Услуги и товары
Акции
09.06.2018
Грандиозная распродажа до 20.08!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Тренинг Стратегический менеджмент

В современной экономике учредители компаний задаются вопросами эффективности избранной ими стратегии ведения и развития бизнеса. Высокая конкуренция и глобализация вынуждают компании быть более гибкими, быстро адаптироваться к внешней среде, постоянно переживать экономические спады и при этом принимать более быстро, чем когда-либо, и более верные решения. На помощь руководителям приходят новейшие практические инструменты, которые можно получить на тренинге по стратегическому менеджменту. В Школе менеджмента МИМ - IBSA владельцы компаний и генеральные директора, менеджеры высшего звена получат не просто знания, которые, пожалуй, можно было б найти и прочтя книги, - сколько 100% практикум. Ведь стиль работы бизнес-тренера Зифы Димитриевой полностью исключает лекционный формат занятий. На тренинге по стратегическому менеджменту владельцы компании и ТОП-менеджмент, генеральные директора компаний будут работать, а не слушать лектора. 

Тренинги по стратегическому менеджменту в Школе МИМ - IBSA Бизнес-тренер Зифа Димитриева

На фото: ТОП-менеджмент ПАО "СОГАЗ" в Санкт-Петербурге. Справа на фото - ведущий бизнес-тренер Зифа Димитриева. 

 

 

Наиболее важные причины для проведения тренинга 

 
  • если вы - владелец компании, и вам кажется, что компания "отбилась от рук": люди, которые еще вчера вас поддерживали, сегодня не хотят больше  помогать вам увеличивать обороты. То же самое, если вы генеральный директор, а ваши заместители постоянно с вами спорят, по всем вопросам не согласны, и вам кажется, что вы теряете контроль над бизнесом; 
  • вы недовольны эффективностью бизнеса, долей рынка, занимаемой компанией;
  • вы ощущаете, что компания топчется на месте - нет прогрессивных инноваций, отсутствуют новые продукты (услуги, технологии);
  • вы не знаете, стоит ли вкладываться в новое оборудование и строить новые цеха, открывать новые офисы;
  • между владельцем компании и командой ТОП-менеджеров часто возникает непонимание, то же самое - между генеральным директором и ближайшим окружением;
  • вам кажется, что в компании неформальными лидерами насаждается чуждая вам, как владельцу или как ТОП-менеджеру, корпоративная культура и традиции;
  • внутренне вы не согласны с целым рядом сложившихся спонтанно традиций, и обычные меры по улучшению психологического климата и повышению производительности труда персонала недостаточны;
  • когда компания выросла, в ней появилось много лидеров, и лидерство генерального директора, владельца компании уже не строится на уважении к личности.
Для тренинга, на самом деле, не нужны причины:)) Важно желание вытащить ТОП-менеджмент из "теплой ванны", в которой всем хорошо и нет особого желания повышать обороты, добиваться лидерской позиции на рынке, стремиться попасть в список лучших компаний. Подробнее о том, "Что делать собственнику, когда ТОП-менеджерам все равно", вы можете прочесть в статье ведущего бизнес-тренинг Зифы Димитриевой в журнале "Счастливый руководитель".
     

Практичность подхода 

  Все изучаемые технологии сразу же отрабатываются на реальных задачах компании Заказчика. Соотношение практики к теории: 9:1

Программа тренинга 

 

Стратегический менеджмент 

     
   

Над чем руководители будут работать на тренинге по Стратегическому менеджменту?

Практический подход к проведению курса "Стратегический менеджмент" заключается в режиме фасилитации и ведомой дискуссии, в ходе которой руководители разработают на тренинге для своей компании:  
  • стратегические цели на ближайшие 3 года;
  • стратегическое видение;
  • миссию владельца и корпоративную миссию компании;
  • принципы, на  базе которых будет подбираться команда и коллектив;
  • личную для владельца (цев) компании и корпоративную для команды Сбалансированную систему показателей; 
  • механизмы контроля достижений намеченных показателей во избежание феномена "рассеивания целей" после их разработки;
  • карты стратегических целей.

Руководители проведут на тренинге:

  • стратегический аудит предприятия;
  • оценку и выбор стратегических альтернатив;
  • анализ структуры затрат;
  • анализ рисков развития бизнеса и достижения бизнес-целей.
     

Внедрение в практику

  В нашу программу включены технологии внедрения в жизнь всех разработанных на тренинге по стратегическому планированию решений и процедур. Это значит, что для нас важен результат тренинга. 
     
     

Стоимость

  По акции "Готовь сани летом!"
    60 000 руб. за 1 тренинг - день на группу до 16 чел.
тренинга:    при заказе 2 дней - 120 000 руб., 3-х дней - 150 000 руб.
     
коучинга:   

По данной теме занятия могут быть проведены индивидуально с собственником предприятия.

Стоимость 9 000 руб. за 1 занятие в нашем тренинг-центре, 10 000 руб. работа коуча на выезде. 

   

Длительность одного занятия в бизнес-коучинге от 2 до 4 часов (по усмотрению руководителя, на цене не отражается).

Количество занятий по данной теме - примерно 5. 

     
 

 

 
Также вы можете пригласить бизнес-тренера для проведения 1,5 часового бесплатного мини-тренинга с участием руководителей и посмотреть нашу работу в действии. Для этого заполните заявку на бланке. 

Остались вопросы ? Свяжитесь со мной и я обязательно Вам отвечу

Наверх