Услуги и товары
Акции
11.09.2018
Неделя Знаний в вашей компании по спец. цене!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Управление процессами. Оптимизация бизнес-процессов

ншшшшшшшшшшшшшшшшшш

Стоимость
80 000 руб.

Дата проведения
По согласованию

 

Ежедневно руководители ведут административную деятельность, контролируя выполнение задач к сроку. Но сроки проектов и задач все время переносятся. Сотрудники называют объективные причины, не согласиться с которыми самому руководителю бывает порой не просто.

Что-то всегда идет не так и это раздражает руководителя. Как же добиться поставленных целей, если препятствия возникают на каждом шагу?

Если руководители в своей операционной деятельности начнут применять процессный подход к управлению, ситуация начнет налаживаться. 

  • Запланированная работа больше не срывается.
  • Сроки в проектах поставлены с учетом технологии критического пути.
  • Работа становится организованной.
  • От внедрения процессного подхода к управлению не только генеральные  директора, ТОП-менеджмент, но и руководители среднего и малого звена получает целый ряд преимуществ.

Вместе со внедрением процессного подхода повышается качество управления и эффективность руководства. Многие, ранее казавшиеся неорганизованными моменты работы, становятся четко организованными. Процессный подход позвляет российским компаниям приблизиться к идеальным стандартам четко организованного западно-европейского бизнеса. Особенно интересен опыт Германии в этом смысле (Зифа Димитриева, ведущий бизнес-тренер обучалась методикам в Германии, в концерне IIMD). Хороший пример процессуального подхода к управлению подают всему миру японские компании. 

Тренинг по управлению процессами, описанию бизнес-процессов, оптимизации бизнес-процессов уже не прихоть директора по персоналу, выбирающего тренинг для компании, а, пожалуй, обязателен к прохождению всем руководителям. Процессуальные подходы позволяют компаниям сохранить не только конкурентные преимущества, но и попросту помогают выжить. Как показывает опыт, после внедрения управления процессами компании устремляются к достижению целей семимильными шагами. 

Тренинг по управлению процессами в нашей Школе менеджмента, помимо описания основных бизнес-процессов, позволяет руководителям непосредственно в ходе занятий провести оптимизацию для поиска недополученной прибыли компании.

 

Что это такое процессный подход к управлению?

Это технология организации работы и бизнеса, благодаря которой деятельность компании в виде структурированного набора бизнес-процессов, проходящих через все подразделения (отделы, бизнес-единицы, участвующие в цепочке).

Процессуальный подход позволяет компании добиться четкой организации, предоставляет возможность синхронизировать деятельность функциональных подразделений и превратить коллектив компании в согласованно действующую команду.

 

Специфика тренинга:  применение различных форм обучения – консалтинг, групповой коучинг, фасилитация, модерация, видеотренинг конкретных практических навыков. 

100% практикум без лекций.

Руководители на тренинге описывают бизнес-процессы своей компании (своего подразделения), решая задачи оптимизации и более тщательной организации работ. 

 

Вы можете пригласить тренера для проведения бесплатного мастер-класса или сразу оформить заявку на тренинг на бланке.

 

Программа тренинга "Управление процессами. Оптимизация бизнес-процессов и бизнеса".

Тема 1. Основы процессного подхода к работе для раскрытия организаторского таланта руководителей

  • Преимущества процессного подхода для организации работ в компании. 
  • Виды процессов: основные, вспомогательные. 
  • Понятие "бизнес-процесс". Методы описания процессов: входные данные, ресурсы, управляющее воздействие, выходные данные.
  • Хозяин бизнес-процесса, время на операцию. 

Тема 2. Почему нарушаются сроки исполнения? Критический путь процесса. 

  • Измеряемые и не измеряемые критерии.  
  • Понятие "Критический путь" в оценке сроков исполнения.
  • Анализ причин нарушений процессов. Внедрение в практику технологии Критического пути. 
  • Работа руководителей в команде: выявление основных бизнес-процессов компании.
  • Работы в малых группах на тренинге: анализ и проектирование актуальных для компании бизнес-процессов.
  • Раскрытие организаторский способностей руководителей благодаря использованию процессуального подхода к организации работы команды.

Тема 3. Инновационные процессы. Оптимизация бизнеса. 

  • Реинжиниринг в проектировании бизнес-процессов.
  • Оптимизация ключевых бизнес-процессов компании, связанных с поиском недополученной прибыли, организацией производства, запуском ключевых проектов. 
  • Инновации и реинжиниринг бизнес-процессов и оптимизация бизнеса. 
  • Работа участников тренинга в командах: инновационные бизнес-процессы для компании. 

Тема 4. Поиск недополученной прибыли, сокращение затрат и издержек. Оптимизация бизнеса. 

  • Командная работа руководителей: поиск недополучаемой компанией прибыли.
  • Виды потерь в процессах. 
  • Бизнес-процессы по сокращению затрат и издержек предприятия.
  • Разработка планов мероприятий и решений. 

 

 

Наша компания ООО "МИМ" и Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

Цена одного тренинг-дня на группу до 16 чел. : 80 000 руб., при заказе 2 дней - 150 000, 3-х дней - 180 000. 

Количество дней тренинга: 2 - 3 дня

По этой теме можно заказать индивидуальный бизнес-коучинг владельцу компании или генеральному директору:

9000 руб. в нашем тренинг-центре, 10 000 руб. с выездом к вам,

начиная с 4-го занятия - 8 000 руб. и 9 000 руб. соответственно.

Остались вопросы ? Свяжитесь со мной и я обязательно Вам отвечу

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Тренинги по управлению бизнесом и организации системы сбыта
Тренинги молодых начинающих руководителей
Банковские семинары и тренинги по продажам банковского продукта
Не знаете, какой тренинг подходит конкретно вам? Запишитесь на диагностику в удобные для вас даты.
Тренинги для тренеров. Школа бизнес-тренеров IBSA
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель
Наверх