Услуги и товары
Акции
09.06.2018
Летние цены на осенний курс Открытой школы менеджмента для руководителей

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Коучинг руководителей

Бизнес-коуч для ТОП-менеджмента

По разным причинам бывает удобнее развиваться, занимаясь индивидуально с бизнес-коучем. Коучинг ТОП-менеджеров - особое направление в работе нашей компании. Ведь цели развития у каждого руководителя могут быть свои. Специально для решения стоящих перед руководителем задач создаются программы индивидуальных тренировок и бизнес-коучинга. 

Чем отличается работа бизнес-коуча Зифы Димитриевой? 

Если цель обычного коуча - развитие личности человека, то цель бизнес-коуча - развитие эффективности руководителя на управленческой стезе, рост финансового благосостояния за счет повышения эффективности управления бизнесом и достижения бизнес-целей руководителя и компании.

Специфика коучинга  для ТОП-менеджмента связана напрямую с бизнесом, так как образование бизнес-тренера - Степень МВА по бизнес-администрированию и управлению предприятием.

В связи с этим, менее мы обращаем внимание на личностный рост, если он не связан с повышением эффективности в бизнесе, а более сконцентрированы на задаче - достичь счастья на управленческом посту, достижения максимальной эффективности в управленим компанией, развитии эмоционального интеллекта, развитии управленческих качеств и компетенций.

 Коучинг для ТОП-менеджмента - Зифа Димитриева с одним из руководителей компании  На фото: бизнес-коуч Зифа Димитриева с одним из руководителей "Якутксэнерго". 

Важная часть бизнес-коучинга ТОП-менеджеров с автором популярной книги "Счастливый руководитель", это определение критериев личного счастья и управленческого счастья руководителя. Обретение баланса между личными целями, целями в бизнесе и достижениями в жизни.

Работа с бизнес-коучем принципиально отличается от занятий с обычным коучем.

 

 

Перечень возможных услуг бизнес-коуча

 

 

  • Разработка личных ключевых факторов успеха в бизнесе, в отношениях с окружающими (коллегами, владельцами компаний, в семье и с клиентами, партнерами по бизнесу).
  • Разработка показателей личного успеха в направлении внутреннего развития и развития предприятия (бизнеса). 
  • Работа с бизнес-коучем включает, по желанию, подготовку к делегированию управления компанией и отходу собственников и владельцев бизнеса от оперативного управления. Формирует доверие к преемнику, опираясь на бизнес-методики передачи власти.
  • ТОП-менеджеры проходят индивидуальную диагностику, тестирование, развивающий ассессмент, на основе которвых составляется План индивидуального развития.
  • Разработка личной миссии, видения, в том числе, миссии компании, видения бизнеса на много лет вперед (иногда работа идет с целями на 10 - 20 лет).
  • Разработка стратегии и стратегического плана развития компании.
  • Формирование индивидуальных принципов и ценностей руководителя.
  • Консультационная помощь и поддержка в формировании команды руководителя и оценки, по запросу, отдельных ее участников.
  • Самоанализ руководителя и понимание своих сильных и слабых сторон, способов достижения результатов, в том числе, поставленных финансовых целей, с учетом уникальных, генетически предопределенных особенностей своего характера, своего темпа развития, особенностей своего мышления и способов работы, обработки информации и эмоциональных реакций. 
  • Включает развитие эмоционального интеллекта, управления собой и персоналом. 
  • Построение конструктивных отношений с людьми, в аутентичном для себя стиле. 
  • Формирование лидерских качеств и становление лидера, аутентично собственной структуре личности. 
  • Полный перечень управленческих компетенций, способствующих успеху в бизнесе, в карьере, в развитии компании.
  • Индивидуальная работа по коррекции навыков публичного выступления, включая анализ готовых речей и подготовку к важным событиям, конференциям, докладам.
  • Подготовка к важным совещаниям, отстаиванию своих проектов перед инвесторами и др.
  • Развитие компетенций согласно Индивидуального Плана работ. 
План работ составляется в первые дни консультаций после диагностики и развивающего ассессмента, с учетом пожеланий ТОП-менеджера, поставленных задач и целей. 
Количество занятий: от 4 часов и более. 

 

Стоимость: 10 000 руб. за 1 занятие длительностью 5 часов, 8 000 руб. за 3 часа в день. Менее 3-х часов занятия не эффективны. Оплата по факту, в зависимости от реального количества часов.

Возможна работа на выезде: за пределами Москвы стоимость индивидуального занятия с бизнес-коучем для ТОП-менеджмента - 12 000 руб. за 1 день (10 акад. часов), выезд в другие города осуществляется на срок не менее 2 дней работы. Заказчик оплачивает авиаперелет или транспортные расходы, проживание в отеле.

 

Остались вопросы ? Свяжитесь со мной и я обязательно Вам отвечу

Наверх