Услуги и товары
Акции
09.06.2018
Летние цены на осенний курс Открытой школы менеджмента для руководителей

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Лицензионный тренинг для ТОП-менеджмента в банке по швейцарскому методу Структограмма

Как применяется метод Структограмма в банке?


Метод Структограмма разработан швейцарским Институтом биоструктурного анализа (IBSA) в 1974 году и с тех пор применяется для повышения эффективности управления персоналом. В России с апреля 2007 года открыто эксклюзивное представительство. Структограмма отличается от всех известных методов определения психологических типов людей тем, что является единственным методом, основанным на анализе неизменяемой части личности человека, в основе метода – строение головного мозга и высшие основы нейрофизиологии и высшей пнервной деятельности, а не психологические описания личности.

С помощью метода Структограмма руководители смогут добиться высоких результатов в управлении, опираясь на знание своей собственной уникальной и не изменяемой структуры личности. Узнают, какие качества с годами не изменятся в человеке и, опираясь на знание самого себя, своих собственных возможностей и ограничений, более лучшее понимание сотрудников выстроят максимально эффективно управление персоналом в компании.

Какие возможности открывает Триограмма?

Вторая часть метода – Триограмма – позволяет научиться без тестирования всего за 1 – 3 минуты общения с другим человеком определить его неизменяемую структуру личности и быстро подобрать «ключ» к каждому! Сэкономить время, ресурсы, силы и прийти к согласию коротким путем.

Преимущества участия в тренинге:

Данный тренинг позволит руководителю:

• раскрыть неиспользуемый собственный лидерский и руководящий потенциал, усилить свое влияние и авторитет в глазах сотрудников,

• добиться более высоких результатов от сотрудников и роста производительности труда за счет индивидуального подхода к людям,

• увеличить прибыль и решать задачи компании более эффективно за счет умения нематериально мотивировать и воздействовать на персонал,

• улучшить дисциплину исполнения распоряжений в срок и качественно,

• объединять людей в команды и улучшить психологический климат в организации.

Все это и другое вместе приведёт к впечатляющим успехам в компании!

Ведущий тренинга:

Тренинг имеют право проводить только лицензированные тренеры. А для Вас программу проведет единственный в России тренер, лицензированный в Швейцарии в категории Мастер, наделенный правом лицензировать других тренеров, глава Российского Центра Структограммы – Зифа Димитриева. Троекратный Победитель Всероссийского независимого потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинации «Управленческие краткосрочные тренинги» (1 место). Автор 5 книг для руководителей. Степень МВА по менеджменту.

Среди клиентов: ГАЗПРОМБАНК, ГАЗПРОМ-ДОБЫЧА, 10 филиалов СОГАЗ, более 120 руководителей Сбербанка РФ, МОСЭНЕРГОСБЫТ, более 200 руководителей по всей России компании BOSCO, Совет директоров VKO Travel и еще более 7 тысяч. компаний за 20 лет работы.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

Даты проведения тренинга:  по согласованию 

Формат проведения: с 10.00 до 18.00, перерыв на обед и кофе-брейки (время по согласованию)

Продолжительность: 2 дня

Цель программы: раскрытие внутренних ресурсов менеджмента компании и повышение эффективности управления за счет более индивидуального подхода к каждому сотруднику и улучшению понимания между руководителями.

«Кто однажды нашёл самого себя, не может больше ничего потерять в мире».  Стефан Цвейг.

1 день тренинга

10.00 – 11.30 часов

  • Знакомство с лицензионным швейцарским запатентованным методом Структограмма. Учебный лицензионный швейцарский фильм, переведенный нашей компанией на русский язык. Изучение метода. Участники получают лицензионное швейцарское пособие «Структограмма. Обучающая система № 1. Ключи к самопознанию».
  • Прохождение участниками самоанализа (тестирования) и анализ результатов

 

11.30 – 11.45 – перерыв на кофе-брейк

11.45 – 13.00 часов

  • Работа в командах. Руководители изучат свои сильные стороны – возможности, скрытые, неиспользуемые ресурсы управления собой и персоналом, узнают генетически заданные природой ограничения и способы их компенсации за счет лучшей самоорганизации и организации работы других людей.
  • Узнают об особенностях своего делового поведения в бизнесе, свой способ мышления и работы, особенности принимаемых ими решений в бизнесе, оценят свою эффективность в руководстве разными людьми.

13.00 – 14.00 – перерыв на обед

14.00 – 15.30 часов

  • Деловые игры и публичные выступления с видеоанализом для решения следующих задач ТОП-менеджмента: 
    • Навыки публичных выступлений с использованием ключевых своих преимуществ. Цель – раскрыть лидерские качества, не подражая другим лидерам, а управляя методами, гармоничными собственной структуре личности.
    • Деловые игры «Руководитель – Сотрудник»: навыки нематериальной мотивации персонала с использованием знаний о структуре личности сотрудника (ков); обратная связь сотруднику на качество его работы: бесконфликтная и мотивирующая критика; Корректирующая некачественное исполнение беседа.
  • Разрешение конфликтов. Увольнение или перевод на другую работу. И любые другие ситуации по желанию руководителей могут быть разыграны на тренинге и проанализированы для повышения эффективности.

15.30 – 15.45 – перерыв на кофе-брейк

       15.45 – 18.00

  • Видеоанализ деловых игр. В ходе видеоанализа руководители освоят способы воздействия на разных людей.
  • Развитие эмоционального интеллекта руководителя: управление своими эмоциями и умение управлять эмоциями персонала, направлять эмоции персонала на выполнение распоряжений и задач.

 

От понимания 

самого себя

с помощью

   STRUCTOGRAM®

 

К пониманию окружающих с помощью

TRIOGRAM®

 

 

 «Среди нас много «специалистов своего дела», но среди нас слишком мало «специалистов по работе с людьми»…

2 день тренинга

С помощью международно-запатентованного метода Триограмма руководители во 2 день тренинга:

10.00 – 11.30 часов

  • Изучат второй запатентованный метод Триограмма. Работают с книгой «Ключи к познанию людей. Обучающая система № 2».

 

  • Пройдут ряд тестирований по книге «Структограмма. Обучающая система № 2. Ключ к познанию людей», раскрывающих собственное отношение к работе

11.30– 11.45 – перерыв на кофе-брейк

11.45 – 13.00 часов

  • Изучат свои предубеждения в отношении сотрудников и коллег, не похожих на себя, проанализируют свои сложности в управлении людьми, не похожими на себя и выработают методы управления, гармоничные своему характеру.
  • Устранят свои предубеждения при найме людей на работу, анализу их работы и восприятия их личных качеств. Снизят уровень субъективности в оценке людей, качества их работы, способов их действий и особенностей поведения;

13.00 – 14.00 – перерыв на обед

14.00 – 15.30 часов

  • Научатся с помощью диска Триограммы без тестирования за несколько минут общения определять структуру личности другого человека.
  • Работа по делегированию полномочий, постановке задач, формированию проектной команды и оптимальному подбору подчиненных для исполнения работ. Построение деловых и эффективных отношений с людьми.

15.30 – 15.45 – перерыв на кофе-брейк

       15.45 – 18.00

  • Проработка необходимых руководящих навыков, включая контроль разных типов людей и улучшения дисциплины и культуры исполнения распоряжений в срок и качественно, рост результативности работы от каждого сотрудника.
  • Командообразование и сплочение. Типы команд в бизнесе. Построение и анализ структуры команды каждого руководителя – участника тренинга. Оценка ее эффективности, с точки зрения Структограммы. Разработка методов управления командой и оптимизации работы данной команды. Планирование карьеры сотрудников.
  • Завершающая командная работа на улучшение понимания в команде руководителей.  

 

Стоимость участия: 70 000 руб. на группу численностью до 16 человек за 1 тренинговый день. НДС не облагается.

 

Дополнительно оплачиваются: комплект из 2 лицензионных книг для каждого участника тренинга по цене 6422 руб. на 1 человека. А также, при необходимости, проживание тренера в отеле.

 

 

Документ по окончании: 

      Сертификат участия международного образца, действующий по всему миру: ООО «Менеджмент. Инновации. Маркетинг» (Россия) –  IBSA  AG (Швейцария).

 

 

Цена одного дняКоличество дней курсаСтоимость всего курса

Остались вопросы ? Свяжитесь со мной и я обязательно Вам отвечу

Наверх