позволит генеральному директору самостоятельно ответить на вопрос, принять решение об участии в полном шести модульном курсе Программы Открытой Школы менеджмента "Счастливый руководитель", либо определить вместе с  тренером, какие именно модули курса желательно посетить. Также тренер может порекомендовать тренировки отдельных выборочных навыков. 

При этом Программа развития руководителей составляется таким образом, чтобы генеральный директор, Совет директоров или топ менеджеры понимали, каким именно образом им следует развиваться, даже, если они не выберут для себя обучение прямо сейчас. Рекомендации бизнес-тренера, в любом случае, позволят добиться повышения эффективности и  бизнеса, и в бизнесе!

 

АДАПТАЦИЯ ПРОГРАММЫ КУРСА ПОД ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ДИРЕКТОРА

Можно ли попасть на курс "Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе" без прохождения подготовительного диагностического модуля? Конечно!

Почему важно прийти на этот модуль? Потому что тогда,  на основе полученных  результатов оценки, тренер адаптирует Программу курса обучения с тем, чтобы компания и сам руководитель увидели результат обучения и получили управленческую прибыль уже в ближайшем будущем. Кроме того, вам самому будет интересно, зная, с чем вы пришли на программу, наблюдать изменения и контролировать процесс развития и повышения эффективности от модуля к модулю.

 

 

ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ШТРИХОВ

 

Высокий уровень нашей экспертности в оценке руководителей вам гарантируют: 

 

Первые мероприятия по ассессменту руководителей компаний Зифа Димитриева провела, работая в немецкой консалтинговой компании в 1997 году. Тогда в России еще даже не были известны технологии проведения Ассессмент-центров. С тех пор благодаря многолетнему сотрудничеству с российским гением, кандидатом психологических наук Григорием Гребенюком, Зифа Димитриева проводит комбинированный вариант Ассессмента, где 80% информации получается по итогам компьютерной диагностики и лишь 20% добавляют деловые игры (каждый раз соотношение зависит от специфики работы руководителя).  

Подготовку в сфере проведения оценки управленческих компетенций тренер прошел в Германии в международном тренинговом концерне International Institute for Management Development, обучаясь по программе "Разработка и проведение Ассессмент-центров". В оценке мы также используем швейцарскую запатентованную технологию Структограмма, которую представляем в России, будучи официальным партнером IBSA AG.

Зифа Димитриева имеет 2 диплома о втором высшем образовании. Кроме степени МВА по менеджменту, диплом о втором высшем дополнительнои образовании по специальности "Общая психокоррекция и психодиагностика", где на кафедре и под руководством Сергея Рэмовича Пантелеева в Академии Практической Психологии при МГУ им. М. Ломоносова изучены все известные в мире профессиональные тесты. 

Результаты нашего фундаментального подхода к теории и практике оценки руководителей заслуженно оценены: Зифа Димитриева двукратный победитель Всероссийского рейтинга  бизнес-тренеров в номинации "Диагностика руководителей".

1 место в диагностике персонала Зифа Димитриева

 

Результаты оценки:

Руководители получают письменный отчет в виде Плана индивидуального развития руководителя с рекомендациями по повышению личной и профессиональной эффективности на посту руководителя. В среднем, это 10 - 15 страниц машинописного текста.

 

 

p.s. По специальному запросу, в случаях, когда оценка генерального директора и руководителей высшего звена заказывается владельцами компании, Советом директоров, отчеты могут делаться в двух экземплярах, где второй документ представляет собой План повышения эффективности руководителя на занимаемой должности с рекомендациями по повышению уровня мотивации, лояльности, включенности в процесс, раскрытию управленческого и лидерского потенциала.

Программа подготовительного модуля

Благодаря участию в подготовительном модуле, руководитель узнает, какие именно управленческие компетенции ему нужно развивать для счастливой карьеры и повышения эффективности руководства.

По результатам диагностики бизнес-тренер сможет адаптировать программу дальнейшего обучения на курсе "Счастливый руководитель", таким образом, чтобы руководитель получил все выявленные на ассессменте недостающие навыки, и пришел к управленческому мастерству высочайшего уровня как можно скорей.

 

1 часть. Управленческие функции, системное видение руководящей работы, коррекция стиля управления, повышение результативности в бизнесе. 

  • Позиционное лидерство (лидер – как конструктивный участник команды).
  • Вы пройдете через батарею упражнений для оценки лидерского потенциала и уровня управленческих навыков.
  • Будет проведен анализ и подбор индивидуального стиля менеджмента, с учетом особенностей вашего характера и генетически заданных особенностей, а также задач, стоящих перед вами и компанией.

 

2 часть. Авторитет и имидж руководителя. Навыки самоконтроля, управления собой  и другими. Ораторское искусство.

  • Этот блок оценки выявит особенности вашего имиджа, уровень авторитетности.
  • Определение навыков самоконтроля и управления собой.
  • Анализ навыков публичных выступлений, ведения дискуссии, проведения совещаний, противостояния манипулированию.
  • Диагностика навыков убеждения и переубеждения других людей, работы с возражениями, навыков разрешения конфликтов.
  • Навыки бесконфликтной критики и обратной связи персоналу.

 

3 часть Управленческая ответственность. Распределение ответственности. Делегирование полномочий.

  • Анализ уровней управленческой ответственности и сопутствующих навыков.
  • Делегирование ответственности в непосредственной беседе с сотрудником, пробуждение «совести» и сознательности, добросовестного отношения к работе у персонала.
  • Диагностика навыков результативного управления, умения направлять сотрудников на конечный результат в труде. Навыки повышения ответственности сотрудника за порученную работу или задание.
  • Анализ и коррекция качества информационных потоков в компании, связанных с личными особенностями данного руководителя.
  • Навыки работы с информацией (в полном объеме).
  • Навыки контроля.

 

4 часть. Специализированное компьютерное тестирование для руководителей. Анализ наличия способностей к коммерции. Коммерческая хватка.

5 часть. Триограма. Анализ структуры личности рукводителя. 

Анализ особенностей мышления, работы и принятия решений в бизнесе; Изменяемая и не изменяемая часть личности: как превратить слабые стороны в преимущества и повысить эффективность?

 

Регламент проведения: 

дистантно, в любое удобное для вас время, не выходя из вашего офиса - первая часть - компьютерное тестирование;

развивающий ассессмент в любой удобный день, можно в вашем офисе!

Участники получают: 

  1. Результаты компьютерного тестирования (более 10 стр. информации об управленческих и лидерских компетенциях).
  2. Индивидуальный План повышения эффективности в качестве руководителя с рекомендациями по дальнейшему развитию.
  3. Перечень рекомендуемых бизнес-тренингов.

По предварительному специальному заказу организация, направляющая руководителей на тренинг, может получить информацию об уровне лояльности, ответственности, трудолюбии, надежности, стремлении держаться за работу в этой компании, структуре внутренней мотивации руководителя, а также информацию об управленческом потенциале и других качествах, позволяющих компании - работодателю принять решение об обучении руководителя на программе "Счастливый руководитель" за полную стоимость или обсудить с руководителем долевое участие в оплате проекта развития.

Стоимость диагностического модуля: 10 000 руб. на 1 чел. Записаться для прохождения можно по E-mail

Также вы можете сразу оплатить заказ банковской картой в интернет-магазине на сайте и написать нам по поводу удобной для вас даты встречи с тренером. 

В стоимость 10 тыс. руб. входит:  

- web ссылка для прохождения дистантного тестирования

- результаты компьютерного тестирования в письменном виде по трем тестам

- 2 часа очной работы с тренером: деловые игры на ассессменте с непосредственной обратной связью, дополнительные тесты, включая самоанализ по методу Структограмма. 

- План индивидуального развития в письменном виде с перечнем рекомендуемых модулей курса или других тренингов, которые подойдут вам больше. 

 

Дистантно без встречи с тренером стоимость диагностики 3900 руб. Вы получаете: 

- web-ссылку на тестирования

- результаты компьютерного тестирования по трем тестам

- рекомендации в письменном виде по итогам тестирования

- одну телефонную консультацию по телефону с ответами на вопросы.

После двухдневного развивающего диагностического ассессмента: "Было очень познавательно. Все очень понравилось. Зифа Димитриева – профессионал высокого уровня. Дам положительные отзывы и буду рекомендовать Школу менеджмента Зифы Димитриевой." 

Марине Григорян, учредитель, директор сети аптек ООО «36,6 – Здоровье», г. Тверь.

По окончании диагностики Марине Григорян приняла решение пройти курс Открытой Школы менеджмента и обучилась на 12-ти дневной программе. 

 

"Для меня развивающий ассессмент был неожиданно интересен. Увлекательная программа, которая втягивает каждого участника почти с первых минут. Обязательно буду применять на практике те знания, которые получила в ходе программы. Зифа Димитриева – очень грамотный специалист в своей области. Спасибо огромное Зифе за внимательность и отзывчивость. Хотелось бы заметить, что Зифа может любую ситуацию преподнести на мероприятиии по оценке как игру. 

Александра Закипных, директор по развитию Компании ООО «Аптечный дом», г. Рязань. 

По окончании развивающего ассессмента Александра Закипных приняла решение пройти курс Открытой Школы менеджмента и обучилась на 12-ти дневной программе.

Этим летом диагностику прошла Елена Татаринова, управляющий бутика BOSCO в ГУМе Москвы. По окончании диагностики приняла решение участвовать в 6-ти модульной программе. В настоящий момент продолжает тренироваться на Программе, прошла 2 модуля курса "Счастливый руководитель".  

 

 

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Мероприятия Российско-Швейцарской школы менеджмента МИМ - IBSA
Тренинги деловых переговоров, тренинги по продажам
Управленческие тренинги для руководителей среднего и малого звена
Тренинги для владельцев малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель. Для руководителей высшего звена
Тренинги для молодежи, начинающих руководителей, кадрового резерва
Не знаете, какой тренинг подходит конкретно вам? Запишитесь на диагностику в удобные для вас даты.
Школа бизнес-тренеров IBSA. Лицензирование на право преподавания метода Структограмма
Наверх