Курсы предпринимателя: открой свой бизнес. Открыл? Оптимизируй затраты, увеличь прибыль.

Один весьма молодой будущий бизнесмен, отвечая на мой вопрос: "Зачем ему нужен свой бизнес?" - сказал: "Тупо делать деньги!" Однако, уже на этапе разработке своей миссии признался, что это было бы скучно, не только ради денег он хочет прожить свою жизнь и далеко не глупым образом хочет их зарабатывать. - Зифа Димитриева.

Программа курса предпринимателей

Тема 1. Тренинг целеполагания

• Целеполагание: для чего вам нужен этот бизнес? Какие цели вы перед собой ставите, кроме материальных? Принесет ли это вам счастье? Как сделать так, чтобы бизнес радовал? Какие сдерживающие факторы мешали вам до сих пор и могут помешать в будущем (кроме финансов)? Какие уровни свободы бизнесмена бывают и от чего зависите вы? 

Стать свободным и независимым - значит, сделать первый шаг к открытию бизнеса!

• Разработка ваших личных принципов, на основе которых будет строиться ваш бизнес.
• Анализ вашей бизнес-идеи на предмет соответствия ее вашим же жизненным принципам и целям: как заложить фундамент прочности, стабильности и долговечности бизнеса?
• ССП - система сбалансированных показателей: 
• Построение ЛССП: личная сбалансированная система показателей. Ключевые факторы вашего личного успеха и их прямая связь с успехом вашего бизнеса.
• Корпоративная система сбалансированных показателей для вашего бизнеса: как сделать ваши личные цели целями, поддерживаемыми всем вашим персоналом?

• Ваша бизнес-идея: насколько она рентабельна и при каких условиях принесет прибыль? Финансовые расчеты и аналитика.
• Уникальное торговое преимущество: как вам отличиться от конкурентов? Почему важно дифференцироваться, а не быть "как все"? Практикум по разработке именно вашего уникального предложения на основе технологий разработки УТП и сравнительного анализа с конкурентами.

Тема 2. Стратегический анализ.

• Стратегический анализ бизнес-идеи (идей) для открытия собственного дела и анализ уже существующего бизнеса.
• Анализ рынка, конкурентов, оценка ваших возможностей и компании.
• Узнайте, почему ваш бизнес не приносит доход или чем вы рискуете? Аудит текущей ситуации в вашем малом бизнесе. Для новичков - подводные камни на пусти к созданию (каждый участник на программе работает над своей темой).
• Оценка сильных и слабых сторон, внешних угроз и возможностей вашего бизнеса. Вы делали это много раз сами? Вы никогда не делали этого под руководством профессионального консультанта с 25-ти летним стажем управления бизнесом и создателем бизнеса!
• Анализ ключевых проблем, с которыми вы можете столкнуться и их последствий. 

Тема 4. Управление рисками в вашем бизнесе. Антикризисный менеджмент.

"Многие компании разоряются в первый же год создания, так и не выйдя на прибыль. Прогнозы начинающих предпринимателей слишком оптимистичны. Во избежание неудач в нашу программу включена тема "Управление рисками и антикризисный менеджмент". - Зифа Димитриева.

• Управление ресурсами. Виды ресурсов. Оценка ресурсов. Анализ ваших ресурсов.
• Финансовая составляющая: как избежать крупных финансовых вложений? Нужно ли ждать инвестиций для открытия вашего бизнеса?
• Как использовать имеющиеся у вас ресурсы? Как открыть бизнес без инвестиций. Почему японские менеджеры считают, что стартап не всегда требует инвестиций, а сам по себе должен зарабатывать деньги.
• Профилактика ваших рисков - как не наступить на грабли? Или как не наступить на чужие грабли?
• Разработка альтернативных целей (пессимистичный и оптимистичный прогноз развития вашего бизнеса).

Тема 5. Разработка бизнес-плана непосредственно для вашего бизнеса, включая финансовые расчеты.

• Стратегическое планирование на период, выбранный самим участником (от 3 месяцев до 3 лет и более).
• Разработка бизнес-плана. Бизнес планирование.
• Разработка финансового плана. Поиск недополученной прибыли. Оценка точки безубыточности для вашего бизнеса.

"Еще одна причина, по которой многие не могут создать бизнес, - это слабые организаторские способности, не явно выраженный организаторский талант. С таким талантом рождаются или можно освоить технологию организации работы в проектах, в том числе, работы командной? Решать вам. А в наш курс предпринимателей я добавила тему раскрытия организаторского таланта". - Зифа Димитриева.

Тема 6. Организация бизнеса и само-организация. 

• Стресс-менеджмент: тренинг навыков управления собой, настроением, эмоциями; умение спокойно относиться к плохим новостям в бизнесе и в любой тяжелой ситуации.
• Навыки организации бизнеса: бизнес-практикум по организации работы команды.
• Понятие "бизнес-процесс". Практические навыки описания бизнес-процессов и их оптимизации с целью повышения прибыли или снижения затрат.
• Управление временем (тайм-менеджмент).

Сертификат участия международного образца, признанный во всех странах мира. С печатью Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA и российского представительства IBSA - ООО "МИМ" - Менеджмент. Инновации. Маркетинг.

Следите за нашим расписанием. Записывайтесь на ближайшие даты, стоимость обучения  в группе - 34 000 руб. за 5 дней. 

Индивидуальные консультации по разработке вашего проекта вы можете назначать сами. Стоимость 1 занятия 11 000 руб. за одно занятие, цена последующих занятий - 9 000 руб.

Многие задачи в вашем проекте бизнес-консультант, разъяснив теорию, может выдавать вам как домашние задания. В этом случае на консультациях вы представляете результаты, задаете вопросы и получаете на дом следующие задания. Благодаря такому подходу вы экономите, и можете сами по ходу определять, сколько еще встреч с консультантом вам необходимо (все проекты - разные). Длительность одной консультации - 3 часа (по 60 мин.)

ООО "СПРЭЙ" Офтальмологический центр "Мой взгляд" основала по окончании курса Елена Закипных, один из собственников, генеральный директор фармацевтической компании ООО "СПРЭЙ" в городе Рязани. 2 декабря 2015 г.

"Зифа, спасибо за поздравление! Применила знания полученные на программе "Счастливый руководитель, когда училась у вас. Вы помните, как этот проект я готовила и представляла на вашем курсе. Вот он реализован с Вашей помощью. Уникальные методики, отработка навыков, помогли мне продвинуться не только к реализации этого проекта, а к пониманию себя и окружающих меня людей."

Марина Григорян, владелец сети аптек "36,6 - Здоровье":

Кафе "Погребок", проект которого разработала на 1 модуле курса, открыла Марина Григорян из города Тверь. 4 ноября 2015 г. "Зифа, большое спасибо, что следите за нашими успехами. Это еще раз подчеркивает ваш высокий уровень и профессионализм, не с проста вы в ранге гуру. Это очень приятно, что тренер отслеживает результат своей работы. Хочется к такому тренеру не раз вернуться за новыми навыками и обязательно рекомендовать его. Мы обязательно воспользуемся вашим спецпредложением для нас и постараемся вас вкусно накормить в нашем уютном "Погребке". Еще раз спасибо за бесценные навыки, без которых сложно было бы справиться с рядом управленческих задач".

Для московской компании "Хламовозов" в порядке индивидуальных консультаций был разработан проект поступательного развития бизнеса. Благодаря консультациям, зарегистрирована торговая марка, устранены с рынка конкуренты, использовавшие идентичные производные от названия компании. Расширен парк автомобилей, увеличено количество операторов колл-центра. Фирма развивает корпоративную культуру. Оборот компании увеличен в 3 раза.