Услуги и товары
Акции
11.09.2018
Неделя Знаний в вашей компании по спец. цене!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Журнал

Генетический код структуры мотивации персонала

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 10.09.2018

Сотрудники не хотят работать? Структограмма, метод выявления структуры базовых ценностей и внутренней мотивации сотрудника, позволяет руководителям не столько управлять мотивацией сотрудника, сколько создать условия для раскрытия имеющейся внутри самого человека системы индивидуальных ценностей.

Читать дальше>>

Колесо команды крутится, прибыль компании растет

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 07.09.2018

Когда руководители смежных подразделений спорят о том, кто виноват, чья эта работа, кто это должен делать, а также не поставляют друг другу информацию, необходимую для работы в проектах клиентов, самое время задуматься о таком способе решения подобной проблемы, как "колесо команды".

Читать дальше>>

Правда или неправда? Можно ли такими понятиями оперировать в работе с информацией в бизнесе?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 26.06.2018

Трудности в работе с информацией у руководителей возникают тогда, когда получаемую от сотрудников информацию мысленно делят на такие две части, как "Правда" и "Не правда". На самом деле, такой подход только сбивает с толку, так как понятие «справедливость» у нас разное. Эта статья об особенностях работы с информацией, в зависимости от вашего стиля управления.

Читать дальше>>

В ранце каждого солдата лежит жезл маршала! О свободе и со-зависимости руководителя

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 19.06.2018

Эти слова принадлежат Наполеону Бонапарту. Ему же приписывают слова "мудрость полководца". А что означает «мудрость руководителя в бизнесе»? Как руководителю стать свободным, в то же время, понимая, что настоящая свобода управления - в искусстве эффективной со-зависимости с персоналом, с партнерами, с учредителями...

Читать дальше>>

А в вашей компании видели счастливого подчиненного?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 15.06.2018

Чтобы ответить на вопрос о руководящей нирване, давайте посмотрим,  может, среди рядовых сотрудников мы найдем больше счастливцев? Ведь, если наши работники все проблемы перекладывают на плечи руководителя, то они должны становиться от этого...

Читать дальше>>

Босс, как ты терпишь наши возражения? Повтори, я не слушал!

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 09.06.2018

Знаете ли вы, что для управления персоналом требуются не  только руководящие способности, но и такое качество, как редко диагностируемое Ассессмент-центрами, умение терпеть людей? Кто-то возразит: «Как это  - «терпеть»? Они же на шею мне сядут, а я...

Читать дальше>>

Как управлять подчиненными, если руководитель боится руководить?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 02.12.2017

Как управлять подчиненными Консультируя самые разные компании, я заметила, что многие руководители с сотрудниками просто разговаривают, а не… руководят ими, не управляют людьми! Некоторые руководители до последнего откладывают, кажущийся...

Читать дальше>>

Управленческая ответственность. С чем ее едят?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 23.11.2017

Руководители хотят, чтобы подчиненные были ответственными и сознательными. А что такое управленческая ответственность? Разные бывают люди. И одни, получив руководящую должность, переживают за дело, потеряв покой и сон...

Читать дальше>>

Базовые принципы руководителя. Как разработать? И почему они гарантируют счастье?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 19.11.2017

В материале «От личного лидерства к счастью персонала!» я дала несколько практических советов на тему, какими способами можно сделать персонал компании счастливым. Но процесс этот для руководителя должен быть взаимным...

Читать дальше>>

Трудолюбивый безответственный. Как не попасть в ловушку?

ЗИФА ДИМИТРИЕВА, 16.11.2017

Когда руководители возмущаются, укоряя работника: «У  тебя совесть есть?!» -подразумевают, конечно, наличие у сотрудника такого качества, как умение нести ответственность...

Читать дальше>>

Наверх