Константин Руденко, Заместитель руководителя Центра оценки и развития персонала Управления мотивации и развития персонала г. Москва Компании АО Страховая Группа "СОГАЗ"

Общая оценка тренинга, сбалансированность теории и практики - 4 балла, практическая польза тренинга - 5 баллов. Наиболее полезны: Триограмма, определение своей команды. Как мотивировать различные типы людей. После тренинга проведу анализ своей команды. Буду ставить задачи и мотивировать в соответствии со структурой личности каждого сотрудника. Ясность изложения материала, создание тренером позитивной атмосферы - 4 балла. Очень хорошая, сбалансированная и практичная программа. Спасибо!