Услуги и товары
Акции
09.06.2018
Грандиозная распродажа до 20.08!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Тренинг для HR менеджеров: Подбор, оценка, управление талантами по методу STRUCTOGRAM®

z345

Стоимость
160 000 руб.

Дата проведения
По согласованию

Корпоративный тренинг для HR менеджеров, директоров по персоналу, руководителей компаний, менеджеров по подбору и оценке персонала.

 

 

Этот тренинг вы можете заказать для команды ваших HR-менеджеров, собрав всех, кто работает в Управлении персоналом вашей компании. Для проведения корпоративного тренинга тренер приедет в ваш офис или даже в ваш город. 

Программа лицензионного швейцарско-российского тренинга по подбору персонала, где, кроме технологий подбора, менеджеры по персоналу получат 2 уникальные швейцарские книги, не допущенные к свободной продаже ни в одной стране мира. Книги распространяются через наше Российское Представительство швейцарской фирмы IBSA на лицензионных тренингах.  

 

Количество сотрудников вашей компании на корпоративном тренинге: не более 16 чел.

 

Тренинг "Подбор персонала с использованием лицензионного международного запатентованного метода STRUCTOGRAM® - Структограмма"

 

Даты проведения: по согласованию.

Возможные варианты проведения: с 10.00 до 18.00, с 9.30 до 17.30; обед, 2 паузы по 15 мин.

Продолжительность: 2 дня, 16 часов.

 

Богатство методического оснащения: тренинг проводится с использованием лицензионного инструментария, презентаций, учебных фильмов по оценке персонала.

 Кроме перечисленного, участники получают бланк Профиля компетенций и материалы: 

  • авторский тест "Установка продавца" с инструкцией по выявлению коммерческой хватки у кандидатов;
  • комплект кейсов для проведения оценки кандидатов на вакансии "руководитель";
  • в подарок 3 комплекта тестов компьютерной профессиональной диагностики. 

Тренинг проводит:  Зифа Димитриева - Глава Российского Центра Структограммы - лицензированный в Швейцарии (IBSA, Luzern) Мастер-тренер по методу Структограмма и Триограмма, сертифицированный бизнес-тренер международной категории (IIMD, Германия), автор 5 книг для руководителей, степень МВА, двукратный Победитель всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации «Управленческие краткосрочные тренинги», Лауреат  Всероссийского проекта "Эффективное управление кадрами». 1 место в номинации "Диагностика персонала" в Рейтинге бизнес-тренеров 2018 г.

Бизнес-цели тренинга для менеджеров по подбору и оценке персонала, HR директоров:

  • Вы сможете закрывать все имеющиеся в вашей компании с высокой скоростью и качественно.
  • Научитесь пользоваться компьютерными тестами диагностики и узнаете, как правильно интерпретировать результаты.
  • Узнаете, как выявлять такое качество, как "коммерческая хватка" и сможете нанять в вашу компанию волкодавов продаж. Мы передадим вам авторский тест "Установка продавца" и расскажем, как с ним работать.
  • Научитесь легко составлять Профиль компетенций для любой должности в вашей компании, даже, если это кладовщик или эксперт по недвижимости. 
  • На основе бланка Профиля компетенций вы сможете разработать процедуру ассессмента и диагностического интервью при приеме на работу.

 

Программа корпоративного тренинга для менеджеров по персоналу, менеджеров по подбору и оценке, адаптации и развитию карьеры

 

1 часть. Структограмма - Обучающая система № 1. Ключ к самопознанию. Коррекция собственных особенностей оценки, подбора, субъективных предубеждений и отношения к кандидатам.

«Кто однажды нашёл самого себя, не может больше ничего потерять в мире».

 Стефан Цвейг.

  • Работа менеджеров по персоналу с книгой «Ключ к самопознанию. Структограмма - Обучающая система 1». Прохождение самоанализа для определения собственной неизменяемой структуры личности.   
  • На основе проведенного самоанализа по методу Структограмма участники изучат свои слабые и сильные стороны, с точки зрения эффективности работы по подбору персонала, оценке кандидатов, предварительного анализа резюме, а также особенности собственного способа принятия кадровых решений.
  • Выполнят Тест на выявление собственных предубеждений в отношении одних кандидатов в пользу других на основе субъективного восприятия Структограммы личности. 
  • На тренинге будет проведена коррекция выявленных предубеждений: упражнение для повышения объективности своих подходов к оценке и подбору кандидатов.
  • Освоят информацию об особенностях делового поведения кандидатов, способе мышления и работы, сроках и условиях адаптации на новом месте, структуры мотивации людей с разной структурой личности.
  • Научатся точно прогнозировать поведение кандидатов в долгосрочной перспективе и определять заранее, какой кандидат предпочтительнее для каждой конкретной вакансии.
  • Научатся избегать ошибок в подборе персонала, выбирая подходящих людей под каждый круг функциональных обязанностей
  • Смогут учитывать в комплексе, системно следующие факторы:
  • Смогут прогнозировать будущее поведение кандидата при подборе персонала, примерный срок эффективной работы, условия и ситуации, при которых кандидат может уйти сам во время испытательного срока (не пройдет адаптацию, потеряет интерес к работе, не сработается с людьми), что  именно может вызвать конфликт или демотивировать работника. И как избежать всего этого, подбирая персонал сразу точно?
  • Узнают, как правильно составить объявление на вакансию, чтобы увеличить количество звонков от кандидатов той или иной Структуры личности, и не получать звонки от других кандидатов. Проанализируют объявления о вакансиях своей компании и определят, на кого они рассчитаны.
    1.  Структограмму руководителя, в подчинение к которому поступит кандидат – во избежание впоследствии проблем с адаптацией работника. Смогут предоставлять данному руководителю не только резюме кандидата, но и рекомендации по адаптации и получению максимального КПД от данного работника. Структограмму руководителя смогут определять без тестирования по ключу Триограммы.
    2. Структограмму команды – коллектива, в котором предстоит работать кандидату (см. индекс команды на основе Триограммы), во избежание найма однотипных команд или создания команды по типу «Аутсайдер». Освоят информацию о видах команд, их плюсах и минусах, и смогут более точечно под «данный коллектив и руководителя» подбирать персонал, что ускорит и сроки, и качество подбора нужных кандидатов.
    3. Будут учитывать соответствие круга обязанностей будущего кандидата его Структограмме.
    • Узнают, что делать, если необходимого по Структограмме кандидата на вакансию сейчас нет, а вакансию необходимо закрыть срочно? Какие погрешности по Структограмме существуют при подборе персонала? Научатся учитывать все 3 цвета и индивидуальное соотношение Структограммы кандидата.

2 часть тренинга. Разработка профиля компетенций.

  • Профиль компетенций как метод избежать непонимания с Заказчиком подбора персонала.
  • Виды компетенций и умение их подбирать под специфику должности кандидата.
  • Кейс на разработку профиля компетенций для интересующих участников тренинга должностей.

3 часть тренинга. Триограмма – Обучающая система № 2. Ключ к пониманию людей.

  • Научатся без тестирования с помощью ключа Триограммы быстро, за 3 – 5 минут разговора с точностью до 100% определять структуру личности кандидата и производить быстрый отсев не подходящих на данную вакансию людей.
  • Изучат по ключу Триограммы технологию проведения краткого диагностического интервью по подбору персонала при личной встрече с кандидатом. Научатся отличать недостоверную информацию от точной.
  • Смогут более четко придерживаться стратегических целей и учитывать корпоративные ценности компании при подборе персонала.
  • Научатся ценить свое время и при этом увеличат скорость подбора кандидатов и закрытия вакансий за счет повышения качества предварительной работы (до собеседования). А именно:
    • смогут учитывать и точно анализировать предварительную информацию о кандидате для принятия решения о приглашении на собеседование, тем самым экономить время на общение с лишними людьми.
    • По ключу Триограммы научатся определять структуру личности кандидата во время телефонного разговора (по голосу, по тембру речи, по словарному запасу и выбору тех или иных слов) и смогут отказывать сразу или приглашать более точечно.
    • Смогут получать информацию о Структограмме личности при просмотре фотографии кандидата в социальных сетях или в резюме (по ключу Триограммы)

Все вместе это сэкономит время и ускорит процесс закрытия вакансий, повысит качество подбора.

 

 

Сертификат участия международного образца, действующий по всему миру: ООО «Менеджмент. Инновации. Маркетинг» (Россия) –  IBSA  AG (Швейцария).

Цены по акции "Готовь сани летом!":

Цена одного тренинг-дня на группу до 12 чел.: 80 000 руб.

Количество дней тренинга: 2 дня

Стоимость лицензионных книг IBSA - по 1 комплекту из 2 шт. для каждого участника - включена в стоимость. При количестве свыше 12 чел. - стоимость комплекта ниг для каждого следующего участника оплачивается по цене - 4500 руб. 

Книги являются пособиями к тренингу,  предоставляются по количеству человек на программе.

По этой теме можно заказать индивидуальный бизнес-коучинг для менеджера по персоналу или заниматься отдельно от группы:

9000 руб. в нашем тренинг-центре, 10 000 руб. с выездом к вам. 

Великая Анна Юрьевна, руководитель обучения персонала
Компания ЗАО «ТД «Сласти»

Мнение о тренинге положительное. Полезно практически все. Зифа 5+, грамотная и позитивная.

 

 

Остались вопросы ? Свяжитесь со мной и я обязательно Вам отвечу

Вам могут быть интересны другие наши Бизнес - тренинги и курсы для руководителей

Тренинги деловых переговоров и ораторского искусства
Тренинги по управлению бизнесом и организации системы сбыта
Тренинги молодых начинающих руководителей
Банковские семинары и тренинги по продажам банковского продукта
Не знаете, какой тренинг подходит конкретно вам? Запишитесь на диагностику в удобные для вас даты.
Тренинги для тренеров. Школа бизнес-тренеров IBSA
Открытая Школа менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель
Наверх