Услуги и товары
Акции
09.06.2018
Грандиозная распродажа до 20.08!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Тренинг по Стратегическому планированию

Сегодня трудно планировать деятельность компании более, чем на 3 года. Некоторые компании имеют стратегические планы лишь на ближайший год. Но совсем плохо, когда в компании вовсе отсутствует стратегическое планирование.

Достаточно часто линейные руководители, командированные в нашу Школу менеджмента на открытые тренинги, слабо замотивированы на работу в своей компании из-за того, что не знают, в каком направлении развивается компания, что с ней будет завтра? Какие стратегические планы у владельцев компании? А о чем мечтает ТОП-менеджмент? 

 

"Недавно мне довелось проводить тренинги в одном из южных регионов России на предприятии, приобретенном федеральными сетями. Что меня особенно поразило, местные руководители не знают о планах новых владельцев бизнеса, хотя с момента приобретения местной компании москвичами прошло три года. При этом владельцы бизнеса ждут от регионального ТОП-менеджмента выдающихся результатов, уже "устали", по их собственному выражению, вкладывать деньги в регион, а отдачи все нет. Даже тренер осведомлен был о стратегическом плане владельцев больше, чем менеджеры на местах. Обеспокоенные грядущей неизвестностью, немного испуганные, а потому слишком эмоциональные и бурно на все реагирующие, региональные ТОП-менеджеры оказались загнанными в угол. Некоторые ключевые специалиств подали заявления об уходе. Владельцы не знают, как их удержать, дважды повышали заработную плату, не догадываясь о том, что те говорят в кулуарах: "Мы не знаем новые стратегические планы компании. С нами никто не делится информацией о будущем предприятия. Неизвестно, как оно дальше будет развиваться. Лучше, пока не поздно, найти себе другую, более надежную, стабильную компанию".  Зифа Димитриева, ведущий бизнес-тренер программы "Стратегическое планирование".  
  

Бизнес-цели курса по стратегическому планированию:

Получение участниками тренинга инструментов стратегического планирования и их практическое применение в рамках данного тренинга. 

Если на программе по стратегическому менеджменту руководители разрабатывают миссию, цели, видение и т.п., то курс по стратегическому планированию эти темы исключает. Вы можете заказать данный тренинг как продолжение курса по Стратегическому менеджменту. Ведь не случайно тренинг-школу МИМ называют "Школой" менеджмента: все наши тренинги разработаны таким образом, что одна программа системно развивает и продолжает предыдущий тренинг. Таким образом, обучаясь у нас, руководители и директора компаний проходят свою Школу менеджмента, переходя из класса в класс и достигая самых высоких результатов управления. 

Особенность подхода к проведению программы:

Руководители непосредственно на тренинге начнут мероприятия по стратегическому планированию. Оставшуюся часть работ выполнят в качестве "домашнего задания" после тренинга. Все изучаемые технологии сразу же отрабатываются на реальных задачах компании Заказчика.

На курсе стратегического управления руководители не слушают лекции, а работают. Впрочем, как и на всех, без исключения, тренингах Зифы Димитриевой. 

 

Программа тренинга "Стратегическое планирование"

 

• стратегический анализ;
• диагностика организации;
• анализ бизнес-процессов;
• основы антикризисного менеджмента (на эту тему есть отдельный, более глубокий тренинг);
• развитие навыков стратегического мышления;
• методы принятия решений в бизнесе; 
• ключевые показатели результативности;
• анализ корпоративных стратегий на стадии спада, на стадии стабильного развития, на стадии роста компании;
• анализ внешней и внутренней среды компании, SWOT - анализ; PESTEL анализ;
• навыки постановки целей по критерию ЧИРКОРЯ (русский, более уточненный вариант SMART);
• этапы составления стратегического плана;
• основы бизнес-планирования и сам процесс бизнес-планирования;

Практикум по внедрению: 

Руководители узнают, как избежать в своей компани феномена "рассеивания целей", который приводит к тому, что все принятые на тренинге решения "спускаются на тормозах" потом. 

Участники тренинга проработают план мероприятий по внедрению с учетом критического пути.

 

Внедрение в практику

В нашу программу включены технологии внедрения в жизнь всех разработанных на тренинге по стратегическому планированию решений и процедур. Это значит, что для нас важен результат тренинга. 

 

Стоимость корпоративного тренинга по акции "Готовь сани летом!": 

Цена одного тренинг-дня на группу до 16 чел. : 60 000 руб., при заказе 2 дней - 120 000, 3-х дней - 150 000. 

Количество дней тренинга: 2 - 3 дня

По этой теме можно заказать индивидуальный бизнес-коучинг владельцу компании:

9000 руб. в нашем тренинг-центре, 10 000 руб. с выездом к вам. 

 

Вы можете пригласить тренера для проведения бесплатного мастер-класса или оформить заявку на тренинг на бланке.

Остались вопросы ? Свяжитесь со мной и я обязательно Вам отвечу

 

Наверх