Услуги и товары
Акции
11.09.2018
Неделя Знаний в вашей компании по спец. цене!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Тренинг по Стратегическому планированию

#DenDombrovskij_+7-966-316-44-99_2016-03-01_12.23.47

Стоимость
80 000 руб.

Дата проведения
По согласованию

Сегодня трудно планировать деятельность компании более, чем на 3 года. Некоторые компании имеют стратегические планы лишь на ближайший год. Но совсем плохо, когда в компании вовсе отсутствует стратегическое планирование.

Достаточно часто линейные руководители, командированные в нашу Школу менеджмента на открытые тренинги, слабо замотивированы на работу в своей компании из-за того, что не знают, в каком направлении развивается компания, что с ней будет завтра? Какие стратегические планы у владельцев компании? А о чем мечтает ТОП-менеджмент? 

 

"Недавно мне довелось проводить тренинги в одном из южных регионов России на предприятии, приобретенном федеральными сетями. Что меня особенно поразило, местные руководители не знают о планах новых владельцев бизнеса, хотя с момента приобретения местной компании москвичами прошло три года. При этом владельцы бизнеса ждут от регионального ТОП-менеджмента выдающихся результатов, уже "устали", по их собственному выражению, вкладывать деньги в регион, а отдачи все нет. Даже тренер осведомлен был о стратегическом плане владельцев больше, чем менеджеры на местах. Обеспокоенные грядущей неизвестностью, немного испуганные, а потому слишком эмоциональные и бурно на все реагирующие, региональные ТОП-менеджеры оказались загнанными в угол. Некоторые ключевые специалиств подали заявления об уходе. Владельцы не знают, как их удержать, дважды повышали заработную плату, не догадываясь о том, что те говорят в кулуарах: "Мы не знаем новые стратегические планы компании. С нами никто не делится информацией о будущем предприятия. Неизвестно, как оно дальше будет развиваться. Лучше, пока не поздно, найти себе другую, более надежную, стабильную компанию".  Зифа Димитриева, ведущий бизнес-тренер программы "Стратегическое планирование".  
  

Бизнес-цели курса по стратегическому планированию:

Получение участниками тренинга инструментов стратегического планирования и их практическое применение в рамках данного тренинга. 

Если на программе по стратегическому менеджменту руководители разрабатывают миссию, цели, видение и т.п., то курс по стратегическому планированию эти темы исключает. Вы можете заказать данный тренинг как продолжение курса по Стратегическому менеджменту. Ведь не случайно тренинг-школу МИМ называют "Школой" менеджмента: все наши тренинги разработаны таким образом, что одна программа системно развивает и продолжает предыдущий тренинг. Таким образом, обучаясь у нас, руководители и директора компаний проходят свою Школу менеджмента, переходя из класса в класс и достигая самых высоких результатов управления. 

Особенность подхода к проведению программы:

Руководители непосредственно на тренинге начнут мероприятия по стратегическому планированию. Оставшуюся часть работ выполнят в качестве "домашнего задания" после тренинга. Все изучаемые технологии сразу же отрабатываются на реальных задачах компании Заказчика.

На курсе стратегического управления руководители не слушают лекции, а работают. Впрочем, как и на всех, без исключения, тренингах Зифы Димитриевой. 

 

Внедрение в практику

В нашу программу включены технологии внедрения в жизнь всех разработанных на тренинге по стратегическому планированию решений и процедур. Это значит, что для нас важен результат тренинга. 

 

Вы можете пригласить тренера для проведения бесплатного мастер-класса или оформить заявку на тренинг на бланке.

 

 

Программа тренинга "Стратегическое планирование"

 

• стратегический анализ;
• диагностика организации;
• анализ бизнес-процессов;
• основы антикризисного менеджмента (на эту тему есть отдельный, более глубокий тренинг);
• развитие навыков стратегического мышления;
• методы принятия решений в бизнесе; 
• ключевые показатели результативности;
• анализ корпоративных стратегий на стадии спада, на стадии стабильного развития, на стадии роста компании;
• анализ внешней и внутренней среды компании, SWOT - анализ; PESTEL анализ;
• навыки постановки целей по критерию ЧИРКОРЯ (русский, более уточненный вариант SMART);
• этапы составления стратегического плана;
• основы бизнес-планирования и сам процесс бизнес-планирования;

Практикум по внедрению: 

Руководители узнают, как избежать в своей компани феномена "рассеивания целей", который приводит к тому, что все принятые на тренинге решения "спускаются на тормозах" потом. 

Участники тренинга проработают план мероприятий по внедрению с учетом критического пути.

 

Внедрение в практику

В нашу программу включены технологии внедрения в жизнь всех разработанных на тренинге по стратегическому планированию решений и процедур. Это значит, что для нас важен результат тренинга. 

Наша компания ООО "МИМ" и Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

Цена одного тренинг-дня на группу до 16 чел.: 80 000 руб. за 1 тренинг-день, при заказе 2 дней - 150 000, 3-х дней - 180 000. 

Количество дней тренинга: 2 - 3 дня

По этой теме можно заказать индивидуальный бизнес-коучинг владельцу компании:

9000 руб. в нашем тренинг-центре, 10 000 руб. с выездом к вам. 

Вы можете пригласить тренера для проведения бесплатного мастер-класса или оформить заявку на тренинг на бланке.

Анна Грачева, заместитель управляющего Компании «Боско – Урал» (Екатеринбург)

На мой взгляд, тренинг задел максимальное количество рабочих аспектов. Все разобрано до мелочей. Зифа – настоящий профессионал. Живая речь, море примеров. Отличный психолог. Я скажу «да» и дам адрес в интернете, если меня спросят о Школе менеджмента Зифы Димитриевой, как возможного провайдера обучения.

Анна Стародубцева, генеральный директор Компании «Боско – Урал» (Екатеринбург)

Тренинг содержал четкие блоки информации, которые полностью применимы в работе. Важно, что есть теоретические и практические части. Хорошие кейсы.

Зифа Димитриева – тренер высокой квалификации. Главное, что Зифа не позиционирует себя как человека, который «все знает и умеет», а разбирает каждую ситуацию вместе, на равных. Буду рекомендовать пройти курс обучения.

Остались вопросы ? Свяжитесь со мной и я обязательно Вам отвечу

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Тренинги по управлению бизнесом и организации системы сбыта
Тренинги молодых начинающих руководителей
Банковские семинары и тренинги по продажам банковского продукта
Не знаете, какой тренинг подходит конкретно вам? Запишитесь на диагностику в удобные для вас даты.
Тренинги для тренеров. Школа бизнес-тренеров IBSA
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель
Наверх