Услуги и товары
Акции
09.06.2018
Летние цены на осенний курс Открытой школы менеджмента для руководителей

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Журнал

Правда или неправда? Можно ли такими понятиями оперировать в работе с информацией в бизнесе?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 26.06.2018

Трудности в работе с информацией у руководителей возникают тогда, когда получаемую от сотрудников информацию мысленно делят на такие две части, как "Правда" и "Не правда". На самом деле, такой подход только сбивает с толку, так как понятие «справедливость» у нас разное. Эта статья об особенностях работы с информацией, в зависимости от вашего стиля управления.

Читать дальше>>

В ранце каждого солдата лежит жезл маршала! О свободе и со-зависимости руководителя

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 19.06.2018

Эти слова принадлежат Наполеону Бонапарту. Ему же приписывают слова "мудрость полководца". А что означает «мудрость руководителя в бизнесе»? Как руководителю стать свободным, в то же время, понимая, что настоящая свобода управления - в искусстве эффективной со-зависимости с персоналом, с партнерами, с учредителями...

Читать дальше>>

А в вашей компании видели счастливого подчиненного?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 15.06.2018

Чтобы ответить на вопрос о руководящей нирване, давайте посмотрим,  может, среди рядовых сотрудников мы найдем больше счастливцев? Ведь, если наши работники все проблемы перекладывают на плечи руководителя, то они должны становиться от этого...

Читать дальше>>

Босс, как ты терпишь наши возражения? Повтори, я не слушал!

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 09.06.2018

Знаете ли вы, что для управления персоналом требуются не  только руководящие способности, но и такое качество, как редко диагностируемое Ассессмент-центрами, умение терпеть людей? Кто-то возразит: «Как это  - «терпеть»? Они же на шею мне сядут, а я...

Читать дальше>>

Как управлять подчиненными, если руководитель боится руководить?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 02.12.2017

Как управлять подчиненными Консультируя самые разные компании, я заметила, что многие руководители с сотрудниками просто разговаривают, а не… руководят ими, не управляют людьми! Некоторые руководители до последнего откладывают, кажущийся...

Читать дальше>>

Управленческая ответственность. С чем ее едят?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 23.11.2017

Руководители хотят, чтобы подчиненные были ответственными и сознательными. А что такое управленческая ответственность? Разные бывают люди. И одни, получив руководящую должность, переживают за дело, потеряв покой и сон...

Читать дальше>>

Базовые принципы руководителя. Как разработать? И почему они гарантируют счастье?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 19.11.2017

В материале «От личного лидерства к счастью персонала!» я дала несколько практических советов на тему, какими способами можно сделать персонал компании счастливым. Но процесс этот для руководителя должен быть взаимным...

Читать дальше>>

Трудолюбивый безответственный. Как не попасть в ловушку?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 16.11.2017

Когда руководители возмущаются, укоряя работника: «У  тебя совесть есть?!» -подразумевают, конечно, наличие у сотрудника такого качества, как умение нести ответственность...

Читать дальше>>

От личного лидерства — к счастью персонала.

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 13.11.2017

Лидеры — в растерянности. Руководители последние два десятилетия обучались навыкам публичных выступлений и ораторскому искусству, осваивали умение нематериальными стимулами мотивировать персонал...

Читать дальше>>

Счастливый рабочий — эффективный рабочий! Управление персоналом по-смирновски.

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 11.11.2017

Во второй части статьи в рубрике «Менеджмент» по-русски мы ответим на вопрос, почему в 19 веке, когда вся страна была охвачена забастовками на заводах купца Смирнова не случилось ни одной...

Читать дальше>>

Наверх