Курсы предпринимателя: открой свой бизнес. Открыл? Оптимизируй затраты, увеличь прибыль.

Один весьма молодой будущий бизнесмен, отвечая на мой вопрос: "Зачем ему нужен свой бизнес?" - сказал: "Тупо делать деньги!" Однако, уже на этапе разработки своей миссии обнаружил для себя и признался, что это было бы скучно! Оказывается, не только ради денег он хочет прожить свою жизнь и далеко не "тупо делать только деньги" он хочет. На самом деле, у него золотые руки, и он хочет показать всему миру, что можно отремонтировать, умеючи". - Зифа Димитриева.

Программа курса предпринимателей

Тема 1. Тренинг целеполагания

• Целеполагание: для чего вам нужен этот бизнес?
• Какие цели вы перед собой ставите, кроме материальных?
• Принесет ли это вам счастье? Как сделать так, чтобы бизнес радовал, а не стал обузой?
• Какие сдерживающие факторы мешали вам до сих пор и могут помешать в будущем (кроме финансов)?
• Какие уровни свободы бизнесмена бывают и от чего зависите вы? 

Стать свободным и независимым - значит, сделать первый шаг к открытию бизнеса!

• Разработка ваших личных принципов, на основе которых будет строиться ваш бизнес.
• Анализ вашей бизнес-идеи на предмет соответствия ее вашим же жизненным принципам и целям: как заложить фундамент прочности, стабильности и долговечности бизнеса?
• ССП - система сбалансированных показателей: 
• Построение ЛССП: личная сбалансированная система показателей. Ключевые факторы вашего личного успеха и их прямая связь с успехом вашего бизнеса.
• Корпоративная система сбалансированных показателей для вашего бизнеса: как сделать ваши личные цели целями, поддерживаемыми всем вашим персоналом?

• Ваша бизнес-идея: насколько она рентабельна и при каких условиях принесет прибыль? Финансовые расчеты и аналитика.
• Уникальное торговое преимущество: как вам отличиться от конкурентов? Почему важно дифференцироваться, а не быть "как все"? Практикум по разработке именно вашего уникального предложения на основе технологий разработки УТП и сравнительного анализа с конкурентами.

Тема 2. Стратегический анализ.

• Стратегический анализ бизнес-идеи (идей) для открытия собственного дела и анализ уже существующего бизнеса.
• Анализ рынка, конкурентов, оценка ваших возможностей и компании.
• Узнайте, почему ваш бизнес не приносит доход или чем вы рискуете? Аудит текущей ситуации в вашем малом бизнесе. Для новичков - подводные камни на пусти к созданию (каждый участник на программе работает над своей темой).
• Оценка сильных и слабых сторон, внешних угроз и возможностей вашего бизнеса. Вы делали это много раз сами? Вы никогда не делали этого под руководством профессионального консультанта с 25-ти летним стажем управления бизнесом и создателем бизнеса!
• Анализ ключевых проблем, с которыми вы можете столкнуться и их последствий. 

Тема 4. Управление рисками в вашем бизнесе. Антикризисный менеджмент.

"Многие компании разоряются в первый же год создания, так и не выйдя на прибыль. Прогнозы начинающих предпринимателей слишком оптимистичны. Во избежание неудач в нашу программу включена тема "Управление рисками и антикризисный менеджмент". - Зифа Димитриева.

• Управление ресурсами. Виды ресурсов. Оценка ресурсов. Анализ ваших ресурсов.
• Финансовая составляющая: как избежать крупных финансовых вложений? Нужно ли ждать инвестиций для открытия вашего бизнеса?
• Как использовать имеющиеся у вас ресурсы? Как открыть бизнес без инвестиций. Почему японские менеджеры считают, что стартап не всегда требует инвестиций, а сам по себе должен зарабатывать деньги.
• Профилактика ваших рисков - как не наступить на грабли? Или как не наступить на чужие грабли?
• Разработка альтернативных целей (пессимистичный и оптимистичный прогноз развития вашего бизнеса).

Тема 5. Разработка бизнес-плана непосредственно для вашего бизнеса, включая финансовые расчеты.

• Стратегическое планирование на период, выбранный самим участником (от 3 месяцев до 3 лет и более).
• Разработка бизнес-плана. Бизнес планирование.
• Разработка финансового плана. Поиск недополученной прибыли. Оценка точки безубыточности для вашего бизнеса.

"Еще одна причина, по которой многие не могут создать бизнес, - это слабые организаторские способности, не явно выраженный организаторский талант. С таким талантом рождаются или можно освоить технологию организации работы в проектах, в том числе, работы командной? Решать вам. А в наш курс предпринимателей я добавила тему раскрытия организаторского таланта". - Зифа Димитриева.

Тема 6. Организация бизнеса и само-организация. 

• Стресс-менеджмент: тренинг навыков управления собой, настроением, эмоциями; умение спокойно относиться к плохим новостям в бизнесе и в любой тяжелой ситуации.
• Навыки организации бизнеса: бизнес-практикум по организации работы команды.
• Понятие "бизнес-процесс". Практические навыки описания бизнес-процессов и их оптимизации с целью повышения прибыли или снижения затрат.
• Управление временем (тайм-менеджмент).

Сертификат участия международного образца, признанный во всех странах мира. С печатью Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA и российского представительства IBSA - ООО "МИМ" - Менеджмент. Инновации. Маркетинг.

Первое занятие - бесплатно. 10 занятий по 4 акад. часа. Стоимость каждого следующего занятия 3200 руб. при оплате перед началом каждого занятия.

При 100% предоплате за весь курс цена со скидкой - 21 000 рублей.

ООО "СПРЭЙ" Офтальмологический центр "Мой взгляд" основала по окончании курса Елена Закипных, один из собственников, генеральный директор фармацевтической компании ООО "СПРЭЙ" в городе Рязани. 2 декабря 2015 г.

"Зифа, спасибо за поздравление! Применила знания полученные на программе "Счастливый руководитель, когда училась у вас. Вы помните, как этот проект я готовила и представляла на вашем курсе. Вот он реализован с Вашей помощью. Уникальные методики, отработка навыков, помогли мне продвинуться не только к реализации этого проекта, а к пониманию себя и окружающих меня людей."

Марина Григорян, владелец сети аптек "36,6 - Здоровье":

Кафе "Погребок", проект которого разработала на 1 модуле курса, открыла Марина Григорян из города Тверь. 4 ноября 2015 г. "Зифа, большое спасибо, что следите за нашими успехами. Это еще раз подчеркивает ваш высокий уровень и профессионализм, не с проста вы в ранге гуру. Это очень приятно, что тренер отслеживает результат своей работы. Хочется к такому тренеру не раз вернуться за новыми навыками и обязательно рекомендовать его. Мы обязательно воспользуемся вашим спецпредложением для нас и постараемся вас вкусно накормить в нашем уютном "Погребке". Еще раз спасибо за бесценные навыки, без которых сложно было бы справиться с рядом управленческих задач".

Для московской компании "Хламовозов" в порядке индивидуальных консультаций был разработан проект поступательного развития бизнеса. Благодаря консультациям, зарегистрирована торговая марка, устранены с рынка конкуренты, использовавшие идентичные производные от названия компании. Расширен парк автомобилей, увеличено количество операторов колл-центра. Фирма развивает корпоративную культуру. Оборот компании увеличен в 3 раза.