Услуги и товары
Акции
11.09.2018
Неделя Знаний в вашей компании по спец. цене!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Бизнес-коучинг для предпринимателя: открой свой бизнес

 

Если ты беден – начинай заниматься бизнесом. Если же у тебя совсем нет ни копейки, то открывать бизнес следует прямо сейчас, не откладывая ни на минуту". Джон Рокфеллер.

 
Аудитория: будущий предприниматель, будущий миллионер - руководитель крупной компаний. 
 
Формат проведения: индивидуальный бизнес-коучинг по разработке проекта создания вашего  бизнеса. 

Одно из самых главных преимуществ стиля работы Зифы Димитриевой - отсутствие лекционного формата на всех без исключениях программах, что вы найдете на нашем сайте. Но в Курсе предпринимателя это доведено до крайности: от первого часа и до последнего вы занимаетесь построением вашего нового бизнеса. А коуч только поддерживает вас, предоставляя вам методики и технологии разработки. Также вы можете рассчитывать на экспертные консультации. Полагаться на аналогичный опыт консультирования других начинающих бизнесменов.

А некоторые разделы бизнес-плана, например, финансовый план и прогноз вывода вашей компании на уровень рентабельности вместе с вами на проекте может рассчитать приглашенный нами практик-консультант - специалист с финансовым образованием. 

Рабочее место и оборудование:

Вы сможете работать компьютером в нашем тренинг-центре, либо принести с собой ноутбук. 

 

Программа индивидуального бизнес-коучинга по Курсу предпринимательства 

Консалтинго-коучинговый формат мероприятия.

 

Тема 1. Тренинг целеполагание. Ваша бизнес-идея. Уникальное торговое преимущество:

Тренинг-целеполагание: без чего ваш бизнес никогда не будет вас радовать и это будут лишь деньги ради денег, в лучшем случае, в худшем — куча проблем.

Соответствие вашей бизнес-идеи вашим же жизненным принципам, целям и характеру вашей личности — фундамент и основа прочности бизнеса.

Стратегическое планирование: разработка миссии, видения, принципов ведения бизнеса и целей.

Построение ЛССП: личная сбалансированная система показателей. Ключевые факторы успеха и их связь с вашим бизнесом.

Корпоративная система сбалансированных показателей для вашего бизнеса: как сделать так, чтобы те, кого вы привлечёте, разделяли ваши ценности и цели.

Формирование вашего уникального (торгового) преимущества — немецкая технология разработки USP исключительно для вашего бизнеса.

Почему разрушаются все такие одинаковые на вид бизнесы? Непосредственно на нашей программе вы найдёте своё уникальное торговое преимущество, мы поможем вам дифференцироваться.

 Кафе "Погребок" основала после обучения на тренинге Зифы Димитриевой участница: проект кафе разработала на занятиях.

На фото: Марина Григорян открыла собственное кафе в городе Твери по проекту, который разработала на тренинге Зифы Димитриевой. 

Тема 2. Стратегический анализ:

Стратегический анализ вашей бизнес-идеи для открытия собственного дела.

Анализ рынка, конкурентов, оценка ваших возможностей.

Для владельцев: вы узнаете, почему ваш малый бизнес не приносит доход, новички оценят доходность будущего бизнеса.

Аудит текущей ситуации в вашем малом бизнесе. Для новичков — анализ имеющихся ресурсов, даже, если у вас нет ни копейки денег и вы планируете создать бизнес с нуля.

Оценка сильных и слабых сторон, внешних угроз и возможностей вашего имеющегося малого бизнеса или вашего будущего бизнеса.

Анализ ключевых проблем, с которыми вы можете столкнуться и их последствий. Разработка плана мероприятий по их профилактике.

По результатам курса предпринимателей в Школе менеджмента Зифы Димитриевой клиент открыл компанию по обслуживанию компьютерной техники

На фото: По окончании курса предпринимателей Евгений Заметалов внедрил в жизнь проект, разработанный на курсе Зифы Димитриевой и основал компанию по ремонту и обслуживанию вычислительной техники в Нижнем Новгороде. 

 

Тема 3. Управление изменениями и умение гибко реагировать на изменения во внешней экономической среде:

Развитие гибкости мышления и адаптивность бизнеса к быстро и непредсказуемо меняющейся среде.

Почему не нужно ничего бояться? Что такое изменения и почему без них вы получаете застой, а не долгожданную стабильность?

Эта часть тренинга сделает вас уверенным в себе, вы получите технологии управления изменениями, инициирования изменений и спокойного отношения к изменениям, включая любые экономические кризисы в будущем.

Клиент Зифы Димитриевой внедрил в жизнь проект, разработанный на тренинге и основал собственный офтальмологический центр в г. Рязани 

На фото: Елена Закипных осуществила свою давнюю мечту и основала Офтальмологический центр "Мой взгляд" в городе Рязани. Проект разработан на тренинге Зифы Димитриевой. 

Тема 4. Антикризисный менеджмент.

Многие компании разоряются в первый же год создания, так и не выйдя на прибыль. Во избежание этого в программу включены эти темы.

Управление ресурсами. Виды ресурсов. Оценка ресурсов. Анализ ваших ресурсов.

Финансовая составляющая: как избежать крупных финансовых вложений? Нужно ли ждать инвестиций для открытия вашего бизнеса?

Как использовать имеющиеся у вас ресурсы? Как открыть бизнес без инвестиций. Почему японские менеджеры считают, что стартап не всегда требует инвестиций, а сам по себе должен зарабатывать деньги.

Профилактика ваших рисков — как не наступить на грабли? Или как не наступить на чужие грабли?

Разработка альтернативных целей (пессимистичный и оптимистичный прогноз развития вашего бизнеса.

 

Тема 5. Бизнес-план:

Стратегическое планирование малого бизнеса на период, выбранный самим участником (от 3 месяцев до 3 лет и более).

Разработка вашего финансового плана.

Разработка бизнес-плана. Бизнес-планирование.

Практики антикризисного менеджмента позволит спланировать успешный бизнес с учётом всех рисков!

Курсы предпринимателей: занимаясь в формате бизнес-коучинга, Анна Меркулова основала компанию Celebrationpost

На фото: занимаясь в формате индивидуального бизнес-коучинга по разработке своего проекта, москвичка Анна Меркулова основала собственный бизнес.

 

Тема 6. Организация бизнеса:

Почему закрываются многие бизнесы на первом году существования? Причина — слабые организаторские способности бизнесменов. Эта тема курса посвящена раскрытию вашего организаторского таланта.

Навыки организации малого бизнеса: бизнес-практикум по раскрытию организаторского таланта.

Также в этом модуле: понятие "бизнес-процесс" и навыки описания бизнес-процессов, управление бизнес-процессами в вашем бизнесе.

Управление временем (тайм-менеджмент).

Стресс-менеджмент: управляйте собой! Вы получите видео-фильм по управлению стрессом. Навыки управления собой в любой тяжёлой ситуации!

 

 

Обучение в группе: если вы хотите заниматься не в группе с другими собственниками бизнеса, а индивидуально, то это возможно.  Смотрите стоимость и расписание занятий здесь. 

Стоимость индивидуального бизнес-коучинга по открытию бизнеса: 10 000 руб. за 1 занятие (с 10.00 до 15.00 часов, с 15.00 до 20.00 -  5 часов). 

 

 

 

Остались вопросы ? Свяжитесь со мной и я обязательно Вам отвечу

Наверх