Услуги и товары
Акции
09.12.2018
Ура! Новогодняя ярмарка!

Подробнее

Присоединяйтесь к нам

Отзывы - страница 12

Тренинг полезен как для начинающих управленческую работу, так и для людей давно работающих в профессии именно управляющих. Многие психологически моменты, показанные на тренинге, не замечаются в повседневной жизни и рутине работы. Тренинг дает возможность систематизировать свое представление о методах работы и скорректировать свои знания и навыки управления. Конечно же, подкупает личное обаяние тренера и опыт проведения тренинга. Запоминаются примеры из бизнес-ситуаций других компаний. Хотелось бы провести тренинг совместно с подчиненными и сотрудниками. 

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Ольга Тихомирова, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Насыщенный, активный, неутомимый тренинг. На курсе получила не только теоретические, но и практические знания, основанные на примерах из жизненных ситуаций тренера и своих собственных. Те знания, которыми уже обладала, обратились в более систематизированную форму. Тренинг произвел очень сильное впечатление. Восхищена профессионализмом тренера Зифы Димитриевой. Хочется еще больше тренингов.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Светлана Вальяно, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Тренинг понравился, информативный, много раздаточного материала, полезные ролевые игры. Четкий тайминг, слушать неутомительно. Зифа Димитриева – отличный оратор. Четкая подача материала, много интересных случаев из практики тренера. Хотелось продолжить сотрудничество по теме: Как выявить у руководителя свои сильные и слабые стороны.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Наталия Ковалева, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Очень интересный и информативный тренинг с большим количеством примеров, практики и ролевых игр. Полученная информация, безусловно, поможет в работе с персоналом.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Мария Федянина, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Тренинг очень интересный, познавательный, информативный и нескучный. Стали полезны темы проактивного управления, анализа проблем, работа с возражениями. Продолжу сотрудничество в таком же формате тренинга и проработке жизненных ситуаций.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Оксана Волкова, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Тренинг, безусловно, полезен для планирования своей работы, принятий решений в рабочих ситуациях. Подача материала доступная, своеобразная и интересная.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Ирина Бойкова, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Мнение о тренинге крайне положительное, так как в совокупности было много личных примеров, тестов и авторских тренингов, в которых мы сами принимали участия. Готов рассматривать участие в других тренингах. Передаю слова благодарности тренеру Зифе Димитриевой, спасибо!

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Михаил Антушев, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Тренинг в доступной, живой форме затронул очень важные задачи работы управляющего, помог ответить на вопросы, с которыми были затруднения в моей работе. Все темы, затронутые на тренинге, полезны в моей работе.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Галина Бондаренко, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Доступный язык, все понятно и грамотно. Затронули важные глобальные темы – важные для моей работы. Узнала много нового, постараюсь применить полученные знания. Очень понравилась техника обратной связи. Хотелось бы встретиться вновь через полгода после закрепления информации.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Алина Королева, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Полезный и интересный тренинг в мягкодоступной форме. На тренинге стало полезно для меня умение убеждать, публичное выступление с использованием различных методов постановки фразы, тем самым добилась своих целей. Зифа Димитриева – позитивная и энергичная, профессионал своего дела! Продолжим знакомство на других тренингах в любое время.

 

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Мария Попова, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Все было очень интересно. Зифа – профессионал, понимающий, что говорит. Но двух дней явно недостаточно, так как чувствуешь себя сосудом, который никак наполнится, постоянно возникают вопросы из опыта работа с персоналом. Поэтому продолжу сотрудничество на открытых тренингах.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Елена Татаринова, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Очень понравился этот формат. Тренинг полезный и применим на практике с интересными реальными примерами бизнес-ситуаций. Зифа – знаток своего дела. 

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Ирина Дягтерева, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Зифа Димитриева заряжает своей энергетикой, профессионал с большой буквы. Очень интересно и позитивно!

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Юлия Бойкова, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi

Много практических заданий, которые лучше дают возможность применять теорию в дальнейшей работе и интереснее понять информацию. Зифа Димитриева отлично работает как и с целой группой, так и с каждым в отдельности.

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Татьяна Дадаян, заместитель управляющего
Компания Bosco di Ciliegi

Благодаря этому курсу:

1. Я выявила слабые стороны в управлении коллективом.

2. Увидела насколько важно взаимодействовать на уровне взрослых людей, и научилась отличать нежелательные в бизнесе, модели взаимодействия.

3. Усвоила техники взаимодействия и проведения личных бесед с персоналом, в случае возникновения проблемы.

4. Приняла к действию и внедрила основные пункты в функционале руководителя:

- я спланировала

- организовала

- поставила задачи с мотивацией сотрудников

- проконтролировала  выполнение задач в течение срока исполнения.

5. Научилась принимать правильное решение, путем предварительного анализа.

6. Я научилась анализировать проблемы, вижу к чему они могут привести, и увидела правильное решение!

7. Увидела необходимость делегирования некоторых функциональных задач сильным сотрудникам, способным это выполнить.

8. Научилась удерживать в голове две противоположные идеи: работать одновременно и на настоящее, и на будущее!

9. Научилась конкретизировать цели!

10.  Научилась добиваться от сотрудника работы на конечный результат!

11.  Научилась техникам поддержания позитивного настроя в коллективе.

12.  Научилась технике бесконфликтной критики!

Огромное ВСЕМ спасибо!!!

Тренинг:Проактивное управление. Принятие управленческого решения. Планирование»
Кузьмина Вера, управляющий
Компания Bosco di Ciliegi, Bosco Prive

Оставьте отзыв

Наверх